A 4 legfontosabb közös vállalkozás (JV)
A közös vállalkozásnak főként négy típusa van, amelyek magukban foglalják -
- Projekt-alapú közös vállalkozás - ahol a közös vállalkozás valamilyen konkrét feladat elvégzésének indítékával valósul meg.
- Vertikális közös vállalkozás - ahol a közös vállalkozás a vevők és a beszállítók között zajlik
- Horizontális közös vállalkozás - ahol a közös vállalkozás azonos üzleti tevékenységet folytató vállalatok között zajlik
- Funkcionális alapú közös vállalkozás - ahol a közös vállalkozás azzal a szándékkal valósul meg, hogy a szinergia miatt kölcsönös előnyökhöz jusson
Beszéljük meg részletesen az egyes közös vállalkozások típusait -
# 1 - Projektalapú közös vállalkozás
Az ilyen típusú közös vállalkozás keretében a vállalatok közös vállalkozásba lépnek egy adott feladat elérése érdekében, amely lehet bármely konkrét projekt végrehajtása vagy egy közösen felajánlott adott szolgáltatás, Megbízás stb. Ilyen együttműködés általában a vállalatok között zajlik egy csak kizárólagos és egyedi cél, és mint ilyen, az adott projekt befejezésével megszűnik. Más szóval, az ilyen típusú közös vállalkozásokat az idő vagy egy adott projekt köti.
Például az Axon Limited, a Lakossági Projekt fejlesztésének iparági úttörője, az új „Living Rise” projektjükhöz egy kizárólagos közös vállalkozást indított a Trump Industries céggel, aki az ipar úttörője a lakossági projektek marketingjének és értékesítésének. Az említett vállalkozás keretében az Axon Limited megépíti az „Living Rise” projektet, a Trump Industries lesz a kizárólagos értékesítési és marketing egység. Az ilyen típusú közös vállalkozások, amelyek egy exkluzív projektre vállalkoznak, példák a Projekt-alapú vállalkozásra.
Példa
Egy másik példa az ilyen típusú közös vállalkozások megértésére az alábbiakban olvasható:
A Cipla hagyományos gyógyszergyártó, és be akar lépni a biotechnológia virágzó üzletágába. Másrészt a Biocon biotechnológiai cég. A Cipla felhasználni kívánja a Biocon kutatási és fejlesztési forrásait egy adott gyógyszer kifejlesztésére bizonyos betegségek kezelésére. A célkitűzés elérésének egyik módja a Biocon megvásárlása. Mégis, ebben az esetben a Cipla közvetett módon sok más olyan területet vásárol, ahol a Biocon gondoskodik, és amelyek a Cipla számára nem biztos, hogy érdekeltek, és ez egyúttal drága módon megszerzi azt a kutatási képességet, amelyet a Biocontól szándékozik megszerezni.
A közös vállalkozás eredményes és szinergizálása érdekében a két vállalat, nevezetesen a Biocon, amelynek kutatási képességei vannak, és a Cipla, amelynek széles körű marketing hálózata van, összefoghatnak és projektalapú közös vállalkozásba léphetnek, amelyben a két vállalkozás összeáll erre az egy tevékenységre, és a jövőben nem feltétlenül tehet mást együtt. Egy ilyen vállalkozás megvalósításával mindkettő profitálhat egymás erőforrásaiból.
# 2 - Funkcionális alapú közös vállalkozás
Az ilyen típusú vegyesvállalati megállapodás értelmében a vállalatok összefognak, hogy kölcsönös előnyöket érjenek el a szinergia miatt bizonyos területek funkcionális szakértelme szempontjából, ami együttesen lehetővé teszi számukra a hatékonyabb és eredményesebb teljesítést. A társaságok az ilyen közös vállalkozásba történő belépés előtt arra gondolnak, hogy a jobb teljesítmény valószínűsége jobban együtt van-e, mint külön és hatékonyabban.
