Üzleti közgazdaságtan meghatározása
Az üzleti közgazdaságtan számszerűsíti a mikroökonómia elmélet és koncepciók alkalmazását az üzletpolitikák és stratégiáinak kidolgozása során, és meghatározza, hogy egy gazdasági tényező bizonyos változásának mekkora hatása van az adott vállalkozás jövedelmezőségére vagy bevételeire, és használja ezt az elemzést irányítja a cég döntéshozatalát.
Segít a nézőpont kialakításában az összes érdekelt szemszögéből, legyen szó alkalmazottakról vagy nyersanyag-beszállítókról, valamint a keresleti oldal, azaz a fogyasztó változóiról. Mindent szem előtt tartva, a vállalkozás kifejleszti elképzeléseit arról, hogyan lehet korlátozott erőforrásait felhasználni a lehető legnagyobb vagyon megteremtéséhez az összes érintett számára.
Az üzleti közgazdaságtan másik fontos szempontja, hogy ez a pozitív és normatív közgazdaságtan asszimilációja, mivel célja a piac objektív elemzése, amely közel áll a pozitív közgazdaságtanhoz, és ugyanakkor foglalkozik az üzlet megfogalmazásával. " szubjektív döntéshozatali politikák, amelyek jól hangzik a vállalkozás célorientációjában vagy perspektívájában, amely közel áll a normatív közgazdaságtanhoz.
Vállalatgazdaságtan folyamata
A bontás követése csak a megértés érdekében történik, de a folyamat általában nem egymás után zajlik, és ezeknek a lépéseknek a nagy része egyidejűleg zajlik a való világban:
# 1 - Piacelemzés
Egy vállalkozásnak folyamatosan figyelemmel kell kísérnie a piacot a termékei iránti kereslet vagy mennyiség változásának esetére. Ennek a felügyeletnek az alkalmazásával a vállalkozás folyamatosan módosítja termelési szintjét, valamint az előrejelzett szint előállításához szükséges termelési tényezőket.
# 2 - Termeléselemzés
Miután a piaci elemzés egy előre meghatározott időtartamra elkészült, az üzlet kialakít egy termelési tervet és meghozza az előre jelzett kereslet kielégítésének optimális döntéseit. Ha a vállalkozás nagyon magas jövőbeni keresletre számít, akkor arra gondolna, hogy a nyersanyagot közvetlenül a beszállítóktól szerezze be, inkább egy közvetítőtől, hogy tömeges kedvezményeket élvezzen, és fordítva.
# 3 - Költség-haszon elemzés
Miután a vállalkozás képes megbecsülni a termelési költségeket, miután megkapta a kereslet-előrejelzést, rátér a termékei árpolitikájára. Ebben összefoglalja a költségeket és az előnyöket, hogy elérje a kívánt profit százalékot. Ez magában foglalja a megtakarítási elemzést is, amely megadja a vállalkozásnak azt a célt, amely felé erőforrásait összpontosítja.
# 4 - Versenyelemzés
A fenti elemzés azonban önmagában félrevezető lehet, amíg a verseny dimenzióját nem elemezzük. Ha egy cég tudja, hogy több szereplő van a piacon, akkor az elérhető nyereségszázalék alacsonyabb, mint a kívánt, vagy másrészt egy monopóliumban lévő cég elérheti a kívánt nyereség százalékát, mint a kívánt
# 5 - Forgóeszköz-elemzés
A fenti tényezők becslése után a vállalkozásnak figyelembe kell vennie a tényleges megvalósuláshoz szükséges működőtőke mennyiségét is. A vállalkozás hosszabb hitelfelvételi politikát tud megalkudni beszállítóival és rövidebb hitelértékesítési, esetleg teljes készpénzértékesítéssel. A legtöbb vállalkozásnak a forgóeszközök csökkentése és a rövid lejáratú kötelezettségek növelésének a mantrája, hogy magasabb szintű forgótőke álljon rendelkezésre a kezében, és a vállalkozás működése gördülékenyebb legyen.
Számos kulcsfontosságú döntési lehetőség egy vállalkozásban, például a „vásárlás vagy vásárlás”, a „tulajdonlás vagy a bérbeadás”, a „tőkebővítés vagy a technológiai innováció”, az üzleti közgazdaságtan irányába esik, mivel egyesíti a gazdasági nézetet az üzlet jövőképével és lehetővé teszi a vállalkozó vagy a vezetőség megalapozott döntést hozhat.
