Az üzleti életciklus meghatározása
Az üzleti életciklus az üzleti fejlődés természetes módja, és megmutatja azokat a fokozatos, lassú és állandó szakaszokat, amelyeken keresztül az üzleti fejlődés egy prototípus-ötlet kidolgozásától kezdve a tapadás eléréséig halad, a lassú növekedés kezdeti szakaszától a magas növekedés felé haladva. Általában négy szakaszra oszlik - Bevezetési szakasz, Növekedési szakasz, Lejárati szakasz és Hanyatlás szakasz.
Az üzleti életciklus szakaszai (grafikon)
Az üzleti életciklus több szakaszból áll, amint az az alábbi grafikonon látható, és ezentúl a magyarázat:
# 1 - Bevezetési szakasz
Ezt az üzleti életciklus megindulása jellemzi, amelyet a termék tesztelésének fejlődése jellemez, megértve a termék kereskedelmi életképességét. Ez az időszak magában foglalja az üzleti élet kialakuló szakaszát, amelyet a bevételek láthatatlansága és a készpénz kiáramlása jellemez. A befektetők ebben a szakaszban a pénz egy kis részét elköltik általában Seed finanszírozás formájában, és ebben a szakaszban a termék / szolgáltatás életképességének és elfogadhatóságának ellenőrzése a piacon. A vállalkozás többsége nem lépi túl ezt a szakaszt.
# 2 - Növekedési szakasz
Ez a szakasz elválasztja a férfiakat a fiúktól. Az ebbe a szakaszba eljutott vállalkozások elérték a piac elfogadhatóságát és a bevételek láthatóságát. A pénzforgalom generálása ebben a szakaszban felgyorsul, a vállalkozásba történő jelentős beruházásokkal együtt. Az üzleti életciklus alatt a befektetők és a pénzügyi intézmények is nagy összegű beruházásokat hajtanak végre az üzleti életben. Ez a vállalkozás magas növekedési szakasza, és fenomenális növekedést eredményez a pénzügyi mutatókban, mielőtt bármely versenytárs megérkezik, vagy az üzlet elveszíti mojo-ját.
# 3 - Érettségi szakasz
Ezt a szakaszt a vállalkozás stabil piacai, a stabil bevételtermelés, a rendkívül elfogadható ügyfélkör jellemzi. Ez az a szakasz, amikor a bevétel és a profit a csúcson van. Az üzletmenet korszerűsített és stabil jövedelemforrás a különféle befektetők számára. Általában a vállalkozások sok évet töltöttek ebben a szakaszban. A világ régóta működő FMCG vállalatainak többsége ebbe a kategóriába tartozik.
# 4 - Hanyatlás / Telítettség szakasz
Ezt a szakaszt az üzleti ciklus vége, csökkenő bevételek, nyereség, vásárlói mozgás, valamint az üzlet lassú és fokozatos bezárása jellemzi. Nem minden vállalkozás éri el ezt a fázist, és ha egy vállalkozás eléri ezt a fázist, akkor vége a ciklusnak. Ezt a fázist az ügyfél érdektelensége és a vállalkozás termékének / szolgáltatásának elavultsága jellemzi.
Az üzleti életciklus jellemzői
- Az üzleti életciklust több szakaszban ábrázolják, amelyek lehetnek egyszerre vagy többszörösek, és főleg minden vállalkozás a nullától kezdve a magasság eléréséig figyeli ezeket a szakaszokat.
- A kereskedelmi ciklus szakaszai teljesen más stratégia megfogalmazását követelik meg a vállalkozásoktól. A kezdeti szakaszban az üzleti tevékenység más politikát követ, mint a lejárati szakaszban lévő vállalkozás.
- Természetesek és nem erőltetettek. Ez egy vállalkozás fokozatos fejlesztése, amelyet ebben a ciklusban ábrázolnak.
- Egy másik fontos jellemző a változó időszak. Egyes szakaszok néhány hónaptól egy évig tartanak (például a Fejlesztési szakasz, ebben a szakaszban egy vállalkozás megpróbálja üzletileg sikeres vállalkozássá fejleszteni az ötletet), míg néhány évtizedig tart.
- A kereskedelmi ciklusok az iparágak körében általánosak; hatása azonban ugyanazon iparágon belül változó.
Előnyök
- Az üzleti életciklus szakaszának megértése segíti a különféle érdekelt feleket, különösen a befektetőket, a vállalkozás megfelelő finanszírozásában.
- Ez lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy az életciklus szakaszától függően eltérő megközelítést alkalmazzanak.
Hátrányok
- A különböző szakaszok különböző időszakokkal rendelkeznek, amelyek időnként statikussá teszik az üzleti életet és hosszabb időciklusokhoz vezetnek.
- Egyes üzleti életciklusok munkahelyek elvesztését, csökkenő bevételeket és csökkenő részvényárfolyamokat eredményeznek a vállalkozás számára, például az érettségi / telítettségi szakaszban.
Következtetés
Az üzleti életciklus egy olyan strukturális minta, amely bemutatja a vállalkozás fejlődését. Fontos fogalom, amely örök idők óta megőrzi gyakorlati értékét. A vezetésnek jól meg kell értenie az üzleti ciklust, hogy pozitív hozamot generáljon, ami általában a részvényesek érdekét szolgálja. A különböző üzleti ciklusok változó pénzügyi mutatókat eredményeznek, mind a felső vonal (bevételek), mind az alsó sor (nettó nyereség) szempontjából a vállalkozás számára, és mint ilyen, ugyanolyan relevánsak a különböző érdekelt felek, mint például a pénzügyi intézmények (amelyek hitelt adnak az üzletnek), Ügyfelek, beszállítók és így tovább.
