Ki a független igazgató?
A független igazgató az igazgatóság azon tagjára utal, aki nem a szervezet tagja, és segít semleges vélemény megosztásában, mivel nem kötődnek a jelenlegi vezetéshez. Elsődleges szerepük a felső vezetők javadalmazásának meghatározása, a vállalati pénzügyi döntésekkel kapcsolatos megítélés és kulcsszerepük van a két fél közötti konfliktusok ellenőrzésében.
Példa
Robert M. Kimmitt 2020 márciusa óta a Facebook vezető független igazgatója. Ezt megelőzően Kimmitt több döntő szerepet töltött be, például 2009 áprilisától a Wilmer Cutler Pickering Hale vezető munkatársa és a Dorr LLP munkatársa. Számos más egyesület van azelőtt. Tehát ezt tapasztalat és készség szerint választják.
A független igazgató szerepe
- A legfontosabb szerep az, hogy segítséget nyújtson a vállalat felső vezetőinek javadalmazásának megállapításához. Bizonyított tény, hogy a tőzsdén jegyzett társaságok felső vezetői túlfizetettek. Tehát, próbáljon semleges döntést hozni a helyes fizetési struktúra tekintetében
- Semleges ítéletet kell meghozniuk a fontos vállalati pénzügyi döntésekről. A döntés meghozatala előtt mindig szem előtt kell tartania a részvényesek előnyeit. Gazdasági, társadalmi és kormányzási (ESG) tényezőket is szem előtt kell tartani a döntések meghozatalakor
- Középső személyként jár el a vezetőség és a részvényesek között. Aktív szerepet játszani a két fél közötti konfliktusok ellenőrzésében.
Feladatok
- A független rendezőknek ülésenként fizetnek. A fizetés is óriási. Tehát a részvényesek pénzt fizetnek azért, hogy tanácsot kapjanak szakértőktől. Kötelességük állandóan naprakészen maradni. Folyamatosan fejleszteniük kell képességeiket, tudásukat stb
- Ennek célja a sípot fújni, ha valami etikátlant, csalást vagy jogsértést lát a társaságban. A részvényeseknél dolgozik, és ezt továbbra is folytatnia kell.
- Külön kell kint találkozniuk, a vezetőség jelenléte nélkül, hogy megvitassák a vállalat jelenlegi forgatókönyvét.
- A megbeszéléseket nem szabad kihagyni, mivel ezek segítenek a vállalat belsejének mélyebb megértésében. Tehát kötelességük részt venni az üléseken
Független igazgató és nem ügyvezető igazgató
- A nem ügyvezető igazgató olyan igazgató, aki nem a szervezet alkalmazottja. Másrészt a Független igazgató szintén nem a szervezet alkalmazottja, de számos más követelmény is korlátozza őt. Nem birtokolhatják a szervezet részvényeit. A nem ügyvezető igazgatóra nincs ilyen szabály. Tehát minden független igazgató nem ügyvezető igazgató, de a nem ügyvezető igazgató nem független.
Előnyök
- Segít irányítani a szervezetet az évek során megszerzett szakértelemmel és készségekkel.
- Középső emberként szolgál a részvényesek és a vezetőség között, és segít a konfliktusok megoldásában.
- Megtartja a legfelsõbb vezetõk javadalmazását az ipari szabványoknak megfelelõen.
- Külső auditorként is működik, és megpróbálja megtalálni a számviteli csalásokat, ha vannak ilyenek.
Hátrányok
- Gyakran tapasztalható, hogy ezek az igazgatók több testület tagjai. Tehát hajlamosak elveszíteni a hatékonyságot, mivel nem kapnak időt a vállalat szerkezetének részletes megértésére, és nem tudnak megalapozott döntést hozni.
- A belső vezetés jobban ismeri a vállalat alkalmazottait és a kapcsolódó feleket. Tehát ha egy független igazgató a körülmény megfelelő ismerete nélkül megpróbál ítéletet mondani, akkor a vezetésnek nehéz lesz irányítani a vállalatot.
- Gyakran tapasztalható, hogy nehéz időkben ezek az igazgatók kilépnek, mivel nem akarnak részt venni a bírósági eljárásokban.
Következtetés
Ezek fontosak egy szervezet számára. Az igazgatóság a döntéshozó, és mind a belső, mind a külső igazgatóktól megköveteli a megfelelő egyensúly fenntartását és a részvényesek maximális megtérülését. A kinevezés előtt megfelelő átvilágítást kell végezni.
