Termelési egység értékcsökkenési módszere (képlet, példák)

Termelési egység értékcsökkenési meghatározása

A termelési egység értékcsökkenése, amelyet tevékenységi módszernek is neveznek, az értékcsökkenést a termelési egység alapján számítja ki, és figyelmen kívül hagyja az eszköz hasznos élettartama alatt eltelt idő múlását, más szavakkal, a termelési egység értékcsökkenése közvetlenül arányos a termeléssel. Főleg a feldolgozóiparban használják.

Ugyanazon eszköz értéke felhasználása miatt eltérő lehet. Például egy X eszköz 10 egységet, egy másik Y eszköz pedig 20 egységet állít elő, mindkettő ugyanaz az eszköz, de az Y értékcsökkenése magasabb lesz az X eszközhöz képest, mivel több egységet termelnek.

Termelési egység értékcsökkenési képlete

A termelési egység értékcsökkenési képletét két részre osztjuk szét, hogy jobban megértsük azt.
1. lépés: Az egységenkénti értékcsökkenés az alábbiak szerint jelenik meg:

Egységenkénti értékcsökkenés = (költség-megtakarítási érték) / becsült teljes termelési egység

2. lépés: Az amortizációs költség képlet az alábbiak szerint jelenik meg,

Amortizációs ráfordítás = Egységenkénti értékcsökkenési ráta × Egy adott évben előállított egység.

Költség: Tartalmazza a megvásárolt árat, a telepítést, a szállítási díjat, a járulékos költségeket.

Megtakarítási érték: az az érték, amelyet az eszköz élettartama végén kap.

Becsült termelési egység: Alapvetően az eszköz által az élettartama alatt előállított egység becslése.

Példa a termelési egység értékcsökkenési módszerére

Beszéljünk meg egy példát a termelési egység értékcsökkenési módszerére.

Tegyük fel, hogy egy január 5-én 50000 dolláros áron megszerzett eszköz becsült értéke 20000 óra. Az első évben az említett berendezés 4000 órát használt. A becsült megmentési érték 4000 dollár.

Megoldás:

1. lépés: Először ki kell számolnunk az egységenkénti értékcsökkenési rátát; a számítás az alábbiak szerint alakul.

  • Értékcsökkenés egységenként = (50000 USD - 4000 USD) / 20000 óra
  • Egységenkénti ár = 2,3 USD / óra

2. lépés: Ezután ki kell számolnunk az adott év értékcsökkenését az óránkénti értékcsökkenési ráta alapján; a számítás az alábbiak szerint alakul.

  • Amortizációs költség = 4000 óra × 2,3 / óra
  • Amortizációs költség (teljes értékcsökkenés) = 9200 USD
  • Az eszköz értéke amortizáció után = (50000–9200 USD) = 40800 USD
  • Tegyük fel, hogy a 2. évben az említett berendezés 8000 órát használt, akkor az értékcsökkenés összege -
  • Teljes értékcsökkenés = 8000 óra × 2,3 / óra = 18400 USD
  • Eszköz értéke amortizáció után = (40800–18400 USD) = 22400 USD
  • Mint láthatjuk, az értékcsökkenés összege növekszik a termelési egység növekedése miatt.

A termelési egység értékcsökkenési módszerének változása

  • A régi számviteli standard szerint az értékcsökkenési módszer változása a számviteli politika és a visszamenőlegesen elszámolt értékcsökkenés változásaként kezelendő;
  • Az új számviteli standard szerint az értékcsökkenési módszer változását a számviteli becslés és az értékcsökkenési leírás változásaként kell kezelni az eszköz hasznos élettartama alatt.
  • A termelési egység egységének változásából eredő különbség az eredmény és a veszteség között a / c. Tegyük fel, hogy a régi módszer szerint az értékcsökkenés összege 1000 USD, de az új módszer szerint az értékcsökkenés összege 2000.
  • Ebben az esetben extra értékcsökkenés merül fel egy új módszer megváltoztatása miatt, és további (2000–1000 USD) további 1000 USD összeget terhelünk a / c nyereségként és veszteségként.
  • Tegyük fel, hogy a régi módszer szerint az értékcsökkenés összege 4000 dollár, de új módszerként az értékcsökkenési leírás összege 3000 dollár. Ebben az esetben (4000–3000 dollár) az 1000 dollárt jóváírják a nyereségben és veszteségben a / c.

