Mi a gyári rezsi?
A gyár általános költségei, más néven gyártási költségek, az összes közvetett költséget tartalmazzák, amelyek a vállalkozásnak a gyár rendszeres üzemeltetése során felmerülnek. Nem tartalmazza a munkaerőköltségként felmerült közvetlen költségeket, valamint az anyagköltségeket.
Magyarázat
- Ezek mind közvetett költségek, nem tulajdoníthatók közvetlenül egy adott terméknek vagy szolgáltatásnak, és olyan kiadásokat tartalmaznak, mint amortizáció, gyár bérleti költségei, villamos energia, ingatlanköltségek, felügyeleti költségek stb.
- Ezeket a költségeket különféle módszerekkel osztják fel, amelyek néhány anyagot megadva a közvetlen anyagköltség, a közvetlen munkaerőköltség vagy az önköltség százalékában töltött idő mennyiségén alapulhatnak. Az ilyen kiadások közvetett jellege miatt a kiadások elnyerése megítélési és elosztási készségeket igényel a szervezet részéről, hogy világos képet nyújtson a felmerült kiadásokról.
A gyári rezsi osztályozása
Ezek az általános költségek a gyár rendszeres működésének biztosítása és a gyár működésével összefüggésben felmerülő adminisztratív költségek rendszeres fenntartása miatt merülnek fel. Többféleképpen osztályozható. Az alábbiakban felsoroljuk a legnépszerűbb osztályozási technikákat:
# 1 - A közvetlen anyagköltség százaléka
Ez a legegyszerűbb és legnépszerűbb módszer azokban az esetekben, amikor a gyári általános költségek jelentősek a teljes költséghez képest. Ennek alapján meghatározzuk a rezsikamatot, és a ráfordításokat felemésztjük.
Általános költség = (közvetlen anyagköltség / gyári általános költségek) * 100# 2 - Az önköltség százalékos aránya
A gyár általános költségeinek osztályozásának másik technikája az önköltség százalékának kiszámítása (amely magában foglalja a közvetlen anyagköltséget, a közvetlen munkaerőköltséget és a közvetlen költségeket).
# 3 - A közvetlen munkaerőköltség százalékos aránya
Ennek értelmében a vállalkozásnál felmerülő közvetlen munkaerőköltség százalékában osztályozzák. A módszer azonban nem ismeri kellőképpen a szakképzett és szakképzett munkavállalók munkájára fordított időt, és torzító eredményekhez vezet.
Példák a gyári rezsire
Az ABC International sportcipők gyártásával foglalkozik. A vállalat testreszabott sportcipőket gyárt az ügyfelek igényei alapján. A közelmúltban az ABC International úgy döntött, hogy pályázatot ír ki, amely 10000 sportcipőt szállít a LIFA márkához Norvégiából.
Az ABC International a következő költségeket fedezte fel, amelyek várhatóan 10000 cipő gyártásával járnak:
Az ABC International 20% -os bruttó fedezetet számít fel a közvetlen költségekre és 10% -os fedezetet a gyár általános költségeire. Ugyanez alapján az ABC International ára a 10000 cipő gyártásához a következő:
Számítsa ki a teljes gyártási költséget:
Számolja ki az egységenkénti eladási árat:
Így az ABC International-nek 3,33 dollárt kell ajánlania a LIFA márkára 10000 sportcipő gyártásához.
Hogyan számolja el a vállalkozás a gyári általános költségeket?
- A gyár általános költségeinek felosztása meglehetősen nagy kihívást jelent, ugyanakkor döntő jelentőségű egy gyártási rendszerben. Az ezzel járó költségek jelentősek, és a megfelelő felosztás szükségessé teszi a helyes elosztást az adott részlegek valós jövedelmezőségének megállapításához.
- Ezeket először az összes osztálytól / osztálytól gyűjtik össze. Ezután ezek kettéosztódnak azokra, amelyeket ki lehet osztani, és amelyekre nem lehet hozzárendelni. Ezt követően az osztályozás alapján, amint azt fentebb tárgyaltuk, az általános költségeket minden részlegre / osztályra el kell számolni. Ez alapján meghatározzák a rezsikamatot. Költségvetési célokra és az időszak közötti összehasonlításokra használják az alul- vagy a túlzott felszívódás meghatározására.
Előnyök
- Lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy meghatározza a valódi jövedelmezőséget, figyelembe véve a vállalkozásnál felmerülő közvetett költségeket.
- Ennek meghatározása révén egy vállalkozás elemezhet és összehasonlító elemzéseket tehet arról, hogy a versenytársaival hogyan járnak, és hogy ezek a kiadások meghaladják-e a versenytársaikat, és ennek megfelelően helyrehozó intézkedéseket tehet ezek ellen.
Hátrányok
- Ezek közvetett költségek, és nehéz őket kontrollálni, ellentétben a közvetlen költségekkel, mivel nincs közvetlen kapcsolatuk a kimenettel, és egyes esetekben nehéz őket is felosztani.
- A gyári rezsikiosztás nehézkes folyamat, és nincs egyetlen, teljesen objektív módszer. E korlátozás miatt időnként az ilyen általános költségek a termelési költségek vagy a szolgáltatás nyújtásának téves becsléséhez vezetnek.
- Egy másik nagy hátrány, hogy az elosztás általában a gépi órákon vagy a munkaórákon alapul. Megfigyelték azonban, hogy nem minden gyári rezsi kapcsolódik ezekhez a tényezőkhöz; Az olyan kiadásokat, mint a bérleti díj, a biztosítási adókat, ezek a tényezők nem befolyásolják sokat.
Következtetés
- A gyári rezsicsökkentés az üzleti vállalkozás számára felmerülő jelentős kiadás, különösen a gyártás felállításakor, és minden olyan közvetett költséget magában foglal, amely közvetlenül nem tulajdonítható egyetlen konkrét munkának sem.
- Fontosságuk azonban ugyanolyan, mint a közvetlen kiadások, és a legnagyobb körültekintéssel kell elszámolni velük. Egy másik kritikus tényező e kiadások általános jellege. Ezek többsége fix vagy félig változó, ellentétben a közvetlen költségekkel, amelyek többnyire változóak. Mint ilyen, az üzleti életnek holisztikusan meg kell értenie ezeket a gyári általános költségeket, és tartsa rajta a fülét, mivel ezeket a legnehezebb ellenőrizni és egyúttal a vállalkozás sikerének sarkalatos pontja is.
