Különbség a pénzügyi igazgató és a kontroller között
A szervezet pénzügyi vezérigazgatója egy vezető tisztségviselő, akinek feladata a vállalatok ügyeinek kezelése, különös tekintettel a pénzügyek és a pénz szempontjából, ahol munkája az új kiadások, a meglévő készpénz-áramlás beruházásainak hatékony beszerzése. , az optimális felhasználás és a szervezet pénzügyi erejének és gyengeségének elemzése; mivel az adatkezelő elsősorban a pénzügyi jelentésekért, nyilvántartások vezetéséért, az informatika kezeléséért és a könyvelésért felelős, ezért ők elsősorban a számviteli háttérrel rendelkező emberek, szemben a pénzügyi igazgató pénzügyi és banki hátterével.
A pénzügyi igazgató a vállalat pénzügyi igazgatóját jelenti, és közvetlenül a vállalat vezérigazgatója alatt áll. A pénzügyi igazgató ellenőrzi és kezeli mindazt, ami a pénzügyekkel kapcsolatos egy vállalatnál. Az irányító ezzel szemben közvetlenül a vállalat pénzügyi igazgatójának számol be, és gondoskodik arról, hogy a pénzügyekkel kapcsolatos mindennapi műveletek megfelelően kerüljenek lebonyolításra.
Ki a CFO?
- Három fontos részleg van, amelyek közvetlenül a vállalat pénzügyi igazgatójának számolnak be. Ez a három részleg az ellenőr, a pénztáros és az adókezelő. A vezérlő helyzete ismét négy további részre oszlik.
- A CFO feladata, hogy ellenőrizzen és irányítson mindent, ami a vállalat pénzügyi finanszírozásához kapcsolódik. Noha ő felel azért, hogy figyelmen kívül hagyjon mindent, ami a pénzügyekkel kapcsolatos, elsődleges feladata előremutató költségvetés-tervezés, előrejelzések, tervezés és egyéb jövőbe mutató pénzügyi stratégiák kidolgozása.
- Éppen ezért a pénzügyekkel kapcsolatos operatív és visszafelé néző funkciók futtatásához további három részleg van, akik közvetlenül a CFO-nak jelentenek. A pénzügyi igazgató elengedhetetlen, amikor egy vállalatnak könyvelési változtatásokat kell végrehajtania, vagy ha a projektek között előrejelzések és cash-flow előrejelzés alapján választ, vagy megoldást szeretne egy összetett pénzügyi stratégiára.
Ki az a kontroller?
- A kontroller rangja hasonló a pénztáros és a cég adókezelői rangjához.
- A vezérlő alatt további négy részleg van, amelyek közvetlenül jelentenek a vezérlőnek. Ez a négy részleg a számvitelért felelős vezető, a pénzügyi tervezés vezetője, a követeléskezelő és a tartozáskezelő. A kontroller fő feladata annak biztosítása, hogy a pénzügyekkel kapcsolatos mindennapi műveletek megfelelően működjenek és megfelelően működjenek.
- Ezek a funkciók magukban foglalják a szervezeten belüli mindennapi tranzakciók jóváhagyását, és ezekről ismétlődő és havi jelentések készítését. Funkciója magában foglalja az összes követelés és a társaság számára fizetendő könyvelés vezetését is.
CFO vs Controller Infographics
Nézzük meg a legfontosabb különbségeket a CFO és a Controller között.
Főbb különbségek
- A vállalat pénzügyi igazgatója szinte mindenért felelős, ami a pénzügyi igazgató pénzügyi pozíciójának finanszírozásához kapcsolódik. Az irányító közvetlenül a vállalat pénzügyi igazgatójának számol be, és a szervezeten belüli irányító rangja a pénzügyi igazgató alatt áll.
- A pénzügyi igazgató fő feladata a jövőbeni cash flow-előrejelzések elkészítése, pénzügyi stratégiák készítése és becslések készítése annak eldöntésére, hogy melyik projektet hajtsa végre. Egy kontroller felelős a napi finanszírozással kapcsolatos műveletek zavartalan működéséért. Ezek magukban foglalják a tranzakciók jóváhagyását heti és havi jelentések készítéséhez, valamint a követelések és a szállítói követelések gondozását is.