A termelési egység értékcsökkenési módszerének előnyei

A termelési egység értékcsökkenési módszerével kapcsolatos különféle előnyök a következők:

  • Az eszköz felhasználása alapján kerül felszámolásra, és elkerülhető a felesleges értékcsökkenés. Például a gépek 340 nap alatt 5000 egységet állítottak elő. Ebben a módszerben az értékcsökkenés 5000 egység alapján kerül felszámolásra, amely 340 napig, nem pedig egész éven keresztül biztosítja az egyező koncepció bevételét és költségét.
  • Ez előnyös az eszköz hatékonyságának meghatározásában.
  • Ennél a módszernél a költség, azaz az amortizáció megegyezik a bevétellel, azaz a termeléssel.
  • Ezzel a módszerrel a vállalkozás pontosabban követheti nyereségét és veszteségét az egyenes vonalú módszerhez képest. Például 1000 egységet gyártott a gép 320 nap alatt, és a hátralévő napokban a gép tétlen volt.
  • E módszer szerint az értékcsökkenés a teljes év helyett 320 alapján kerül felszámolásra. De lineáris módszer szerint az értékcsökkenés az egész évre felszámolásra kerül; ezért, amint láthatja, az egységtermelési módszer pontosabb az eredmény és a veszteség levezetéséhez az egyenes vonalhoz képest.
  • A produktív évek nagyobb értékcsökkenése hozzájárulhat a magasabb termelési szinthez kapcsolódó magasabb költségek ellensúlyozásához, mivel az értékcsökkenés közvetlen arányos az egységnyi termeléssel. Minél több a termelés, akkor magasabb az amortizáció.
  • Tegyük fel például, hogy az első éves eszközökben 1000 egységet állítottak elő, a második évben pedig 2000 egységet, akkor a 2. év termelési költsége magasabb lesz, és az értékcsökkenés is magasabb lesz az 1 évhez képest.
  • Ez a módszer nagyon hasznos a feldolgozóiparban, mivel az értékcsökkenési leírást a teljes vagy a részév helyett a megtermelt egység alapján számolják el.

A termelési egység értékcsökkenésének hátrányai

A termelési egység értékcsökkenésével kapcsolatos különböző hátrányok a következők:

  • Ez a módszer csak a használat alapján biztosította az értékcsökkenést, a valóságban azonban számos olyan tényező létezik, amelyek az eszköz értékének csökkenését okozzák.
  • Például értékcsökkenés is felmerül az idő kiáramlása miatt. A gyártási eszközök néha tétlenek maradnak egy gyárban. Mégis, ebben a módszerben az értékcsökkenés nem számolható el, ha a gép tétlen a gyárban, ami miatt az eszköz valódi értékét nem lehet levezetni ezzel a módszerrel.
  • Gyakorlatilag az összetettség miatt kihívást jelent az amortizáció kiszámítása ezzel a módszerrel. Például több eszköz létezik, és minden eszköz más egységeket termel egy adott évben. Az egyes eszközök nyomon követése nagyon nehéz, elsősorban ott, ahol az árukat több folyamatban állítják elő.
  • Ezzel a módszerrel a két ugyanazon eszköz értéke felhasználása miatt eltérhet.
  • Ez a módszer nem alkalmazható adózási célokra, mert ebben az esetben az értékcsökkenés nem tekinthető a megtermelt egység alapján; ehelyett értékcsökkenést számolnak el, amelyet az adórendszer szerint követnek.

Korlátozások

A termelési egység értékcsökkenésével kapcsolatos különböző korlátozások a következők:

  • Ez a módszer nem alkalmazható ott, ahol a gép tétlen marad a gyárban. Például egy eszköz 350 nap alatt 1000 egységet állít elő, és 15 napig tétlen marad. Ebben az esetben az értékcsökkenés 1000 egység alapján kerül kiszámításra, azaz csak 350 napra. A tétlen időszak, azaz 15 nap értékcsökkenését nem számolják; ezért ellenzi az idő múlását.
  • Ez a módszer nem alkalmazható a gyártási eszközökön kívüli egyéb eszközökre, például az épületre és a bútorokra.
  • Nehéz levezetni az amortizáció helyes értékét ezzel a módszerrel, mert az csak a felhasználókra vonatkozik, és figyelmen kívül hagyja az idő kifolyását.
  • Ezt a módszert nem minden vállalkozás használhatja, például kereskedelmi társaság, szolgáltató ipar, mert ebben az üzletágban az értékcsökkenés nem a megtermelt egység alapján kerül kiszámításra; inkább egyenes vagy WDV módszert követnek.

Következtetés

A termelési egység értékcsökkenési módszere alapvetően azokra a gyártási eszközökre vonatkozik, ahol az üresjárati idő kevesebb és a termelés hatékony. Manapság ez a módszer népszerűbb az eszköz hatékonyságának meghatározásában. Értékcsökkenési leírást nyújt minden eszközre a termelés hatékonysága alapján. Ennek a módszernek a kiválasztása nagyon kritikus, mert nyomon kell követnünk az egyes eszközöket és azok termelését, ezért a módszer kiválasztása előtt kérjük, győződjön meg arról, hogy minden ellenőrzés alatt áll; különben kihívást jelent majd ennek a módszernek a használata.

érdekes cikkek...