Költségszerkezet (meghatározás, példa) A költségstruktúra három legfontosabb típusa

Tartalomjegyzék

Mi a költségszerkezet?

A költségstruktúra azokra a költségekre vagy ráfordításokra (állandó és változó költségek) utal, amelyek egy vállalkozásnak fel kell merülnie vagy fel kell vállalnia a vállalkozás kívánt céljának elérése érdekében; az ilyen költségek magukban foglalják a nyersanyag beszerzésétől a késztermékek csomagolásának költségeit.

Magyarázat

  • Minden vállalkozás költségstruktúrája közvetlenül kapcsolódik a vállalkozás tevékenységének jellegéhez, vagyis az összes különböző vállalkozás eltérő szerkezettel rendelkezik. Például egyes vállalkozásoknak az állóeszközökhöz képest nagyobb szükség lesz a forgótőkére és fordítva.
  • Minden vállalkozás célja az összes költség minimálisra csökkentése, így a vállalkozás nyeresége maximalizálódhat. Ezek a struktúrák különböző típusú költségeket tartalmaznak. Azok a költségek, amelyeket akár nullára is lehetne csökkenteni, például a változó költségek, amelyek csak akkor merülnek fel bennünk, ha valamilyen tevékenységet folytatunk, ezért ha nem végeznek tevékenységet, akkor nem merülnek fel költségek. Ezeket a költségeket sem lehetne csökkenteni, például a fix költségeket, azaz ezeket a költségeket fel kell venni, függetlenül attól, hogy gyártunk-e valamit vagy sem.
  • Ezek a költségek a vállalkozás méretéhez kapcsolódnak. A kisvállalkozásoknak kevésbé kell megtervezniük és elemezniük az ilyen költségeket, mint azokhoz, amelyek globálisan vagy nagyban működnek.

Jellemzők

  • A szervezeti szint, vagyis az a szint, amelyen a szervezet fog működni, mivel minél magasabb a kibocsátás szintje, annál alacsonyabbak lesznek a költségek.
  • Bármely termékhez kapcsolódó költségek csökkenthetik azokat az állandó költségeket, amelyeket a szegmens kibocsátása vagy bevétele alapján kell felosztani.
  • Ez magában foglalja azokat a költségeket is, amelyek változékonyak vagy fixek, vagy mindkettő.

A költségstruktúra típusai

A különböző típusok a következők:

  1. Változó költség, amely tartalmazza a beszerzési költségeket stb.
  2. Irreleváns költségek , például elsüllyedt költségek;
  3. Fix költségek, ez nem csökkenthető.
  4. Azok a költségek, amelyek további felmerülhetnek, ha üzleti tevékenységünket folytatjuk;

Attribútumok

A fő jellemzők a következők:

  • Korai képet ad a vállalkozás tevékenységéből származó jövedelemről, tisztázva az elemző számára, hogy folytatja-e a gyártást.
  • Az összes helyzet korai áttekintése segíti az elemzőt a vállalkozás helyzetének vizsgálatában. Akár elfogadja az ilyen javaslatot, akár nem, mivel pénzzel, erőforrásokkal és munkaerővel is jár, amelyet valahol máshol is hasznosíthatnának, ha itt nem, ez valamilyen értéknövelést eredményezne.

Példa a költségszerkezetre

Vegyünk például két vállalkozást, nevezetesen az X-et és az Y-t. Az X vállalat újonnan létrehozott vállalkozás, és jelentős összegeket fektetett a termék gyártására szolgáló gépekbe és egyéb létesítményekbe. Másrészről az Y vállalat egy megalapított vállalkozás, és az elmúlt három évben a gyártás területén működik, és most tervezi kiszervezni termékének gyártását.

Az X vállalat változó költségei csekélyek az Y vállalathoz képest. Az Y vállalatnak a gyártott termék beszerzési költségének rögzített összegét kell viselnie, és az Y vállalat állandó költsége nagyon alacsony, mivel kiszervezte a termék gyártását és csak a beszerzési költségeket kell viselnie.

Most tegyük fel, hogy az X és az Y társaságnak egyaránt 5000 egysége van a termékéből, és mindkettő egységenként 150 dollárért adja el termékét, és az Y vállalat által kiszervezett termék beszerzési költsége 210 000 dollár, az X vállalat egységköltsége pedig 80 dollár Mértékegység. Most,

Az X vállalat nyeresége

  • = $ (150-80) * 5000 egység
  • = 70 USD * 5000
  • = 350 000 USD

Az Y társaság nyeresége

  • = $ (150 * 5000) - 210 000
  • = 540 000 USD

A fenti számítások alapján nagyon egyértelmű, hogy az Y vállalat több profitot keresett az X vállalathoz képest, mivel alacsonyabb a termékköltsége.

Fontosság

A költségszerkezet létfontosságú szerepet játszik bármely termék vagy vállalkozás sikerében, ezért a következő szempontból létfontosságú:

  • Segít megérteni azt a teljes költséget, amelyet egy terméknek a fázisa során át kell esnie a nyersanyagtól a késztermékig.
  • Minden új termék árát úgy kell meghatározni, hogy szem előtt tartjuk a nyílt piacon elérhető összes egyéb helyettesítőt, amelyet a költségstruktúra elkészítésekor könnyen meg lehet vizsgálni.
  • A termék költségeinek helyes elemzésével az elemző gyorsan meghatározhatta a kibocsátás szintjét, amely mellett a vállalkozás profitja maximalizálható.

Előnyök

Az előnyök a következők:

  • Ez segít a nyitott piacon és versenyképes piacon is felszámítható termék árának rögzítésében.
  • Egy ilyen költségszerkezet elemzése megmutatja azokat a területeket, ahol a költségeket további erőfeszítésekkel csökkenteni lehet.

Következtetés

A költségstruktúra főleg azokhoz a költségekhez kapcsolódik, amelyek a szervezet céljának megvalósítása során felmerülnek; ezek a költségek lehetnek beszerzési költségek, esetleg gyártási költségek, amelyek magukban foglalják az alapanyag költségét, a munkaerő költségeit, egyéb általános költségeket, például a szállítási költségeket, a villamos energia költségeit stb. A költségstruktúra koncepciója az alapok kiadása, amelyekre szükségünk van egy adott szegmens üzleti folyamatában vagy egy vállalkozás egészében. A költségstruktúra fő célja a költségek elosztása oly módon, hogy minimalizálni lehessen a költségeket, és maximalizálni kell az ezáltal megszerzett nyereséget.

érdekes cikkek...