Költségközpont (értelem, példa) A költségtér 6 legjobb típusa

Költségközpont jelentése

A költségközpont a vállalat azon részlegeire vonatkozik, amelyek nem járulnak hozzá a társaság bevételeinek vagy nyereségének előállításához, ugyanakkor a társaságnak felmerül a költsége az említett részlegek működtetésével, és olyan részlegeket foglal magában, mint az emberi erőforrás, a könyvelés osztály stb.

A költséghelyi könyvelés típusai és példái

A költségközpont a következő hat típusba sorolható az üzleti tevékenység jellege alapján:

# 1 - Személyes

Ez a fajta költségközpont személyekkel vagy személyek csoportjával foglalkozik.

# 2 - Személytelen

Ez a típusú központ egy helyszínnel vagy berendezéssel, vagy mindkettővel foglalkozik.

# 3 - Termelés

Ez a fajta költségközpont termékkel vagy gyártási munkával foglalkozik. Kevés példa a gyártási központokra: hegesztőüzem, gépműhely, őrlőüzem, festőműhely, fényezőműhely, összeszerelő műhely stb.

# 4 - Szolgáltatás

Tegyük fel, hogy egy költségállomány foglalkozik vagy kapcsolódik egy termelési központ szolgáltatásainak nyújtásához. Néhány példa az ilyen típusú költséghelyekre: szállítás, üzletek, számlák, áramellátás, személyzeti osztály stb.

A szolgáltató központ további három kategóriába sorolható, amelyek az alábbiak:

  • Az anyagszolgáltató központ - például üzletek, belső szállítás stb.
  • A személyes szolgáltató központ - például a munkaügyi hivatal, a menza stb.
  • Növénykarbantartó központ - ilyen például a szerszámterem, az asztalos, a kovácsműhely stb.

# 5 - Működés

Tegyük fel, hogy egy költségközpont olyan gépekből vagy személyekből áll, akik hasonló tevékenységekben vesznek részt. Ez a fajta költségalap releváns a gyártással kapcsolatos aggályok szempontjából.

# 6 - Folyamat

Tegyük fel, hogy egy költségcsoport egy gyártó vállalkozás egy adott vagy meghatározott folyamatával foglalkozik. Ez a típusú központ a gyártással kapcsolatos aggályok szempontjából is releváns.

Költségközpont könyvelés

A Költségközpont könyvelés osztály vagy részleg, önosztály vagy gépek vagy férfiak csoportja, amelyet költségelosztás és elosztás céljából használnak, és amely magában foglalja a gyártási üzemben vagy más hasonló működési rendszerben szükséges különféle tevékenységi egységeket.

  • Ez olyan egység, amely költségeket generál, de nem hoz bevételt. Röviden: olyan egységnek tekinthető, amely erőforrásokat fogyaszt, de önmagában nem járul hozzá a vállalkozás termeléséhez, értékesítéséhez vagy jövedelmezőségéhez.
  • A költségközpont költségelszámoló vagy költséghelyként is ismert.
  • Vegyünk például egy vállalat könyvelési osztályát és jogi osztályát. Bár mindkét részleg ésszerű erőforrásokat fogyaszt a vállalatnál, egyik sem segíti közvetlenül a termékek gyártását, vagy bármilyen módon növeli az eladásokat. Ez nem azt jelenti, hogy ezekre a részlegekre nincs szükség, mert más szövetséges tevékenységek révén hosszú távon megtakaríthatják a társaság pénzét, vagyis a számviteli osztály támogatja a pénzügyi kimutatások elkészítését és az adóügyi beszámolást, míg a jogi osztály gondoskodik az ügyekről. esetleges jogi viták.

Relevancia és felhasználás

A költségkészlet elsődleges célja egy szervezet egyértelműen azonosítható részlegének, részlegének vagy egységének létrehozása, amelyért az érintett vezetők felelősek lesznek az összes kapcsolódó költségért és a szervezet költségvetésének betartásának biztosításáért. Ha a felelősséget egy vezetőre bízzák, a költségkontroll sokkal könnyebbé válik. Mint ilyen, a költséghelyeket „Felelősségközpontnak” is nevezik.

A költségalap közvetett módon támogatja a vállalat nyereségességét az operatív hatékonyság javításával, ami jobb ügyfélszolgálatot vagy a termék értékének növekedését eredményezi. A költségközpont segíthet a felső vezetésnek abban is, hogy jobban megértse az erőforrás-felhasználást, ami végül segíteni fogja őket az erőforrások optimálisabb felhasználásában intelligensebb technikák révén. Ezenkívül az erőforrások ilyen részletességgel történő elszámolása lehetővé teszi a vállalat számára, hogy pontosabban előrejelezzen és számoljon a várható jövőbeli változások alapján.

A belső jelentéseknél a költségállomány releváns információkat nyújt a működési hatékonyság javítása és a profit maximalizálása érdekében. Másrészt nagyon kevéssé alkalmazható külső felhasználók, például adóhatóságok, szabályozók, hitelezők, befektetők stb.

A költségközponttal kapcsolatos egyéb fontos kifejezések

Az alábbiakban a költségalapra vonatkozó feltételeket adjuk meg.

# 1 - Felelősség könyvelés

A felelősségelszámolás fogalma a vállalat belső könyvelése és költségvetése körül forog. A könyvelési típus fő célja, hogy segítsen egy vállalatot a költségközpontjainak tervezésében és ellenőrzésében, amelyek más néven felelősségi központok.

Általában a felelősség elszámolása magában foglalja a költségvetés elkészítését (éves vagy havi) az egyes költségcsoportokra. Ezt követően a vállalat összes tranzakcióját költségtartomány szerint osztályozzák, és létrehoz egy időszakos jelentést, amely a további költségelemzés alapja. A jelentések a tényleges költségeket rögzítik a költségvetésben szereplő kiadásokkal szemben, ami segít meghatározni a költségvetésben szereplő és a tényleges összegek közötti eltérést. Következésképpen a felelősségelszámolás rendszeres visszajelzést ad a vállalatnak az egyes vezetők teljesítményéről.

# 2 - Profit Center

A profitközpont egy szervezeti részleg, amely önállóan elszámoltatható saját jövedelmezőségével. A profitközpont felelős a saját költségeinek ellenőrzéséért és a bevételek generálásáért, következésképpen a saját nettó jövedelméért. Ennélfogva a menedzserek jogosultak döntéseket hozni a termékek árával és a működési költségekkel kapcsolatos ügyekben. A szervezeten belüli összes különböző profitközpont besorolható a legnyereségesebb és a legkevésbé jövedelmező kategóriába.

# 3 - Befektetési Központ

A befektetési központ egy szervezeti részleg, amely a tőke hatékony felhasználásával hozzájárul a társaság nyereségességéhez. A társaság általában a tőkebefektetésekből származó bevételek alapján értékeli befektetési központjának teljesítményét. A befektetési központ felelős saját bevételeiért, kiadásaiért és vagyonáért is. A befektetési központ befektetési részlegként is ismert.

érdekes cikkek...