- Három fontos részleg van, amelyek közvetlenül a vállalat pénzügyi igazgatójának számolnak be, ők ellenőrök, pénztárosok és adókezelők. Négy fontos részleg van, amely közvetlenül a vállalat irányítójának számol be: számviteli vezető, pénzügyi tervezés vezető, követeléskezelő és tartozáskezelő.
- A pénzügyi igazgató rangja hasonló az egyéb beosztásokhoz, mint a vezérigazgató (COO), az információs vezető (CIO) és a marketing vezető (CMO). A kontroller rangja hasonló a pénztáros és a cég adókezelői rangjához.
CFO vs vezérlő összehasonlító táblázat
| Alapja | Pénzügyi igazgató | Vezérlő | ||
| Meghatározás | A pénzügyi igazgató a vállalat pénzügyi igazgatóját jelenti. A szervezet pénzügyi igazgatójának rangja közvetlenül elmarad a vezérigazgatói rangtól. | Az irányító gondoskodik arról, hogy a pénzügyekkel kapcsolatos mindennapi műveletek megfelelően kerüljenek lebonyolításra. | ||
| Hierarchia | A szervezeten belül a CFO rangja közvetlenül a vezérigazgató alatt van. | A szervezet hierarchiájában a CFO alatt vannak | ||
| Osztások | Három fontos részleg van, amely közvetlenül a vállalat pénzügyi igazgatójának tartozik beszámolással. Ez a három részleg ellenőr, pénztáros és adókezelő. | A vezérlő alatt további négy részleg van, amelyek közvetlenül jelentenek a vezérlőnek. Ez a négy részleg a számvitelért felelős vezető, a pénzügyi tervezés vezetője, a követeléskezelő és a tartozáskezelő. | ||
| Funkció | Noha a pénzügyi igazgató felelőssége figyelmen kívül hagy mindent, ami a pénzügyekkel kapcsolatos, elsődleges feladata előremutató költségvetés-tervezés, előrejelzések, tervezés és egyéb előremutató pénzügyi stratégiák kidolgozása. | Az adatkezelő feladata a szervezeten belüli mindennapi tranzakciók jóváhagyása, és ezekről ismétlődő és havi jelentéseket készít. Funkciója magában foglalja az összes követelés és a társaság számára fizetendő könyvelés vezetését is. | ||
| Közös rangok | A szervezet pénzügyi igazgatójának rangja közvetlenül elmarad a vezérigazgatói rangtól. A rang hasonló az egyéb beosztásokhoz, mint a vezérigazgató (COO), az információs vezető (CIO) és a marketing vezető (CMO). | A kontroller rangja hasonló a pénztáros és a cég adókezelői rangjához. |
Következtetés
Egy nagy szervezetnél fontos, hogy legyen divízió- és alosztályvezetőjük, hogy gondoskodhassunk a különböző szerepek zavartalan működéséről. Ezért a fejek, mint a pénzügyi igazgató és az irányító szerepe nagyon fontos szerepet játszik a szervezet működésében és döntéshozatalában. A papírokon dolgozó pénzügyi igazgató felelős minden pénzügyekkel kapcsolatos kérdésért egy vállalatnál.
De mivel nem lehetséges, hogy egy személy mindent utána nézzen, megosztottságai vannak, akik közvetlenül jelentik neki. Az egyik fontos részleg egy olyan adatkezelő, aki elsősorban a napi pénzügyi műveletek irányításáért felel, amely magában foglalja a követeléseket és a szállítói követeléseket. A pénzügyi igazgatónak meg kell hoznia a pénzügyekkel kapcsolatos összes kritikus döntést, például a pénzforgalmi előrejelzéseket, a költségvetést, döntést kell hoznia arról, hogy melyik projektet választja, és gondoskodnia kell a számviteli változások összes hatásáról is.
