Mi az a költségosztályozás?
A költségosztályozás a vállalat költségeinek különböző kategóriákba sorolása, amely korrekt elképzelést ad a döntéshozónak a kiadási mintáról. Ez a kettéválasztás lehetővé teszi a csapatok számára, hogy hatékonyan felhasználják az adatokat számviteli célokra és pénzügyi modellezésre, ami arra készteti a vezetést, hogy eldöntse, melyik költség fontos, mint mások.
A költségosztályozás típusai
Beszéljünk a költségbesorolás néhány típusáról.
# 1 - Rögzített és változó költség
Ez a két elsődleges kategória a költségek elkülönítésére; az állandó költségek magukban foglalják azokat, amelyek bármely projekt indításakor elszámolhatók, és a változó költségek egy része is előrelátható. A változó költségek azonban figyelembe veszik az előállított egységekhez kapcsolódó költségeket, valamint az esetlegesen felmerülő elszámolatlan költségeket.
# 2 - terjesztési csatorna költsége
Ezeket a költségeket különféle szegmensekbe irányítják, mint például a kiskereskedelem, a nagykereskedelem, az internet. Az egyes csatornák bevételei azután kerülnek levonásra, hogy az értékesítésből levonják a költségeket.
# 3 - Ügyfélköltség
Ezek azok a költségek, amelyekbe a vállalat beleköt, hogy megőrizze hírnevét és értékesítés utáni szolgáltatásait az ügyfelek számára. Ez a költség tartalmazza a visszaküldést, a jótállást vagy az ügyfélszolgálatot. Ezután az egyes fogyasztókra vonatkozó információkat a vállalat értékeli a jövedelmezőség és az ügyfélcélzás növelése érdekében.
# 4 - Tanszéki költség
Az egyes osztályokhoz kapcsolódó költségeket a megfelelő tanszékvezetőkhöz rendelik, amelyeket ezután felhasználnak a vezető teljesítményének elemzésére és trendelemzés kidolgozására a vezető potenciáljának azonosítása érdekében.
A költségosztályozás alapja
Mivel röviden áttekintettük a költségbesorolás kategóriáit, vizsgáljuk meg a költségek elkülönítésének alapját:
# 1 - Természet szerint
Mivel maga a kategória azt sugallja, hogy ez az a költség, amelyet a vállalat viselésének módjában kell rögzíteni, és e célból felhasználásra kerül, néhány fő kategória lehet anyag és munka. Például a nyersanyagköltségek és minden más, az alapanyag beszerzésével kapcsolatos költségek az anyagköltségek alá tartoznak. Hasonlóképpen, a fizetés és a bérek a munkaerőköltségekhez fognak tartozni.
# 2 - Funkciók szerint
Itt a költségek fel vannak osztva, mivel a vállalat különböző funkcióihoz vannak hozzárendelve, például gyártási költségek, kereskedelmi költségek, adminisztrációs költségek, disztribúciós költségek, valamint kutatási és fejlesztési költségek. Valamennyi kategória magában foglalja a teljes termelési ciklusban előfordulásuk jellegével kapcsolatos költségeket.
# 3 - Viselkedés szerint
Ez függ a költség jellegétől, például attól, hogy annak fix, változó, félig változó költsége van-e. A bérleti díjak, bérleti díjak, fix bérek alatt szerepelnek; Csomagolás, jutalék a változó fej alá esik; végül a kezelési költség, az energiafogyasztás költsége, a karbantartási költség félig változó költség alá tartozik.
# 4 - A vezetőség döntéshozatalával
Mint tudjuk, a vállalat költségei nem csak számok, hanem a vezetői döntések meghozatalának eszköze is. Tehát a menedzsment eldönti, hogyan lehet megkülönböztetni a költségeket és milyen kategóriákba kell bontani őket, mint a határköltség, a differenciált költség, az elsüllyedt költség, a rendellenes költség, a pótlási költség stb.
# 5 - Gyártási folyamat szerint
Ezt a típusú kategóriát általában a gyártással foglalkozó vállalatok használják, ahol sok folyamatot kell követni, hogy a termék kész árucikké váljon. Néhány példa erre a költségre: kötegelt költség, folyamatköltség, szerződéses költség, közös költség stb.
# 6 - Idő szerint
A költség a vállalatnak származik, mivel az a költség bekövetkezésének időkeretétől függ. Lehetséges, hogy a ma fontos költségnek holnap nincs értéke, ezért ebben az alapvető kategóriák lehetnek Történelmi, előre meghatározott, Standard és Becsült költségek. Ezen alkategóriák alapján a menedzsment segíti a költségek hatékony elosztását a bekövetkezési idő szerint, ami végül szélesebb képhez vezet a költségértékelésről.
Következtetés
Amíg a költség a vállalat számára költséget jelent, a jövőbeni értékelések eszközének is tekinthető. A költségek megfelelő kategóriákba sorolása lehetővé teszi számunkra, hogy tiszta képet kapjunk az egész üzleti modellről, és a vezetőségnek sasszem-kilátás nyíljon a teljes folyamatról.
