Tanácsadó Testület (meghatározás, funkció) Hogyan működik?

Tartalomjegyzék

Tanácsadói testület meghatározása

Tanácsadói testület meghatározása

A tanácsadói tanács informális csoport, amely szakmai ismeretekkel és üzleti tapasztalattal rendelkezik, és tanácsokat / javaslatokat, megoldásokat ad az üzleti kérdésekre az egység vezetőségének. Jogi, számviteli és pénzügyi, emberi erőforrás, értékesítés és marketing stb. Szakértőkből áll.

A tanácsadó testület feladatai

Az üzleti és ipari trendek megértése és az üzleti stratégia kidolgozása jövedelemszerzés céljából.
Nyújtson megoldásokat a felmerült üzleti kérdésekre az egység vezetése számára.
Nyújtson véleményt a legfrissebb frissítésekről, arról, hogy miként lehet szembenézni a gazdálkodó aktuális kihívásaival, a piaci forgatókönyvvel az egység vezetésével.
Nyújtson új üzleti ötleteket az egység vezetőségének bővítés céljából.
Adjon ismereteket a vállalatirányításról, a belső kontrollról és a belső ellenőrzéssel kapcsolatos kérdésekről a menedzsment számára.
Figyelemmel kísérik az adott iparág üzleti rangsorát, az ipar növekedését stb.
Határozza meg és vizsgálja felül az entitás céljait és irányelveit.
A tanácsadó testületnek mérlegelnie kell a gazdálkodó egység előnyeit és érdekeit.
Nyújtsa be a véleményt, ahonnan a gazdálkodó egységnek forrásokat kell beszereznie.

Tanácsadói Tanács megállapodása

A tanácsadói testület megállapodása a szervezet és az egyes tagok között külön-külön végrehajtott, bejegyzett hivatalos jogi megállapodás. Vannak olyan konkrét és általános feltételek, mint például a hivatali idő, a díjak, a nyújtandó szolgáltatások jellege stb. A tagok nem a gazdálkodó egység alkalmazottai / igazgatói, és semmilyen hatalommal és ellenőrzéssel nem rendelkeznek a gazdálkodó egység felett.

Az alábbiakban felsorolunk néhány olyan pontot, amelyeknek a tanácsadói megállapodás részét kell képezniük:

Felek és cél
A vállalat háttere
A szolgáltatások feltételei
Szakmai díjak / javadalmazás és az egységnek nyújtott szolgáltatásokért felmerülő egyéb költségek megtérítésének folyamata.
Bizalmas záradék
Dátum és mindkét fél aláírása

Hogyan állítsuk össze a tanácsadó testületet?

A gazdálkodó egységnek politikát kell kidolgoznia a tanácsadók tagjainak szerződéses felvételére, és rögzítenie kell a nem számot. hogy hány tagra van szükség a tanácsadó testülethez, és melyik részleghez, például pénzügyi, jogi, értékesítési, marketing stb.
A kiválasztást a jelenlegi piaci forgatókönyv, a kihívások, az ország gazdasági állapota és az ipar elemzése szerint kell elvégezni.
A gazdálkodó egységnek el kell végeznie a piackutatást és dokumentálnia kell a pozitív piaci visszajelzéseket a tanácsadók testületének kiválasztásához.
Az entitás kulcsszemélyeinek le kell folytatniuk az interjúkat, és ugyanazokat a kérdéseket kell feltenniük, amelyek igazolják, hogy a személyek rendben vannak-e a tanácsadó testületben, és megvitatják a javadalmazást is, hogy az egység meghozhassa a végső döntést a kiválasztásról és megtakarítsa a közvetett költségeket.

Fontosság

Segítenek megoldani az üzleti kérdéseket, szakértői véleményt adnak a gazdálkodó egység által a vezetőség által kért ügyekről.
Adjon tanácsokat / javaslatokat a gazdálkodó egység profitjának és vagyonának maximalizálásához.
Létfontosságú szerepet játszik az entitás növekedésében.

Tanácsadó Testület vs Igazgatóság

Leírás	Tanácsadó Testület	Igazgatóság
Jelentése	Ez egy olyan személy informális csoportja, amely szakmai véleményt ad az egység vezetésének.	Ez egy olyan személyek hivatalos csoportja, akik szolgáltatásaikat az egységnek nyújtják.
Kapcsolat	Nincs közvetlen kapcsolat az entitással. Szerződés alapján teljesített megállapodás. Külső személyek.	A munkáltató és a munkavállaló közötti közvetlen kapcsolat, azaz a foglalkoztatás alapja. Belső személyek.
Szavazati jogok	Nincs szavazati jog.	A szavazati jogokat az igazgatóság kapja meg.
Javadalmazások	Javítva a Megállapodás szerint	Javítva a felajánlott kinevezési levél szerint.
Feltételek	Rugalmas	Rögzített
Kiválasztási folyamat	Az igazgatóság választja ki.	A részvényesek választják ki.
Felelősség	Megadják véleményalapjukat a szakmai ismeretekről és tapasztalatokról.	Közvetlenül felelősek az egységért, bármit is csinálnak a munkaviszony során.
Munka profil	A munkát a tanácsadói megállapodás határozza meg.	A munkát a kinevezési levél határozza meg.

Előnyök

Növeli az érdekeltek bizalmát az egység iránt.
Az entitás szakértői véleményt kap a tanácsadó testülettől új javaslatok mérlegelése / bővítés céljából.
Növelje az egység goodwilljét és márkáját a piacon és az iparban.
Véleményeket / tanácsokat / javaslatokat osztanak meg, miután tanulmányozták a jelenlegi piacot, a versenytárs termékismeretét stb.
Vélemények megosztása az egység profitjának és vagyonának maximalizálása érdekében.

Hátrányok

Ez az egyetlen vélemény szubjektivitás alapú, és a tanácsadók által megosztott vélemény figyelembe vehető vagy sem, mivel az a szervezet kulcsfontosságú személyeitől függ.
A tanácsadóknak nincs közvetlen érdeke / előnye a vállalat iránt, ezért tudásuk és tapasztalatuk alapján nyújtják a tanácsokat / javaslatokat.
Nem felelnek az egység veszteségéért vagy felelősségéért, mivel nem alkalmazzák őket.

Következtetés

Minden szervezetnek tanácsadó testületet kell felvennie szerződés alapján, amely szakértői véleményét / tanácsát / javaslatát megadja a gazdálkodó egységnek, hogy az egység kezelhesse és növelhesse piaci részesedését, és az igazgatóság csökkentse a terhet.
Ha egy gazdálkodó egység nem akar külső személyeket bevonni a gazdálkodó egység ügyeibe, akkor olyan alkalmazottakat kell felvennie, akik ugyanabban a területen rendelkeznek szakértelemmel, hogy megfeleljenek a tanácsadó testület követelményeinek.

Ajánlott cikkek

Ez útmutató a Tanácsadó Testület és annak meghatározásához. Itt megvitatjuk a funkciókat, a tanácsadó testület egyetértését és annak beállítását, valamint annak különbségeit, előnyeit és hátrányait.