Különbség a vásárlás és a beszerzés között
A beszerzés csak egy része a beszerzésnek, mivel csak áruk és szolgáltatások beszerzését foglalja magában azzal, hogy először megrendeléseket ad a kiválasztott szállítónak, majd árukat vesz tőlük, és végül kifizeti az áruk szállítóinak történő szállítási árát, míg a beszerzés tágabb hatályú nem csak a vásárlást foglalja magában, hanem magában foglalja a piaci felmérést, a potenciális beszállítók azonosítását, a beszállító kiválasztását, az ár tárgyalását, a minőségellenőrzések elvégzését, a jó kapcsolatot a beszállítóval stb.
A beszerzés szélesebb körű a beszerzéshez képest. A beszerzés az áruk és szolgáltatások megszerzésének teljes folyamata. Ez hatékonyan kielégíti a belső igényeket vásárlással, alkalmazással és kiszervezéssel.
A beszerzés magában foglalja az eladók kiválasztásának, a fizetési feltételek megállapításának, a stratégiai ellenőrzésnek, a kiválasztásnak, a szerződések megtárgyalásának és a tényleges árubeszerzésnek a folyamatát, míg a vásárlás nem igényli a stratégiai ellenőrzést és a szerződések tárgyalását. A vásárlás fő célja a vállalat termékeinek minőségének és értékének megőrzése.
Mi a vásárlás?
A vásárlás a szolgáltatás jó szolgáltatásainak megvásárlása. A vásárlás minden olyan dologra vonatkozik, amelyet a vállalat vásárol, mint például alapanyagok, alkatrészek, befektetési cikkek, informatika, létesítményszolgáltatások, jogi és számviteli szolgáltatások.
Kétféle vásárlás létezik;
- Közvetlen beszerzés: A késztermék részét képező elemek. A közvetlen vásárlás befolyásolja a gyártás gyártási folyamatát. Volt. Nyersanyagok
- Közvetett beszerzés: A közvetett vásárlási tevékenységek olyan működési erőforrásokhoz kapcsolódnak, amelyeket a szervezet a működésének lehetővé tétele érdekében vásárol. Volt. Karbantartás, Piaccal kapcsolatos szolgáltatások (Reklám).
Mi a beszerzés?
A beszerzés az áruk és szolgáltatások megszerzésének művészete. Ez az eladók és a vevők közötti kereskedelmi kapcsolat jellegének megállapításával járó tevékenység.
A beszerzés hozzáadott értéket képvisel egy szervezet igényének megfeleltetésével az ellátási piac nyújtotta lehetőségekkel, és fordítva azáltal, hogy az ellátási piacot a vállalat igényeinek kielégítésével fejleszti. Arról szól, hogy befolyásolják a legfontosabb érdekelt felekkel és beszállítókkal kialakított kapcsolatok kialakítását; a beszerzésben részt vevő embereknek meg kell követelniük a stratégiai funkciót és az értéknövelőt azáltal, hogy elemzik az alábbi funkciót a beszerzésben.
- Minőség
- Mennyiség
- Ár
- Hely
- Időkockázat
Beszerzés és beszerzés infografikája
Íme a vásárlási és beszerzési különbségek.
Beszerzés és beszerzés összehasonlító táblázat
| Beszerzés | Vásárlás | |
| A beszerzés stratégiai beszerzéssel felel meg a szervezet igényeinek. | A vásárlás áruk és szolgáltatások vásárlásához kapcsolódik, kis stratégiával. | |
| A beszerzéshez sok stratégiára van szükség a beszerzési megállapodás véglegesítése előtt. | A vásárlás célja a pontos igényű anyagok vásárlása. Legjobb minőségű és szállítsa az anyagot a rendeltetési helyre egy meghatározott időn belül. | |
| A beszerzés nem csupán egy strukturált folyamaton keresztüli kiadások kezelése. | A vásárlás normális ügylet, amikor a vállalat árukért és szolgáltatásokért fizet. | |
| Ez magában foglalja a szállítók kiválasztását, az áruk minőségének ellenőrzését és a potenciális beszállítók értékelését. | A beszerzési részleg olyan gyártókkal szeretne együttműködni, akik korábban a szervezettel dolgoztak. | |
| Olyan készségekre van szükség, mint a konfliktusok megoldása, kutatás, hatékony kommunikátor, befolyásolás a jó szállítói viszony fenntartásához és az üzleti eredmények. | Olyan készségekre van szükség, mint az analitikus gondolkodás, a készletgazdálkodás és az időgazdálkodás annak fenntartása érdekében, hogy ez ne befolyásolja a vállalat termelését. | |
| A beszerzés szerepe kiemelt stratégiai cél és értékteremtő, és kapcsolatot építenek a vállalat érdekeltjeivel. | A vásárlói szerep kevésbé aggasztja az áruk és szolgáltatások vásárlásával járó kockázatot. |
Következtetés
Mindkét folyamat az üzleti tevékenység szerves részét képezi, és a beszerzés folyamata gyakran a vállalati stratégia része, mert bizonyos anyagok megvásárlásának képessége meghatározza, hogy az üzemeltető folytatja-e. Az üzleti közbeszerzés nem képes fennmaradni, ha az árbeszerzése meghaladja a tényleges termék eladásánál elért nyereséget, és a beszerzési költség közvetlen hatással lehet a profitra. Manapság az internet és az e-kereskedelem drasztikusan megváltoztatja a vásárlás módját.
