A költségvetés-tervezés a vállalat bevételeinek és kiadásainak előrejelzésének folyamata egy adott időszakra, amelynek példái közé tartozik az értékesítési költségvetés, amely a vállalat értékesítésének előrejelzésére készült, és a termelési költségvetés, amely a vállalat termelésének előrejelzésére készült stb.
Költségvetési példák
A következő költségvetési példák megértik a különféle típusú költségvetéseket, amelyeket egy szervezet készíthet. A jelenlegi versenyképes világban, ahol mindenütt verseny uralkodik, a költségvetés-tervezés fontos szerepet játszik, mivel segít a szervezet költségeinek ellenőrzésében és a profit maximalizálásában. Segít tudatosítani a szervezetet jövőbeni munkájáról és követelményeiről. A költségvetés-tervezés minden példája különbözik, és ugyanazt kell használni, mint a követelménynek. Mint amikor az értékesítéseket elemezni kell, az értékesítési költségvetést is elkészítik, és amikor a termelést elemezni kell, akkor a termelési költségvetést is elkészítik.
1. példa - Növekményes költségvetés
A 2018–19-es évre a Fin International Ltd kifizette alkalmazottai számára a teljes kifizetett 400 000 dolláros fizetést. A költségvetést a munkavállalók fizetésére vonatkozóan a 2019-20. Évre kell elkészíteni. A vezetés becslései szerint a következő év folyamán hat új alkalmazottat vesznek fel, és minden alkalmazottnak 25 000 dolláros fizetést adnak minden új alkalmazottnak.
Ezenkívül a társaság úgy dönt, hogy 10% -kal emeli a meglévő alkalmazottak számát. Mekkora lesz a vállalat fizetésének költségvetése a 2019 -20. Évre?
Megoldás:
A növekvő költségvetés alkalmazásával a fizetés költségvetése a következő lesz:
= Előző évi fizetés + Az előző fizetés növekedésének százaléka + 6 új alkalmazott fizetése
- = 400 000 USD + 10% * 400 000 USD + (25 000 USD * 6)
- = 400 000 USD + 40 000 USD + (25 000 USD * 6)
- = 400 000 USD + 40 000 USD + 150 000 USD
Teljes fizetési költségvetés = 590 000 USD
2. példa - Értékesítési költségkeret
A Sports International Ltd. azt tervezi, hogy labdákat gyárt a 2019-ig tartó következő évben. Az előrejelzések szerint az első negyedévben 4000 dollár, a második negyedévben 5000 dollár, a harmadik negyedévben 6000 dollár és a negyedik negyedévben 7000 dollár lesz az árbevétel. termék az első két negyedévben 5 dollár lesz, amelyet várhatóan 6 dollárra emel a harmadik és a negyedik negyedévben a vállalat értékesítési vezetője.
Várható, hogy a vállalat értékesítési kedvezménye és juttatási százaléka a költségvetés szerinti időszakban is ugyanaz marad, ami a bruttó árbevétel 2% -a. Készítse el az eladási költségvetést a Sports International ltd. 2019-ben záruló következő évére.
Megoldás:
Az alábbiakban bemutatjuk a Sports International ltd eladási költségvetését a 2019. december 31-én véget ért évre
Az értékesítési költségvetés a vállalat által a következő évre előrejelzett értékesítéseket mutatja egységekben és értékben, a különböző forrásokból származó információbevitel felhasználásával.
3. példa - Üzleti költségvetés
A Mid-term International Ltd bevételének és költségének részleteit az alábbiakban adjuk meg. Készítse elő a 2018 decemberében zárult év üzleti költségvetését.
A jelenlegi helyzetben a jövedelem mutatja a társaság negyedéves értékesítését és a társaság által az év során megszerzett egyéb jövedelmeket. A ráfordításokat működési és nem működési kiadásokra osztjuk. Ebben az üzleti költségvetésben a költségvetésben szereplő összeg és a tényleges összeg közötti különbség jelenik meg, amely segít a vállalatnak a variancia elemzésében.
4. példa - Gyártási költségvetés
A Pen International Ltd. a 2019-ben véget érő következő évben tervezi a tollak gyártását. Előrejelzései szerint az árbevétel az első negyedévben 7 000 USD, a második negyedévben 8 000 USD, a 3 negyedévben 9 000 USD és a 4 negyedévben 10 000 USD lesz. A tervezett befejező készletek becslése szerint a társaság minden negyedév végén 1000 dollárt tesz ki a vállalat termelési vezetője, amely az elején 1500 dollár volt.
Készítse elő a Pen International ltd. 2019-ig tartó következő év gyártási költségvetését.
Megoldás:
Az alábbiakban bemutatjuk a Pen international ltd gyártási költségvetését a 2019. december 31-én véget ért évre:
A gyártási költségvetés megmutatja a szervezet által előállítandó egységek számának kiszámítását. Mivel a gyártásvezető a tervezett végső készletegységeket 1500 dollárról 1000 dollárra csökkenti, annak ellenére, hogy a termelés várhatóan negyedévente növekedni fog, ez kockázatos előrejelzésnek tűnik, mivel csökkent a vállalat biztonsági állománya.
Következtetés
A költségvetés így segít megbecsülni a szervezet jövőbeni bevételeit és kiadásait. Segít különböző tevékenységek végrehajtásában, mint például a különféle projektek és programok megtervezése, fejlesztése, tesztelése és végrehajtása. Mivel különböző típusú költségvetések léteznek, a megközelítés attól függ, hogy a szervezet milyen szakaszban van, és milyen típusú üzleti tevékenységet folytat. Az új indulóhoz hasonlóan a nulla alapú költségvetés-tervezés vagy az inkrementális költségvetés-tervezés előnyben részesíti a többi költségvetést.
