Különbség a vezérigazgató és a pénzügyi igazgató között
A vezérigazgató a cég egy legmagasabb rangú vezetői az elsődleges felelősségét figyelembe jelentős vállalati döntéseket, hogy kommunikációs médium között a vállalati munka és igazgatótanácsa és ő a vállalat állami arcát választják részvényesek és ellátás mivel CFO jelentése egy vállalat vagy más intézmény pénzügyi ügyeiért felelős vezető tisztségviselő, amely magában foglalja a befektetéssel kapcsolatos tervezést, jelentős döntések meghozatalát, stratégiák kidolgozását és a pénzügyi tevékenységek irányítását.
A vezérigazgató rendelkezik az üzleti elképzelésekkel és bizonyos perspektívákkal, hogy mi lesz a vállalkozás egy bizonyos ponton az úton.
A pénzügyi igazgató a vállalat vezető könyvelője, és bármit kezel, ami a vállalathoz fűződik. Pénzügyük célja stratégiailag az üzleti átalakulás felé irányul, és a költséggazdálkodást és az egyensúlyt helyezi előtérbe, fokozatosan a nyereséges növekedésre összpontosítva. Míg a vezérigazgató a szervezet legmagasabb rangját birtokló személy, és az elsődleges felelősség a főbb vállalati döntéseket foglalja magában.
CFO vs vezérigazgató Infographics
Lássuk a legfontosabb különbségeket a CFO és a vezérigazgató között.
Főbb különbségek
A vezérigazgató stratégiai módon dolgozik és kritikus szerepet játszik a szervezet sikerében, és a következő felelősséget látja el
- Dolgozzon a vállalat által kitűzött elképzelés és cél szerint.
- Képviselje a vállalatot, és igény szerint forduljon a vezetőséghez.
- Segít megérteni az alkalmazottak, az igazgatók, a befektetők és az ügyfelek tevékenységét.
- Kezelje a mindennapi üzleti tevékenységgel kapcsolatos kritikus kérdéseket.
- Találkozás más üzleti vezetőkkel, amelyek ötleteket futnak át és együttműködnek az új üzleti lehetőség érdekében.
- Döntsön a befektetési lehetőségről a testület többi tagjának véleménye alapján.
Mivel a pénzügyi igazgató a szervezet külön vertikális helyzetében dolgozik, és ellátja a vállalat pénzügyi tevékenységének irányításával kapcsolatos feladatot, amely magában foglalja:
- Kezelik a pénzforgalmat
- Készítsen strukturális tervet a költségvetés számára
- Készpénz előrejelzés
- Készpénz biztosítása Utolsó értékelési beállítás
- Figyelje és jelentse a szórásokat
- Költségvetési beruházások
- Értékelje a Lízing vs Vásárlás értékelést
- Vezetői értekezletek (havonta és negyedévente), hogy megismerjék az I vállalat eredményeit, e a vállalat teljesítményét
A vezérigazgatónak és a pénzügyi vezérigazgatónak különféle készségekre van szüksége a sikeresebbé váláshoz, és a kezdeményezés a következő készségeket keresi, mert azok az emberek, akiket felvesznek, magasabb szintre emelik a vállalatot. Az alábbiakban fontos készségeket említettünk a sikeresebb munkához.
Képességi követelmények
A vezérigazgató fontos készségigénye
- Tudja, hogyan kell kezelni az embereket
- Vezetői képességek
- Kommunikációs képességek
- Kapcsolatépítő készségek
- Tárgyalási készségek
- Stratégiai fejlesztés
- Kreatív gondolkodás
- Stressz kezelés
Fontos készségigény a pénzügyi igazgató számára
- Üzleti megértés
- Kommunikációs képességek
- Kapcsolatépítő készségek
- Pénzügyi csapatépítő
- Stratégiai fejlesztés
- A kockázat azonosítása
- Számviteli ismeretek
- Üzleti érzék
- Csalások megelőzése
- Beruházási és hitelkockázat
- Kockázatkezelés és előrejelzés
- Pénzügyi és szabályozási jelentések
CEO vs CFO összehasonlító táblázat
| Vezérigazgató | Pénzügyi igazgató | |
| Állítsa össze az üzleti csapatot, hogy állítsa össze azokat a csoportokat, akik vállalkozni fognak | Megoldás előterjesztése arra nézve, hogy merre halad a vállalat, azáltal, hogy döntést hoz a változások ösztönzéséről és az üzleti etikai gyakorlatok előmozdításáról | |
| Ismerje meg a szervezet hivatalos tervezési folyamatát, dokumentálja azt az utat, amelyen a vállalkozás halad, hogy eljuthasson oda, ahova kell | Költségallokáció | |
| Figyelemmel kíséri a tervet, és jelentést készít az érdekeltek igazgatóságának a vállalkozás előrehaladásáról | Kiegyensúlyozó üzleti könyv | |
| Nyilvánvaló, hogy fogalmazza meg azt a jövőképet, hogy minden érdekelt fél, az ügyfél, az alkalmazottak és a részvényesek bevonják őket az üzleti sikerbe | Hozzájárulás a stratégiai irányhoz | |
| Vezetési szerep a napi ügyek intézésében. | A pénzügyi kimutatások minőségi és pontos jelentése. | |
| Állítsa be az irányt és vezesse a szervezetet. | A kockázatcsökkentés stratégiája. | |
| Nemcsak a céget irányítják, hanem a vállalatot is vezetik. | Látni a lehetőséget és támogatni a vállalkozás növekedését. |
Következtetés
A vezérigazgató és a pénzügyi igazgató minden szervezet szerves részét képezi, és impotens szerepet játszanak egy vállalkozás vezetésében. Felelősek egy szervezeten belüli minden tevékenységért, és segítik az igazgatókat és a befektetőket abban, hogy meghozzák a döntést a befektetési döntésről, például az üzleti tevékenység bővítéséről vagy az M&A-ról, ráadásul egy szervezetet képviselnek, és kapcsolatot teremtenek a kormányzattal és a társalapítókkal. Meghatározták a társaság számára az üzleti növekedés és növekedés útját is, és együtt dolgoznak a vállalat céljainak elérése érdekében a meghatározott időn belül.
