Példák az elsüllyedt költségekre
Az elsüllyedt költségek mindazok a költségek, amelyek a társaságnál az elmúlt időszakban felmerültek, és esélye sincs a jövőbeni megtérülésre, és amelyek példája magában foglalja a vállalat számára a projekt megkezdése előtt felmerült kutatási és fejlesztési kiadásokat, a felmérés költségeit bármilyen ajánlat értékeléséhez stb.
Ebben a cikkben áttekintjük az elsüllyedt költségek néhány fő példáját, hogy megfelelően megértsük. Nem lehet megmagyarázni a vállalkozás elsüllyedt költségeinek minden típusát, mivel a lista túl hosszú a leíráshoz, ezért áttekintjük az elsüllyedt költségek legfontosabb és létfontosságú példáit, amelyek szinte minden iparág számára a saját vállalkozásában lesznek.
A legnépszerűbb 4 példa az elsüllyedt költségekre
1. példa - Kutatás és fejlesztés
Szinte minden iparágban szerepelnek kutatási és fejlesztési kiadások a könyveiben, a vállalatok pedig hatalmas összegeket költenek termékeik kutatására és fejlesztésére.
Az A gyógyszergyártó cég sok éven át 2 50 000 dollárt / - fektet be egy új, a haj növekedését elősegítő gyógyszer kutatás-fejlesztésébe. Amikor a vállalat piacra dobta ezt a terméket, a sok beteg néhány mellékhatása miatt az orvosok abbahagyták ezt a tablettát betegeiknek. Ez a kérdés arra kényszerítette a vállalatot, hogy állítsa le a tabletta gyártását. Ebben az esetben 2 50 000 USD / - elsüllyedt költség lett, ezért a jövőben ezt a terméket illetően nem szabad figyelembe venni.
2. példa - Marketing költségek
Az elsüllyedt költségeket visszafordíthatatlan költségnek is nevezik, mivel az összeget nem lehet behajtani, amelyet már elköltöttek bizonyos üzleti tevékenységekre. Szinte minden vállalkozás marketingre és reklámra költi termékeinek és szolgáltatásainak népszerűsítésére. A marketingre és reklámozásra már elköltött összeg nem téríthető vissza. Tehát a jövőbeni döntéshozatali folyamat során nem szabad figyelembe venni a hirdetési és marketing költségeket.
Vizsgáljuk meg az A vállalat példáját, amely kétkerekű gyártással foglalkozik, és portfóliójában hatalmas termékcsalád található. A közelmúltban a társaság egy új kétkerekű modellt dobott piacra, és a testület úgy döntött, hogy 5,00 000 dollárt költenek marketingre és reklámozásra új termékének népszerűsítésére. Bár nem sikerült ez a marketingkampány, mivel a termék hatékonysága nem volt megfelelő.
A vállalat már 5 000 000 dollárt költött erre a sikertelen marketingkampányra. Ennek ellenére nem szabad figyelembe venniük ezt a költséget a jövőbeni döntéshozatal során ugyanazon termék vagy a vállalat bármely más terméke tekintetében. Ez az összeg elsüllyedt költségnek minősül.
3. példa - Berendezési költségek
A berendezések költségei, legyenek azok kicsi vagy nagy gyártású gépek, idővel elsüllyedt költségeket jelentenek. A legtöbb gyártó cég hatalmas portfólióval rendelkezik, és többségük nem hasonló. A vállalatoknak különféle gépekbe kell fektetniük a különböző termékeket. Egyetlen gép sem képes mindenféle termék előállítására. Néha a régi gépek vagy az általuk gyártott termékek nagy része jelenleg egyáltalán nem divat. A vállalatoknak le kell cserélniük ezt a gépet új, továbbfejlesztett gépre.
Ebben az esetben a vállalatok újraértékesíthetik a gépeket, de semmiképpen sem tudják visszaszerezni az eredetileg elköltött teljes összeget. Tehát a vissza nem térítendő összeget elsüllyedt költségnek kell tekinteni.
