Mi az alkalmazott rezsi?
Az alkalmazott általános költségek azok a közvetett költségek, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az áruk előállításához, de nem terhelhetők kifejezetten egyik költségobjektumra sem. Az ilyen rezsiköltségeket a vállalat külön díjakkal számolja fel vagy alkalmazza különféle szervezeti egységeire vagy költségobjektumaira. miközben kiszámította az adott időszakra eladott áruk költségét.
Magyarázat
A vállalatnál vannak olyan költségek, mint a bérleti díj, a biztosítási díjak költségei, az adminisztratív alkalmazottak fizetése stb., Amelyek részét képezik a termelési költségeknek, mivel azok felmerülnek a gyártás során. Másrészt ezek a költségek nem vezethetők vissza közvetlenül az adott termékre vagy szolgáltatásra. A költségek megfelelő felosztása érdekében a menedzsmentnek ezeket a költségeket megfelelően és szisztematikusan kell alkalmaznia a költségobjektumokra bizonyos szabványos módszertan alapján, ahol ezeket a módszereket következetesen követni kell egyik időszakról a másikra, kivéve bizonyos kivételes helyzeteket.
A képlet a következő -
Alkalmazott általános képlet = az általános egység becsült összege / becsült tevékenység
Hol
- A rezsiköltségek becsült összege azok a költségek, amelyeket nem lehet külön hozzárendelni egyetlen termékhez, részleghez vagy objektumhoz, és amelyeket különféle munkákra kell alkalmazni.
- Az alapegység becsült aktivitása az alap, amelyre a vállalat általános költségeit alkalmazni kell. Általában ez a munkaidő vagy a gépóra, de ez lehet egy másik módszer, amelyről a vállalkozás úgy gondolja, hogy a legjobban megfelel a munkájának.
Példa
Vegyünk egy példát a Clothy Incorporation nevű cégre, amely ruhagyártással foglalkozik. Tegyük fel, hogy a vállalat a munkaidő alkalmazását választja az alkalmazott költségelosztás alapjaként. Az alábbiakban bemutatjuk a társaság tranzakcióinak részleteit a 2019-20-as pénzügyi évben:

Tegyük fel, hogy egy munkakörben 150 óra munkaidő kerül felhasználásra, számítsa ki az adott munkára alkalmazott általános költségeket
Megoldás:

Számítás az adott adott munkára:

Az óránként alkalmazott általános ráta 14,29 USD, és 150 munkaóra alapján 2142,86 USD.
Fontosság
- Költség megállapítása: A költségek a termék teljes költségének részét képezik, és segítenek az adott termék költségeinek megállapításában.
- Vezetői döntéshozatal: Mivel a termék teljes költsége megállapításra kerül, beleértve az alkalmazott általános költségeket is, ez segít a vezetői döntéshozatalban, azaz az árképzési döntésekben, ha egy adott termék gyártásával együtt járhat.
- Pénzügyi beszámolás célja: Jobban lehet tudni, hogy mely költségeket kell felosztani a rezsiköltséghez. A rezsiköltségek jobb besorolásával a pénzügyi beszámolási célok javulnak, mivel a rezsiköltségek közvetlenül befolyásolják az üzleti mérleget és az eredménykimutatást.
Előnyök
- Bizonyos rezsiköltségeket nem lehet közvetlenül hozzárendelni bizonyos költségobjektumokhoz, például bérleti díj, biztosítás, adminisztratív személyzet kompenzációjához. Mindezek az általános költségek az alkalmazott általános költségek részét képezik. Ezekre a költségekre nincs szükség a legtöbb döntési tevékenységhez. Mindazonáltal jobb számviteli célokból szükségesek. Ennélfogva ez a költség segíti a szervezetet jobb könyvelési céljaiban és bemutatásában.
- Használható a jövőbeni projekttervezés során. A tényleges általános költségeket hozzáadják, amikor a költség ténylegesen felmerül, ebben az esetben a vállalat nem tudja megállapítani a projekt valós költségeit, amíg a költség ténylegesen fel nem merül. Ennek segítségével a vezetők megbecsülhetik a jövőbeli költségeket, és ennek megfelelően megtervezhetik a jövőbeli projekteket.
- Sok költség magában foglalja a rezsiköltség szezonális ingadozása miatti ingadozásokat. Például egyes rezsiköltségek magasak a nyári és a téli hónapokban, és viszonylag alacsonyak tavasszal és ősszel. Az előre meghatározott rezsikamat alkalmazása miatt azonban a szezonális eltéréseknek nincs hatása az alkalmazott rezsiköltségekre. A költségek függetlenül megállapíthatók.
- Az árképzési döntések mellett a menedzsment megalapozottabb tőkeköltségvetési döntéseket hozhat, ebben az esetben a költségek csökkentésével és a nyereség növelésével a tőke költségét csökkentheti.