Példa
Az A vállalat a gyógyszerkészítmények szakterületére specializálódott, és különféle szabadalmakkal rendelkezik, amelyek védjegyével védjegy alatt állnak, de finanszírozás hiánya miatt a vállalat nem képes ilyen kereskedelmi megfogalmazást megfogalmazni. Éppen ellenkezőleg, a B vállalat pénzgazdag Pharma vállalat, amelynek nincsenek házon belüli szabadalmai, de tapasztalata van a kereskedelmi sikerek terén, és megfelelő finanszírozási képességgel is rendelkezik. Ez a két vállalat együttesen előnyökkel járhat és kiegészítheti egymást azzal, hogy egy funkcionális alapú közös vállalkozásba lép.
# 3 - Függőleges közös vállalkozás
Az ilyen típusú közös vállalkozások keretében tranzakciók zajlanak a vevők és a beszállítók között. Általában akkor előnyös, ha a kétoldalú kereskedelem nem előnyös vagy gazdaságilag életképes. Az ilyen vegyes vállalkozásokban általában a maximális nyereséget a beszállítók veszik el, míg a vásárlók korlátozott nyereséget érnek el. Az ilyen típusú vállalkozások alatt az ipari lánc különböző szakaszai integrálódnak a nagyobb méretgazdaságosság megteremtése érdekében. A vertikális vegyesvállalatok általában magasabb sikerarányt élveznek, és elmélyítik a vevők és a beszállítók közötti kapcsolatot is, ami végső soron a vállalkozások javát szolgálja abban, hogy minőségi termékeket és szolgáltatásokat kínálnak az ügyfeleknek elfogadható áron.
Példa
Értsük meg ugyanezt egy példa segítségével:
A Lincoln Corp beruházásokat hajtott végre bizonyos gépekben és tőkeinstrumentumokban, amelyek a vevő specifikus termékeinek előállításához szükségesek. Mivel a beruházásokat a Lincoln kizárólag a vevő (mondjuk a Prawn International) igényeinek kielégítésére hajtja végre. Azzal, hogy vertikális közös vállalkozásba lép a Prawn International céggel, a Lincoln Corp elkerülheti a bizonytalanságot a szerződésekkel kapcsolatban, amelyek általában csak meghatározott időre szólnak, és megszüntethetik az üzletet.
# 4 - Vízszintes közös vállalkozás
Az ilyen típusú közös vállalkozás keretében a tranzakció olyan vállalatok között történik, amelyek ugyanazon az általános üzletágban tevékenykednek, és amelyek a közös vállalkozás termékeit felhasználhatják saját vevőik eladására vagy ugyanazon csoporthoz értékesíthető output létrehozására az ügyfelek. A horizontális közös vállalkozás kezelése általában nehézkes, és gyakran vitákhoz vezet, mivel a szövetség az ugyanazon üzletágba tartozó partnerek között van. Ezenkívül az ilyen típusú közös vállalkozások a partnerek közötti opportunista magatartástól szenvednek, mivel ugyanazon általános üzletágban vannak. Az ilyen típusú közös vállalkozásoknál a nyereséget mindkét fél egyenlő mértékben osztja meg.
Példa
Értsük meg ugyanezt egy példa segítségével:
A Base International egy indiai vállalat, amely az acél extrudálási üzletágra szakosodott, és különféle ipari egységekre szolgál. A Frank LLC egy amerikai székhelyű, acélkeretek formázására szakosodott cég, amelyet ipari egységekben alkalmaznak. A két vállalat úgy döntött, hogy egy horizontális közös vállalkozásba kezd, amelynek keretében a Frank LLC, a külföldi partner, technikai együttműködést és devizakomponenseket kínál, míg az indiai Base International, az indiai kolléga elérhetővé teszi a helyszínt, a helyi gépeket és a termékrészeket új acél extrudálási termékkel kínálja a két vállalat a jelenlegi ügyfeleit. Így az ilyen típusú közös vállalkozás révén mindkét vállalat képes volt eladni a terméket több piacon, és szaktudást is szerezhettek egymásból, ezáltal az erőforrásokat jobb felhasználásra fordítva.
Következtetés
A megkötött közös vállalkozás típusa az egyes esetek körülményeitől függ, valamint a szinergia típusától, amelyet a vállalatok el akarnak érni, de függetlenül attól, hogy melyik típusú közös vállalkozást választják, ez egy lépcsőfok, amelyen keresztül a vállalatok elemezhetik és értékelje, mennyire jól működnek együtt és nyitnak menedéket a jövőbeli együttműködésre.