A vállalat XYZ foglalkozik gyerekjátékok gyártásával. Különböző típusú kis vagy nagy méretű játékokat, puha játékokat és automata játékokat gyártanak. Eleinte 1 000 000 dollárt költöttek berendezések és gépek beszerzésére a gyárukhoz. Az idő múlásával a játékipar változásai miatt a vállalatnak szüksége volt egyfajta gépekre, és az igazgatóság úgy döntött, hogy a régi gépeket újra cseréli. A cég régi gépeket értékesített 20 000 dollárban hulladékként, a fennmaradó 80 000 dollár pedig elsüllyedt költség lett az ügyben. Nem szabad figyelembe venniük azt az összeget, amelyet régi gépekre költöttek, bármilyen jövőbeni döntéshez,
4. példa - Bérszámfejtés
Legyen szó akár kisvállalkozásról, akár nagyvállalatról, feldolgozóiparról vagy szolgáltatóiparról, mindkettőnél szerepelnek bérköltségek. A bérszámfejtés költségei magukban foglalják a fizetéseket, a munkavállalói juttatásokat, a munkavállalói képzés költségeit, amelyek mindig elsüllyedt költségekké válnának, ha a fizetési összeg kifizetésre kerül.
Az az összeg, amelyet már közvetlenül vagy közvetve az alkalmazottakra költöttek, nem téríthető vissza. Ez nem befolyásolja az alkalmazottak teljesítményét vagy viselkedését a szervezetben.
Például egy vállalat 10 000 dollárt költött munkatársainak kiképzésére az újonnan bevezetett ERP rendszer használatára. Kezdetben a tervnek megfelelően működött. Néhány hónap múlva, az irodai kultúra változásai miatt, az ERP-rendszert megbízhatatlannak és nem produktívnak találták, mivel a vállalat le akarta cserélni az ERP-rendszert, és újból ki kellett képeznie alkalmazottait egy új ERP-rendszer használatára. Az első esetben a 10 000 USD képzési költségeket elsüllyedt költségnek kell tekinteni, mivel az a költség, amelyet a jövőben nem térítenek meg, és egyáltalán nem hasznos semmilyen jövőbeni üzleti tevékenység során.
Következtetés
Az elsüllyedt költségeket múlt költségnek is nevezik, amely nem befolyásolja a jelenlegi üzleti helyzetet. Bármely projektre költött pénzt egyedi projekt költségének kell tekinteni. A fenti döntést a következő pontokban köthetjük meg:
- Az elsüllyedt költségek olyan költségek, amelyeket már elköltöttek, de semmiképpen sem téríthetők meg, és a jövőbeli üzleti döntéseket a múltbeli kiadások nem befolyásolhatják.
- A kutatási, eszköz- vagy gépvásárlási, bérleti, bérszámfejtési, marketing vagy hirdetési kiadások költése az elsüllyedt költségek fő példája. További példák azok a berendezések vagy gépek, amelyek csak meghatározott termékeket állítanak elő, vagy egyedi ügyfelek számára fordítják a folyamatokat.
- Egyes iparágaknak, például a gyógyszergyártásnak, a kutatócégeknek, a nehézgépgyártásnak magasabbak lennének az elsüllyedt költségeik, ezért jelentős belépési korlátot jelentene az új belépők számára ezekben az iparágakban.
- Az elsüllyedt költségeket nem szabad figyelembe venni az azonos vagy különböző termékek vagy szolgáltatások jövőbeni döntéseinek meghozatalakor.
Ajánlott cikkek
Ez a cikk útmutató az elsüllyedt költségekre vonatkozó példákhoz. Itt tárgyaljuk az elsüllyedt költségek négy legfontosabb gyakorlati példáját, részletes magyarázattal együtt. A költségvetésről a következő cikkekből tudhat meg többet -
- Hogyan működik az eszközfinanszírozás?
- Példák a lehetőségköltségre
- Változó költség egységenként Definíció
- Fix költség vs változó költség
- Korábbi időszak kiigazításai
