Visszatérés (jelentése, példák) Mi a Backorder?

Rendezés jelentése

A visszamegrendelés az áruért vagy szolgáltatásért kapott megrendelés, de nem teljesíthető, és annak oka lehet különböző okok, például a megrendelt termék hiánya vagy a készlet még a gyártási fázisban van, vagy a megrendelést a gyártótól adják le, és a szállítás még függőben van, stb. Ez jelzi a vállalat lemaradását, azaz növelnie kell kínálatát és többet kell termelnie.

Példa utólagos megrendelésre

Megmutatja, hogy a vállalat mennyire jól kezeli a készletet és az ügyfeleket, és mennyire hatékonyan kommunikál ügyfeleinek megtartása érdekében. Az utólagos megrendelés példái a következők:

• A úr 10 autóbuszt vásárol a kereskedőtől, de a kereskedőnek csak 4 busza van készleten, amelyeket el tud szállítani, a fennmaradó 6 buszra pedig A úrnak 7–8 hónapot kell várnia, mivel a kereskedőnek 7 8 hónap, hogy beszerezze a szállítótól.
• Tehát A úrnak két lehetősége van, vagy vásárolhat 4 buszt a helyszínen, a fennmaradó részeként pedig 7-8 hónapot várhat, vagy ha A úrnak sürgősen szüksége van mind a 10-re, akkor elvehet 4-et attól a kereskedőtől és megkérdezheti a kereskedő, ha lehetséges, két hónapon belül szállít, és ha ez nem lehetséges, törölje a fennmaradó 6 busz megrendelését, amelyet egy másik kereskedőtől vásárol meg. Tehát a verseny miatt fontos, hogy a megrendelés megtartása érdekében az előírt határidőn belül teljesítsük az előrendeléseket.

Az utólagos megrendelések könyvelése

• Az utólagos megrendelésnek külön könyvelésre van szüksége, mint a kapott megrendelés. Ennek ellenére a terméket nem értékesítik, és a vállalat feladata, hogy tájékoztassa az ügyfeleket a megrendelt termék állapotáról és a várható szállítás időpontjáról. Az ügyfél feladata, miután megkapta az információt, várjon-e vagy törölje-e a megrendelést. Az utólagos megrendelések visszafizetési alapon történő értékesítésként kezelhetők, mivel ez magában foglalja a megrendelés törlésének esélyét. A számviteli kezelés a következő:
• Az értékesítést nyilvántartásba vételként kell elszámolni, és ha a vállalat megrendelte a visszahelyezett termékek szállítóját, akkor azt utólagos vásárlásként kell elszámolni. Ha a gyártás folyamatban van, akkor folyamatban lévő munka során leltárba kerül. Ha a megrendelést törlik, akkor a vállalat értékesítéseit sem érinti ez, mivel az utólag megrendelt értékesítéseket nem teljes értékesítésként könyveli el. Miután a megrendelés teljesült, utalja át a visszamenőleges értékesítést egy értékesítési számlára, és ha a megrendelést törölték és az áruk megérkeztek, akkor helyezze át a visszamenőleges értékesítést a készlet számlán.

Előnyök

1. Csökkenti a készlet tárolási költségeit - ha az utólagos megrendelések rövid időn belül hatékonyan teljesülnek, az ügyfelek várakozhatnak és annak előnyei a vállalat költségelőnyeként szolgálhatnak. Csökkenti a készlet tárolási költségeit.
2. Fokozza az ügyfélkapcsolatot - Az utólagos megrendelések javítják az ügyfélkapcsolatot, ha azokat megfelelően tájékoztatják az ügyfelekről. Az, hogy az ügyfél megvárja a termékeket, megmutatja az ügyfél hitét a termék iránt és a vállalat egésze iránt.
3. Meghatározza a termék iránti keresletet - A visszahelyezések segítenek meghatározni a termék iránti keresletet a piacon. Ez jelzi a nagy keresletet, és azt is, hogy a vállalatnak növelnie kell a gyártást vagy a beszerzést a kereslet kielégítése érdekében.
4. Segít a versenyben maradásban - Ha a vállalat ésszerű határidőn belül teljesíti az előrendeléseket, akkor hosszabb ideig maradhat a piacon, és képes szembenézni a versennyel.
5. Meghatározza a vállalat képességeit és fokozza a hatékonyságot - A visszarendelés azt jelzi, hogy a vállalat alábecsülte termékei iránti keresletet, és ésszerű határidőn belüli teljesítéssel is javítja a személyzet hatékonyságát, mivel a folyamat gyorsabbá válik a megrendelés teljesítéséhez. legkorábban.
6. Ha hatékonyan kezelik az utólagos megrendeléseket, ez gyorsabbá teszi az üzleti tevékenységet és kielégíti az ügyfeleket.

Hátrányok

1. Megrendelések törlése - Az utólagos megrendelések miatt az ügyfél lemondhatja a megrendelést, mivel a termék sürgős szükségessége miatt nem tud várakozni, és így a vállalat üzleti tevékenysége átruházható a versenytársra.
2. Kedvezőtlen benyomás az ügyfelekről és csökkenti a jóakaratot - Ha a termék folyamatosan az utólagos megrendelésben marad, akkor az rossz gondolatot kelt az ügyfelek fejében, és végül csökkenti a vállalat hitét és jóindulatát.
3. A vállalat általi nem megfelelő irányítás jelzése - Ha az utólagos megrendelések végrehajtása hosszú időt vesz igénybe, akkor ez a vállalat nem megfelelő irányítását jelzi, és javítania kell a piaci fenntartás érdekében.
4. Növelheti a költségeket - Ahogyan a sorrendben teljesíti az utólagos igényeket, ez növelheti a költségeket, mivel a szállító a magas és sürgős igény miatt magasabb áron értékesítheti az anyagot.

Következtetés

• Az utólagos megrendelések az ügyfelek által leadott megrendelések, amelyek azonban nem teljesíthetők, mivel a termék nem áll rendelkezésre a készletben, és ez azt jelzi, hogy a vállalatnak siettetnie kell működését, hogy továbbra is versenyben maradjon.
• Ha jól kezelik az utólagos rendezéseket, akkor az egész vállalat számára előnyös lehet, mivel csökkenti a készletszállítási költségeket és növeli az operatív személyzet hatékonyságát. Ha az ügyfelek készek megvárni a terméket, akkor aláírják a cégnek, hogy az ügyfelek hisznek a termékben, és a vállalatnak meg kell őriznie a hitét.
• Minden vállalatnak megfelelően tájékoztatnia kell az ügyfeleket arról, hogy megérkezett a termék megrendelése és a termék szállításának határideje. Az ügyfél feladata, hogy megvárja vagy lemondja a megrendelést a termék típusától és jóindulatától, valamint az ügyfél igényétől függően.

Ajánlott cikkek

Ez a cikk útmutató a Backorder és annak jelentése kapcsán. Itt tárgyaljuk az utólagos megrendelés példáit, annak elszámolását, valamint előnyeit és hátrányait. A következő cikkekről többet tudhat meg -

• Net Promoter pontszám
• Megrendelési sablon
• Munkarend költségszámítása
• Vállalkozások típusai
• Üzleti ciklus