Kik az igazgatóság tagjai?
Az igazgatósági tagok egy társaság részvényesei által megválasztott emberek csoportja, akik felügyelik a társaság minden szempontját, és mindent a társaság céljaihoz igazítva tartanak fenn, a részvényesek érdekeinek fenntartása érdekében.
Az igazgatóság tagjainak szerepei és felelőssége
Az alábbiakban bemutatjuk az igazgatósági tagok szerepét és felelősségét.
# 1 - Vállalati értékek meghatározása
A vállalati értékek a vállalat irányát hajtják. Ők állnak a vállalat által végzett tevékenységek középpontjában, és a vállalat minden alkalmazottjának követnie kell őket. Az igazgatósági tagok feladata, hogy megállapítsák ezeket az értékeket és lefolytassák azokat minden alkalmazott számára, hogy cselekedeteik tükrözzék ezeket az értékeket.
# 2 - kinevezi a felső vezetést
Ez az egyik legfontosabb feladat, amelyet teljesíteni kell. Mivel csak a társaság tevékenységét felügyelik, és közvetlenül nem vesznek részt benne, ki kell jelölniük egy, a vállalatot irányító, a felső vezetés illetékes csapatát, beleértve a vezérigazgatót is. Az igazgatósági tagok értékelik a jelölteket, és kinevezik a legmegfelelőbbeket, hogy az összes érdekelt érdek érdekében működhessenek.
# 3 - Független Bizottságok kinevezése
A társaságnak vannak olyan funkciói, amelyekben a független bizottságok részesülnek előnyben a helyes vállalatirányítási gyakorlat szerint. Ezek a bizottságok magukban foglalják az Audit Bizottságot, a Javadalmazási Bizottságot stb. Mivel ezek független bizottságok, és a részvényesek / befektetők természetesen jobban bíznak benne, az igazgatósági tagoknak megbízható bizottságokat kell kijelölniük, amelyek pontosan el tudják látni a tervezett feladatokat.
# 4 - A vállalati célok meghatározása
A társaság tevékenységeinek módszerét vezérlő vállalati értékeken kívül az igazgatósági tagok feladata a társaság hosszú távú célkitűzéseinek meghatározása is. Ezek a célok határozzák meg a vállalat működési irányát annak érdekében, hogy az összes érdekelt érdeke szerint cselekedhessenek. A legkézenfekvőbb cél a részvényesek vagyonának maximalizálása, de tartalmazhat más dolgokat is, például a környezetre gyakorolt hatást.
# 5 - Teljesítmény áttekintése
Mivel az igazgatósági tagok a társaság összes részvényesét képviselik, nekik a felelősségük a társaság és a felső vezetés teljesítményének felülvizsgálata, és szükség esetén az értékelésüknek megfelelő változtatások végrehajtása. Ha úgy érzik, hogy a felső vezetés nem az érdekeltek érdekeit szolgálja, akkor változtatásokat hajthatnak végre, például a vezérigazgató menesztését vagy a vállalat politikájának megváltoztatását.
A jó igazgatósági tagok tulajdonságai
A jó igazgatóságnak a jó vállalatirányítási gyakorlatok között felsorolt tulajdonságai vannak. Ezek elemzési szempontból nagyon fontosak, mert az elemzők nagy hangsúlyt fektetnek a vállalat vállalatirányítására az értékpapírok értékelésekor. A társaságnak lehet magas haszonkulcsa, de előfordulhat, hogy a vezetés nem elég kompetens ahhoz, hogy ezt hosszú távon folytassa. Az alábbiakban bemutatjuk a jó igazgatóság néhány tulajdonságát.
# 1 - Függetlenség
Az igazgatósági tagok különböző okok miatt nem lehettek függetlenek, például összekapcsolt igazgatóság, az ügyvezető igazgatói tagsága, személyes kapcsolatok a vezetőséggel stb. a vállalat növekedésének mozgatórugója. A vezérigazgató nem lehet igazgatósági tag, és az igazgatóság elnöke független igazgatósági tag is.
# 2 - Szakértelem
Az igazgatósági tagoknak bizonyos szintű szakértelemmel kell rendelkezniük abban az iparágban, amelyben a társaság működik. Ez segít nekik megérteni a vállalat kudarcainak és sikereinek okait, és ennek megfelelően cselekedni. Az a tag, aki nem rendelkezik az iparral, nem ad hozzá értéket a vállalat számára. A szakértelem birtokában az igazgatósági tagok is megmenekülnek a hibás vezetési gyakorlatok félrevezetésétől.
# 3 - Etika
Az etika és a jó erkölcs szintén nagyon előnyös tulajdonság. Az etika minden embert elkövet elkövetésből és rossz cselekedetekből. A helyes etikával és erkölcsösséggel rendelkező igazgatósági tagok biztosítják, hogy a társaság ezen etika és erkölcs szerint is járjon el, és következésképpen a vállalat összes alkalmazottjához továbbadja őket. Azonban nem könnyű felmérni, mennyire etikus egy ember, ez általában az igazgatósági tag által végzett korábbi munkában tükröződik.
# 4 - Testületi választások
Mivel az igazgatósági tagokat a részvényesek választják meg, hogy képviseljék őket a vállalati döntések meghozatalában, őket bizonyos idő után újraválasztják. Megválaszthatók a kétféle választás - éves választások - egyikén, ahol az igazgatóság minden tagja évente újraválasztható, vagy szakaszos választásokon, ahol minden évben néhány tag újraválasztásra készül. A helyes vállalatirányítási gyakorlat előnyben részesíti az éves választásokat, így a részvényesek dönthetnek úgy, hogy nem választanak olyan igazgatósági tagokat, akik úgy érzik, hogy nem az ő érdekeik szerint járnak el.
# 5 - Önértékelés
A jó igazgatóság gyakran önértékelés céljából ülésezik, hogy áttekintsék, hogy a társaság felügyelőiként és a részvényesek képviselőiként hogyan teljesítettek az adott időszakban. Elemzik hibáikat és elkötelezik magukat a vállalat jobb jövője mellett. Javasoljuk továbbá, hogy minden független tag külön gyűljön össze, hogy mindent teljesen külső szempontból elemezhessenek, mivel a nem független igazgatók elkezdhetik előnyben részesíteni a menedzsmentet, még akkor is, ha ez ellentétes a részvényesek érdekeivel.
Következtetés
Az igazgatósági tagok nagyon fontos részei a vállalat vállalatirányítási rendszerének. Ők a részvényesek képviselői, akiknek különféle felelősségük van annak biztosítására, hogy a társaság az összes érdekelt érdekének megfelelően járjon el. A jó igazgatósági tagoknak vannak olyan tulajdonságai, amelyeket érdemes követni. A független tagok maximális részvétele biztosítja, hogy a vezetőség ne kapjon esélyt az igazgatóság döntéseinek ellenőrzésére. Évente úgy kell megválasztani őket, hogy a részvényesek kiválaszthassanak bárkit, aki úgy érzi, hogy nem az ő érdekükben jár el.
