Különbségek a hagyományos és a nulla alapú költségvetés-tervezés között
A hagyományos költségvetés-tervezés egy nagyon egyszerű módszer, amelyet a korábbi adatok alapján számolnak ki, és a szervezet minden részlegére felhasználható, míg a nulla alapú költségvetés-tervezés bonyolult módszer, amelyet becsült adatok alapján számolnak ki, és ez csak nyereségközpont esetén használható.
A legfontosabb különbség a hagyományos és a nulla alapú költségvetés-tervezés között az, hogy a hagyományos költségvetés-tervezésnél a költségek nem minimálisak, mivel figyelembe vesszük az előző évi kiadásokat. A nulla alapú költségvetés-tervezés során azonban a költségek minimálisak lehetnek, mivel a kiindulási pontot nulla értéknek vesszük.
A vállalatok a költségeket / kiadásokat úgy tervezik meg, hogy megértsék, mi történhet a jövőben. Költségvetés meghatározása biztosítja, hogy a vállalkozások elosztják tőkejogukat, és lehetővé teszik, hogy a költségek minimálisak legyenek.
Az egyik leggyakoribb költségvetési módszer a hagyományos költségvetés-tervezés. A hagyományos költségvetés-tervezésnek megfelelően a vállalat az előző évi kiadások alapján elkészíti a kiadásokra vonatkozó előrejelzését.
Másrészt a nulla alapú költségvetés-tervezés, amely történetesen népszerű költségvetési módszer, semmit sem feltételez; ehelyett feltételezéseiket a nulla költségvetés-tervezésre alapozzák.
A hagyományos költségvetés-tervezés és a nulla alapú költségvetés-tervezés infografikái
Főbb különbségek a hagyományos és a nulla alapú költségvetés-tervezés között
- A hagyományos költségvetés-tervezéshez referenciapontra van szükség; A nulla alapú költségvetés-tervezés viszont mindig nulláról indul.
- A hagyományos költségvetés-tervezés az előző évi kiadásokat veszi alapadatoknak; A nulla alapú költségvetés-tervezés stratégiai megközelítést alkalmaz a költségvetések minden egységhez / osztályhoz történő hozzárendeléséhez.
- A hagyományos költségvetés-tervezés egyszerűsített, mivel rendszeresen, hasonló megközelítéssel történik; A nulla alapú költségvetés-tervezés meglehetősen bonyolult, mivel ösztönzi az újraértékelést a használat során.
- A hagyományos költségvetés-tervezés, történelmi információk alapján, ezért a könyvelés körül forog. Nulla alapú költségvetés-tervezés alapja a becsült adatok, és ezért a döntéshozatal körül forog.
- A hagyományos költségvetés-tervezés az előző év hasonló költségszámítását ösztönzi. A nulla alapú költségvetés-tervezés támogatja a költséghatékonyságot.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Hagyományos költségvetés-tervezés | Nulla alapú költségvetés-tervezés |
| 1. Jelentése | Úgy számolunk, hogy az előző évi költségvetést megalapozzuk; | Úgy számolunk, hogy a kiindulási pontot nullának tartjuk; |
| 2. Előkészítés | Egészen egyszerűen. | Nagyon összetett. |
| 3. Kiemelés | Az előző év kiadásai. | Minden elemet az új gazdasági értékelésnek tekintünk. |
| 4. Megközelítés | Történelmi információk alapján. | Becsült információk alapján. |
| 5. Költséghatékony? | Nem ösztönzi a költséghatékonyságot. | A cél a költséghatékonyság biztosítása. |
| 6. Előnyben részesíti | Minden osztály. | Csak profit központok. |
| 7. Hatékonyság | A hatékonyság azon személyektől függ, akik elvégezték az előző évi költségvetést. | A hatékonyság a vállalat jelenlegi felső vezetésétől függ. |
| 8. Összekapcsolva | Az előző év feltételezései. | Becslés, melyik részleg hozhat nagyobb nyereséget. |
| 9. Világosság | Szinte egyik sem. | Magas. |
| 10. Tájékozódás | A tájékozódás a könyvelés körül forog. | A tájolás a projekt / döntési egység körül helyezkedik el. |
Következtetés
A hagyományos költségvetés-tervezés valóban elavult. Azon túl, hogy leegyszerűsített folyamatsá válik, nem szolgálja a vállalatot, az üzletet vagy akár az egyént.
Nemcsak a hagyományos költségvetés-tervezés egyszerűsített, de nagyon időigényes is, mert sok táblázatot tartalmaz. És a hibák esélye még nagyobb ennek a módszernek a használatában. Másrészt a nulla alapú költségvetés-tervezés biztosítja a költséghatékonyságot és a részletes orientáltságot, ami elősegíti, hogy az üzleti vállalkozások több profitot termeljenek, az egyén pedig több pénzt takarítson meg és fektessen be.
Kétség nélkül a nulla alapú költségvetés-tervezés sokkal jobb megközelítés, mint a hagyományos költségvetés-tervezés.
