Példák lehetőségköltségekre
A lehetőségköltség az az előny, amelyet az egyén elveszít, ha egy lehetőséget választ egy másik lehetőség helyett. Az alternatív költségek egyszerű példája az, ha feltételezzük, hogy egy személynek Rs-je van. 50000 a kezében, és lehetősége van otthon tartani, vagy betétet fizetni a bankba, ami évente 4% kamatot generál, így most a pénz otthon tartásának alternatív költsége Rs. Évi 2000, szemben a bankkal.
Az alábbi lehetőségköltség-példák vázlatot adnak a leggyakoribb lehetőségköltségről.
A legjobb 7 példa a lehetőségköltségekre
- Érettségi versus fizetés
- Készletek a készpénzzel szemben
- Nyaralás versus edzés
- Az adósság törlesztése a kormány jóléti kiadásokkal szemben
- Vállalkozás kontra állandó munka
- Készletek eladása most és 2 hónappal később
- Részvényekbe történő befektetés vagy magasabb fokozat
Értsük meg részletesen ezeket a példákat:
1. példa - Érettségi és fizetés
Egy X nevű személy jelenleg egy vállalatnál dolgozik és fizet némi fizetést. X lehetőséget kap arra, hogy 2 évig elvégezze az érettségit, de ehhez el kell hagynia a munkáját. Ha nem érettségizik, akkor az alternatívaköltség magasabb lesz, plusz az a kiegészítő fizetés, amelyet e diploma miatt kaphat. Viszont ha választja ezt a munkát, akkor az alternatív költség 2 éves fizetés lesz, amit el kell hagyni.
2. példa - Készlet vagy készpénz
Tegyük fel, hogy 50 000 dollárt kapott a bankszámlájára, amire nincs szüksége azonnal. Számos lehetőséged lehet ezzel a készpénzzel. Például egyszerűen megtarthatja ezt a készpénzt, vagy befektetheti ezt a pénzt részvényekbe. Tegyük fel, hogy ha okosan fektette volna be ezt a pénzt néhány jó részvénybe, és egy év múlva 50 000 dollárból 60 000 dollár lesz. Másrészt, ha készpénzbe fektetés helyett tétlenül tartja ezt a pénzt, akkor az alternatív költsége a 60000 és 50000 közötti különbség lesz, azaz 10 000 USD
3. példa - Nyaralás versus edzés
Iskolája ünnepet hirdetett. Végre esélyt kapsz arra, hogy a következő 1 hónapban nyaralni menj. De hirtelen megtudta, hogy az edzéseket a kedvenc sportjaira tervezik, amelyeket nem szeretne kihagyni. Tehát, ha nyaralni megy, akkor az alternatív költsége hiányozni fog az edzésről, és ha edzésre marad, akkor az alternatív költsége élvezi a nyaralást.
4. példa - Adósság kifizetése a jóléti kiadásokkal szemben a kormány által
Egy ország kormánya készíti elő költségvetését. Van némi többlete, amely felhasználható az adós fizetésére, felhasználható néhány jóléti rendszer bevezetésére az állampolgárok számára, például támogatással. Ha jóléti rendszer helyett törleszti az adósságát, akkor ezt az állampolgárai alternatív költségének kellene minősíteni.
5. példa - Vállalkozás versus állandó munka
Állandó munkát végez, jó jövedelemmel, de a szenvedélye az, hogy saját vállalkozást nyit meg, aminek következtében el kellett hagynia jelenlegi munkahelyét, és kezdetben rengeteg pénzt kell elköltenie a vállalkozás nyitására. Mindkét lehetőséged van. Ha állandó munkát választ, ahelyett, hogy új vállalkozást nyitna, akkor az alternatív költsége az lesz, hogy nem rendelkezik kívánt munkával, és talán az új vállalkozás miatt siker. Ha beindítja a vállalkozását, a alternatív költség állandó munka és fizetés lesz belőle.
6. példa - Készletek eladása most és 2 hónappal később
Ön 5000 USD értékű társaság részvényeivel rendelkezik. Most azon a részvényen gondolkodik, hogy eladja, vagy még 2 hónapot vár. Tegyük fel, hogy 2 hónap után a részvények értéke 6000 dollár lenne. Ha most eladná a részvényeket, akkor az alternatív költsége 6000-5000 = 1000 dollár lenne, amelyet kaphatott volna, ha még 2 hónapot várt volna.
7. példa - Befektetés készletekbe vagy magasabb fokozatba
Van 20 000 dollárja, amelyen vagy valamilyen vállalat részvényeibe fektet, vagy befekteti ezt a pénzt egy magasabb egyetem megszerzésébe. Ha részvényekbe fektet, akkor az alternatívaköltsége magasabb fok és magasabb fizetés lenne a diploma miatt. De ha magasabb fokon fektet be, akkor az alternatív költsége a részvényekből származó nyereség lenne.
Lehetőségi költség gyakorlati példa (az IBM megszerzi a Red Hat-et)
2018 októberében az IBM bejelentette, hogy 34 milliárd dolláros teljes ügyleti értéken felvásárolja a Red Hat-ot. A Red Hat egy nyílt forráskódú szoftvercég, amely főleg a felhő piacon működik. Az IBM sokáig próbálja erősíteni felhő üzletágát, és ez az akvizíció döntő pontnak bizonyulhat stratégiájában. A Red Hat részvényesei 190 dollárt kapnak Red Hat részvényenként ezzel az ügylettel. Az alábbiakban az IBM mérlege található a 2018. évi éves jelentés szerint:
Forrás: www.ibm.com
Amint láthatjuk, hogy könyveikben 11,4 milliárd dollár körüli pénzeszközök vannak. Adósságot bocsátanak ki ennek az üzletnek a kifizetéséért is. Ehelyett felhasználhatják ezt a pénzt arra, hogy osztalékot fizessenek a részvényesek számára, vagy új K + F központot nyissanak. Tehát az IBM részvényeseinek alternatív költsége ez az új K + F központból származó osztalék vagy profit lesz, ha az IBM nem tette volna meg ezt az üzletet.
Következtetés
Az opciós költség nagyon fontos fogalom, ha egy magánszemély / vállalat racionálisan akar gondolkodni a lehetőségek között. Ezzel a stratégiával a cég azt gondolhatja, hogy mit hagy le az opció kiválasztásával. A vállalatok ezt a koncepciót bármilyen tőke- vagy befektetési döntéshez használják, miközben kiszámítják a „tőkeköltséget”. A fent említett példák alapján megértheti, mit jelent és hogyan alkalmazható a különböző esetekben az opció közötti választáshoz.
