Üzleti terv sablon - Ingyenes letöltés (ODS, Excel, PDF és CSV)

Egyéb verziók

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Hordozható dok. Formátum (.pdf)

Ingyenes üzleti terv sablon

Az üzleti terv sablonja az üzleti terv tervrajza az excel sablonon. Tartalmazza az összes elérendő üzleti célt és a részletes tervet, hogyan fogja elérni azokat. Önnek be kell mutatnia az üzleti terv sablonját a befektetőknek, ha biztosítania kell alapjait vállalkozásához.

Aki új vállalkozást szeretne indítani, annak üzleti tervet kell készítenie. Excel-sablonnal hozható létre, amelyet az üzleti terv elkészítésének legokosabb módjának tekintenek. Ez egy praktikus és egyértelmű eszköz, amely összesítette az üzleti terv elkészítéséhez szükséges összes információt. Ez bizonyíthatja annak életképességét, hogy az üzleti vállalkozások működnek-e vagy sem, létezik-e piaca termékeinek vagy szolgáltatásainak.

Az üzleti terv sablonról

• Alapvetően egy excel alapú dokumentum, amely részletes üzleti tervet tartalmaz az elérni kívánt célokkal és stratégiákkal. Ez jelentős felhasználást jelent az Ön számára, beleértve azokat a befektetőket is, akik pénzüket az Ön vállalkozásába fektetik. Magában foglalja a vállalkozás működésének minden lépését, pénzügyi tervezését és azt, hogy a vállalkozás fenntartható-e a jövőben vagy sem. Általában meghatározott célok, stratégiák, pénzügyek, értékesítés és marketing lesznek.
• Ez magában foglalja az összes releváns információt, amelyet a befektetőknek kell bemutatni. Az információkat oly módon mutatja be, hogy a befektetők befektessenek az üzletbe. Miután a befektetők úgy döntöttek, hogy a pénzt az üzletbe fektetik, a vállalkozás tulajdonosai a sablonba írt terv szerint kezdeményezhetnek üzleti tevékenységet.
• A tulajdonosnak gondoskodnia kell arról, hogy szigorúan kövesse ezt a sablont. Nem szabad elterelni. Abban az esetben, ha módosítani kell az üzleti tervben, a sablon könnyen testreszabható a szükséges módosítások beillesztésével. Ennek ki kell terjednie a vállalkozás minden aspektusára, amely jelentős hatást gyakorol a vállalkozásra.

Ez a sablon nagyon kritikus a következő esetekben:

• Ha meg akarja kezdeni új vállalkozását vagy vállalkozását;
• Ha át kell alakítania meglévő vállalkozását;
• A kívánt cél kitűzése, amelyet el lehet érni.
• Alapot gyűjteni egy új vállalkozás elindításához a befektetőktől.

Előnyök

• Ez a sablon strukturáltan mutatja be a tervet, amely világossá teszi az üzleti ötletet.
• Segít a célkitűzések lépésről lépésre való elérésében és a kitűzött célok elérése felé vezető úton felmerülő kérdések egyidejű megoldásában.
• Stratégiákat nyújt, amelyek segítségével az üzlet folytatódik.
• Egy ilyen sablon gyakran szabályozási követelmény, ha állítólag külső üzleti finanszírozást kíván biztosítani.
• Ezzel a sablonnal fegyelmezetten figyelemmel kísérheti az üzleti életet és elérheti a kitűzött célokat.
• Biztosítja, hogy minden érintett személy ugyanazon cél és célok érdekében törekedjen.
• A sablon lehetővé teszi a jövőbeli cselekvés megtervezését is.

Kulcsfontosságú elemek

Tartalmaznia kell az üzleti tevékenységgel kapcsolatos összes kritikus információt, és azt, hogy az üzlet hogyan továbbítja az üzenetet a befektetőknek és elemzőknek, amelyeket az üzlet a jövőben is fenntartani fog. Az üzleti terv sablonjának ezek az elemei biztonságossá tehetik az üzleti finanszírozást a befektetőktől.