Példa vállalkozásgazdaságtanra
Kezdetben, amikor az Uber beindult, nem tervezte, hogy magas lenne a fix befektetés, mert akkor még nem volt biztos abban, hogy mekkora piaci penetrációt fog vonzani. Ezért egy aggregátor üzleti modelljével kezdődött, ahol összekapcsolta a versenyzőket a sofőrökkel, akik személyes autójukkal haladtak, amikor csak tudtak. Ezeknek a sofőröknek heti rendszerességgel fizettek járatonként.
Piacának növekedésével az Uber átállt egy olyan politikára, ahol a járművezetőket állandó jelleggel összekapcsolta az autópark tulajdonosokkal és a sofőrökkel, hogy minél több versenyzői kérést tudjon teljesíteni, a járművezetők elérhetőségétől függően.
Ez az átmenet magában foglalja az üzleti gazdaságtan fogalmait. A piac elemzésével az Uber rájött, hogy növelnie kell a kínálatot, és miután költség-haszon elemzést végzett, és hogy a kieső bevételek alternatív költségeiért arra a következtetésre jutott, hogy bővíteni kívánja alkalmazotti bázisát, hogy teljesíteni tudja a növekvő menetigényeket.
Az üzleti gazdaságtan előnyei és korlátai
A legtöbb folyamathoz hasonlóan a tervezett megközelítés és a rendelkezésre álló erőforrások között is kompromisszum van, és mindegyiknek megvannak az előnyei és hátrányai, amint az alábbiakban kifejtésre kerül. A vállalkozásnak tudnia kell, hogy miként lehet megtalálni a megfelelő egyensúlyt, és ezzel elérni a célorientációs szempontból a legjobbat.
- Tervezés és felépítés: Ez a folyamat struktúrát hoz az üzlethez, és az összes irányelv azonosakhoz igazodik, ezért az idioszinkratikus hibák minimalizálásához vezet, és megerősíti az üzletet a gazdaság következő szakaszaiban
- Jelenlegi és jövőbeli nézet: Mivel a vállalkozás tervszerűen működik, erőforrásait olyan módon kezeli, amely megfelel a jelenlegi követelményeknek, és előre látja a jövőbeni követelményeket is. Bizonyos forrásokat különít el rövid és hosszú távú célkitűzésekhez, hogy amikor eljön az ideje, ne legyen hiány az alapokból.
- Csak becslés: Bár ez a folyamat megpróbálja előre látni a nyereséget vagy bevételt befolyásoló különféle gazdasági tényezőket, nem tudja megjósolni az előre nem látható eseményeket, és csak becslés lehet félrevezető. Egy hirtelen fennakadás az összes becslés végrehajtásához vezethet. Ezért az üzleti közgazdaságtan folyamata nem jár teljes garanciával.
- Nem mindig könnyen elérhető: Elméletileg egyszerű egy folyamat feltérképezése, de valójában a kereslet előrejelzése nem könnyű folyamat. Időnként a vállalkozások nem tudják, mi okozza a keresletet, ezért ennek előrejelzése lehetetlenné válik.
- Idő- és költségérzékeny: Mivel a folyamat időigényes, a döntéshozatal gyakran lemaradhat. A folyamat felgyorsításához óriási beruházásokra lehet szükség a képzett munkaerő vagy a kutatási infrastruktúra terén, ami költségigényes lehet. Ezért nem minden vállalkozás engedheti meg magának ezt a folyamatot, a vállalkozás életciklusának szakaszától függ, hogy valóban alkalmazhatja-e a tervezési folyamatot a mindennapi tevékenységeire.
Következtetés
Az üzleti közgazdaságtan egyesíti a közgazdaságtan elméletét az üzleti döntéshozatalsal, hogy optimalizálja a korlátozott erőforrások felhasználását, és strukturált módon érje el a célokat és célkitűzéseket. Mind pozitív, mind normatív jellegű.
Noha előnyös, valós alkalmazhatósága nem biztos, hogy minden vállalkozás számára elérhető a költség- és időbeli korlátok miatt, ugyanakkor megpróbálja minimalizálni az elkerülhető veszteségeket, ezzel csökkentve a tévedés lehetőségét.
