Versenyelőny meghatározása
A versenyelőny olyan előnyt jelent, amelyet egy olyan vállalat használ, amely továbbra is sikeresen felülmúlta ugyanahhoz az iparághoz tartozó versenytársait hatékony stratégiák kidolgozásával és végrehajtásával, amelyek lehetővé teszik ugyanezt minőségi áruk vagy szolgáltatások kínálatában, elfogadható árakat kínálva ügyfeleinek, maximalizálva a vagyont és így tovább, amelynek eredményeként a vállalat képes több nyereséget elérni, pozitív márka hírnevet szerezni, több eladást elérni, maximalizálni az eszközök megtérülését stb.
Magyarázat
A versenyelőnyt nem lehet megszerezni, inkább csak egy szervezet kemény munkájával, odaadásával és etikus teljesítményével lehet megszerezni. Nem könnyű, és egy szervezetnek éveket és néha évtizedeket kell szentelnie annak érdekében, hogy megszerezze ezt az előnyt ugyanazon iparághoz tartozó fő riválisai előtt. Ennek megszerzésének kulcsa a kiváló és etikus teljesítmény, és ugyanezt nem lehet megszerezni az ugyanazon a területen működő rivális vállalatok lealacsonyításával vagy rágalmazásával.
A versenyelőny típusai
- Költségelőny - Ez egy olyan típus, ahol hasonló termékeket alacsonyabb áron lehet értékesíteni. Itt a vállalat úgy dönt, hogy termékeit vagy szolgáltatásait versenytársaihoz hasonló áron adja el, ugyanakkor az alacsonyabb termelési költségek miatt magasabb haszonkulcsot fog aratni. A költségelőnyt kereső vállalatok a költségvezetési stratégia követésére összpontosítanak.
- Differenciálási előny - Ez a típus csak egyedi termékek vagy szolgáltatások felajánlásával érhető el, és így a vállalatok exkluzív árat számíthatnak fel ilyen termékek vagy szolgáltatások nyújtásáért. A differenciálódási előnyökre hajlandó vállalatok nagyobb valószínűséggel olyan szempontokra összpontosítanak, mint a reklám, a márkaépítés, a minőség, a tervezés és egy új termék fejlesztése.
- Összehasonlító előny - Meghatározható a szervezet azon képessége, hogy hatékonyabban termeljen árukat vagy szolgáltatásokat, mint a versenytársaihoz képest, és ez végül a vállalat magasabb haszonkulcsából származik, és végső soron utat nyit a vállalat számára a komparatív előny megszerzéséhez.
Hogyan működik?
A versenyelőny lehetővé teszi egy szervezet számára, hogy könnyebben magasabb értéket teremtsen saját maga és tőkéje számára. A fenntartható előnyökkel rendelkező szervezet könnyen felülmúlhatja versenytársait, míg utóbbiak számára valóban nehéz lesz előbbi erősségeit semlegesíteni.
Példák a versenyelőnyre
- Magasan képzett munkaerő
- Kizárólagos hozzáférés az erőforrásokhoz
- Kizárólagos hozzáférés az új technológiákhoz
- Kizárólagos hozzáférés a saját technológiákhoz
- Költségvezetési stratégia
- Egyedi termékek vagy szolgáltatások felajánlása
- A márkaimázs felismerése stb.
Stratégiák
- A vállalatok költségvezetési stratégiát folytathatnak, amelynek révén hasonló termékeket kínálhatnak hasonló áron, mint a versenytársak, ugyanakkor az alacsonyabb termelési költségek miatt több profitot keresnek.
- A differenciálási stratégiát a vállalatok is használhatják olyan egyedi termékek vagy szolgáltatások kínálásával, amelyeket egyik vagy csak néhány versenytársa sem kínál, és ily módon prémium árakat határozhat meg termékeiken vagy szolgáltatásaikon, és több haszonkulcsot is kereshet.
- A vállalatok akár más stratégiákat is felhasználhatnak, mint például az információs előny, az alkalmazkodóképesség, a technológián alapuló versenyelőny, a működési hatékonyság stratégiája és az innovatív stratégia.
Hogyan lehet versenyelőnyt szerezni?
A vállalat versenyelőnyre tehet szert, ha követi az összes mechanizmust, vagy néhányat, amelyek mellett dönthet úgy, hogy a hasonló terméket a lehető legalacsonyabb áron értékesíti, és ezt anélkül, hogy kompromisszumot kötne ugyanazon, különböző és egyedi termékek vagy szolgáltatások minőségében, különböző és eltérő módon. egyedi tulajdonságok, erőforrások egyesítése stratégiai szövetség révén, az erőforrások maximális kihasználása, magasan képzett munkaerő felvétele, védekező stratégiák megtervezése és megvalósítása stb.
Fontosság
A versenyelőny elérése nem feltétlenül jelenti azt, hogy ugyanaz marad az egész életen át, mivel a vállalatnak azon kell dolgoznia, hogy fenntartsa az egész életét. A fontosságot az alábbiakban tárgyaljuk
- Segít a vállalatoknak a haszonkulcsuk növelésében. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az ügyfelek kedvelni fogják a versenyelőnyben részesülő vállalatok által kínált termékeket vagy szolgáltatásokat, és könnyebben akarnak tőlük többet vásárolni, kétségek nélkül. Ha kedvelik a vállalat által kínált termékeket vagy szolgáltatásokat, folytatják, és kapcsolatukon ajánlják a terméket, ami az értékesítés növekedését jelenti, és ezzel a nyereség is növekedni fog.
- Lehetővé teszi a szervezet számára, hogy jelentős mértékben felhasználja értékesítési adatait.
- Ennek az előnynek a megszerzése lehetővé teszi a vállalat számára, hogy márkanevével ismertté váljon az iparban.
- Egy szervezet diktálhatja saját árait, miután versenyelőnyt szerzett termékeivel vagy szolgáltatásaival.
- Egy szervezetnek magasabb az a megtérülése (ROA) vagy az iparági eszközök megtérülése.
- Egy szervezet akár maximalizálhatja részvényeseinek vagyonát.
Következtetés
A versenyelőny alkalmazható vállalatra, országra vagy egyénre is. Főleg három típusból áll: komparatív előny, költségelőny és differenciálási előny. Azok a stratégiák, amelyekkel a szervezet kereshet, az információelőny, a költségvezetési stratégia, az alkalmazkodóképesség, a differenciálási stratégia, a működési hatékonyság stratégiája, a technológián alapuló versenyelőny és az innovatív stratégia is.
