Mi az a költségelosztás?
A költségelosztás a költségelemek azonosításának és hozzárendelésének módja minden költségobjektumhoz, például egy termékhez vagy osztályhoz, amelyhez költséget kell felosztani, egy megfelelő költségmeghajtó alapján, amely a költségelosztás alapjaként szolgál. a költség elemei.
Célja
# 1 - Döntéshozatal
Segíti a vezetést megalapozott döntések meghozatalában. Részleteket ad arról, hogy melyik termék vagy részleg használ jelentős forrásokat, és ugyanez felhasználható a jövedelmezőség elemzéséhez.
# 2 - Minimalizálja az erőforrások pazarlását
Eredményekkel szolgál az egyes részlegek felmerülő költségeiről. Így az ilyen osztályok vezetői ellenőrizni fogják a saját részlegeiken felmerült költségeket, mivel felelősek minden felesleges kiadásért.
Folyamat
- Határozza meg azt a költségobjektumot, amelyhez a költséget fel kell osztani. Tartalmazhat egy terméket, részleget, projektet, vevőt stb.
- Határozza meg a medencék költségeit. A költségalapok azok a költségelemek, amelyeknél a költségmeghajtók alapján kell elosztani. Tartalmazhat olyan költségeket, mint a gyári bérleti díj, az áram, az üzemanyag, a munkaerő költsége stb.
- Határozza meg a költségmeghajtót, ami azt a megfelelő bázist jelenti, amely alapján a költségek ésszerűen feloszthatók. Például a gyári bérleti díjnak a termékekhez történő hozzárendeléséhez a releváns költségmeghajtó tényező lehet az előállított egységek száma.
Példák a költség allokálására
Ez a folyamat a következő példa segítségével érthető meg. Egy vállalat két terméket gyárt, nevezetesen az „A” -t és a „B” -t ugyanazon gyár területén.
- Gyári bérleti díj = 1 000 000 USD
- „A” előállított egységek = 30 000
- „B” -ből előállított egységek = 20 000
- Összesen gyártott egységek = 50 000
Nézzük meg, hogyan lehet a két termék gyárbérletének költségelosztását megtenni.
Itt,
- Költségobjektum = „A” és „B” termék
- Költségalap = Gyári bérleti díj
- Költségvezető = A gyártott egységek száma
- = 1 000 000 USD * 30 000/50 000
- = 60 000 USD
- = 1 000 000 USD * 20 000/50 000
- = 40 000 USD
Ez a költségmeghajtó alapján történik, a gyártott egységek száma alapján. Így a költséget a megtermelt egységek számának arányában osztják fel.
Különbség a költségelosztás és a költségmegosztás között
- A költségelosztás a költségfejek ésszerű tényező alapján történő közvetlen elosztását jelenti a különböző részlegeknek. Ez egy olyan típusú költségelosztás, amely költséget rendel egy költségobjektumhoz. A terjesztést csak akkor végezzük el egy részleggel, ha egy részleghez kapcsolódunk.
- Másrészt a költségek felosztása azt jelenti, hogy ésszerű tényező alapján arányosan hozzárendelik a különféle költségeket az osztályokhoz. Az allokáció a költségfejektől várhatóan elérhető haszon arányában történik. A költség akkor oszlik meg, ha az nem közvetlenül kapcsolódik egy adott részleghez, hanem különböző osztályokhoz kapcsolódik.
Előnyök
- Amikor egy vállalat követi a különféle részlegek költségelosztását, minden részleg megpróbálja fenntartani működésének hatékonyságát és a költségeket kordában tartani.
- Segít meghatározni az előállított termék vagy a nyújtott szolgáltatás tényleges költségét.
- Lehetővé teszi a vállalat számára, hogy elszámoltathassa a különböző részlegeket az általuk felmerülő költségek tekintetében.
- Hasznos a döntéshozatalban, mivel információval szolgálhat arról, hogy mi a tényleges költség, ami összehasonlítható a bevételekkel, és javasolhatja, hogy szükség lenne-e változtatásokra az árképzésben.
Hátrányok
- Ez a folyamat költségmeghajtókon alapul. Ha a költségmeghajtókat nem választják okosan, akkor ez félrevezető eredményeket hozhat.
- Ez egy nagyon összetett folyamat, és több időt és erőfeszítést igényelhet.
Következtetés
Különösen a nagy szervezetek számára válik szükségessé, különféle osztályok létezése miatt. Létfontosságúvá válik az egyes részlegeknél felmerülő költségek nyomon követése az elszámoltathatóság javítása és a költségek feletti ellenőrzés fenntartása érdekében.