Az alábbiakban bemutatjuk azokat a fontos elemeket, amelyeket figyelembe kell venni az üzleti terv sablon létrehozása során:

# 1 - Az üzlet jellege

A vállalkozás jellegével kezdődik. Ebben a részben le kell írnia azokat a termékeket és szolgáltatásokat, amelyeket vállalkozása a potenciális ügyfeleknek kínál.

# 1 - Üzleti célok

Már a legelején meg kell győződnie arról, hogy az üzleti terv sablonnak világos célkitűzései vannak-e, amelyek elérhetőek és fenntarthatók üzleti szempontból. Meg kell határoznia azt az időszakot is, amikor a célokat el kell érni.

# 3 - Készség és releváns tapasztalat

Ennek tartalmaznia kell egy szakaszt, ahol fel kell tüntetnie a vállalkozás irányításához szükséges készségeit és releváns tapasztalatait. Nagyon kritikus a vállalkozás sikere szempontjából.

# 4 - Megcélzott ügyfelek és ügyfelek

Mint mindannyian tudjuk, hogy a vevők és az ügyfelek a vállalkozás által előállított áruk és szolgáltatások végső felhasználói. Ennek meg kell határoznia azokat az ügyfeleket és ügyfeleket, akik számára árukat és szolgáltatásokat gyártanak.

# 5 - Célpiac

Az üzleti terv sablonjának tartalmaznia kell a vállalkozás célpiacát. Azt is tartalmaznia kell, hogy miként kell a keresletet létrehozni egy adott piacon.

# 6 - Értékesítés és marketing

Ez a szakasz, sablon megkövetelte az értékesítési és marketingstratégiáktól az áruk és szolgáltatások potenciális ügyfeleknek történő eladásához - az a márka és logó, amelyet a termékei és szolgáltatásai marketingjéhez használnak, beleértve az árakat is. A fentieken kívül részletesen le kell írnia a termékek és szolgáltatások minőségét, hogy az ügyfelek előre tájékozódjanak az árukról és szolgáltatásokról.

# 7 - Pénzügyi tervezés és előrejelzés

Ebben a szakaszban egy sablon szükséges a pénzügyi tervezés és előrejelzés részletes áttekintéséhez.

Következtetés

• A jól leírt üzleti terv sablon bemutatja, hogy a megcélzott ügyfelek vagy ügyfelek képesek-e megérteni üzleti tevékenységüket, hogyan teremthetik meg termékeik és szolgáltatásaik iránti igényeket. Egy jól megmagyarázott üzleti terv sablon könnyen biztosíthatja a finanszírozást a befektetőktől, mivel minden lényeges információt tartalmaz, ami létfontosságú a szóban forgó üzleti vállalkozás alapja szempontjából.
• Azt is megmagyarázza, hogy Ön és vállalkozása miben különbözik a versenytársaitól, és hogy vállalkozása vonzza-e a potenciális ügyfeleket és ügyfeleket. Olyan tényekkel kell bemutatni, amelyek magukban foglalhatják termékeinek és szolgáltatásainak felmérését, az ügyfelek véleményét a termékek minőségéről, statisztikai adatokat stb.
• Azt is meg kell határozni, hogy a kockázati vállalkozásnak milyen üzleti tevékenységekkel kell szembenéznie a szokásos üzletmenet során, hogy a befektetők előre jól tájékoztassák a kockázatot és a vezetés azon képességét, hogy hosszú távon képes legyen kezelni a profitot.
• Végül, de nem utolsósorban, az üzleti tervet nem szabad összekeverni azzal, hogy mindenről részletes információkat ad meg. Ehelyett az információt olyan módon kell tartalmaznia, amely fontos a befektetők és a hitelezők számára, hogy az alapvető célt és stratégiáit tömör formában megértsék.