Mi a fizetendő nap (DPO)?
A fizetendő napok kiemelkedő segítsége azt a napok átlagos időtartamát méri, amelyre egy vállalkozás a hitelezők kifizetéséhez szükséges, és általában összehasonlítják az iparág átlagos fizetési ciklusával annak megállapításához, hogy a vállalat fizetési politikája agresszív vagy konzervatív.
Vessünk egy pillantást a fenti grafikonra. Megjegyezzük, hogy a Colgate adatvédelmi tisztviselője az évek során stabil és jelenleg 67,24 napos. Ha azonban ezt összehasonlítjuk a Procterrel és a Gamble-vel, akkor megjegyezzük, hogy a P & G adatvédelmi tisztviselője 2009 óta folyamatosan növekszik, és jelenleg nagyon magas, 106,64 napos.

Fizetendő napok kiemelkedő képlete
Itt van a képlet -
Kifizetendő napok kimagasló képlete = kötelezettségek / (értékesítési költség / napok száma)A kiemelkedően fizetendő napok nagyban mérik, mennyi időbe telik egy vállalatnak, hogy kifizesse szállítóit és beszállítóit.
Ha megnézi a képletet, látná, hogy az adatvédelmi tisztviselőt úgy számítják ki, hogy a teljes (végső vagy átlagos) fizetendő összeget elosztják a naponta (vagy negyedévenként vagy havonta) befizetett pénzzel.
Például, ha egy vállalat 40 napos adatvédelmi tisztviselővel rendelkezik, ez azt jelenti, hogy a vállalatnak körülbelül 40 napra van szüksége, hogy átlagosan kifizesse beszállítóit vagy szállítóit.
Ezenkívül megnézheti ezt a részletes útmutatót a Kötelezettségekről.
Ennek szemléltetésére most egy gyakorlati példát nézünk meg.
Kifizetendő napok kiemelkedő példa
1. példa
A Xomic vállalat híres arról, hogy gyorsan fizet az eladóinak. Végszámlája 30 000 USD. Értékesítési költsége 365 000 dollár. Tudja meg, hogy a Xomic vállalatnál milyen napokon kell fizetni
Ez egy egyszerű példa. Csak annyit kell tennünk, hogy az adatokat betápláljuk a képletbe.
Itt van a képlet -
DPO = Fizetendő számlák befejezése / (értékesítési költség / napok száma)
Vagy DPO = 30 000 USD / (365 000 USD / 365) = 30 000 USD / 1000 USD = 30 nap.
Csak a vállalat DPO kiszámítása nem elég; holisztikusan is meg kell vizsgálnunk.
2. példa
Vegyünk egy olyan cég példáját, amelynek a negyedévi tartozása 100 000 USD. A készletek értéke a negyedév elején 250 000 dollár, a negyedév során teljesített vásárlások 1 000 000 dollár, amelyből a készpénzes vásárlások 700 000 dollár, a 100 000 dolláros készletek pedig negyedév végén eladatlanok maradnak. Ezután a negyedévre esedékes fizetendő napok kiszámításához a következő lépéseket kell megtenni.
Megoldás:
Használja a megadott adatokat a DPO kiszámításához.

Most először is az eladott áruk költségének (COGS) kiszámításával kell kezdenünk a következő képlet segítségével:

COGS = 250 000 + 1 000 000 - 100 000
COGS = 1 150 000 USD
Most a negyedéves DPO kiszámítható a fenti képlet használatával,

DPO = 100 000 USD * 90 nap / 1 150 000 USD
Az adatvédelmi tisztviselő lesz -

DPO = 8 nap (hozzávetőlegesen)
Jegyzet:
Meg kell jegyezni, hogy a COGS kiszámításakor ebben a példában a készpénzes vásárlást nem tekintik annak szempontjából, hogy a vásárlást készpénzben vagy hitel alapján végzik-e; a COGS kiszámításakor bele kell foglalni.
3. példa
Vegyünk egy másik példát, ahol az a társaság, amelynek tartozása az áprilistól júniusig tartó negyedévre 100 000 dollár, a júliustól szeptemberig tartó negyedévre 500 000 dollár, az áprilistól júniusig tartó negyedévre eladott áruk költsége pedig 450 000 dollár, míg a július negyedéig Szeptember 500 000 dollár, akkor a fennálló fizetendő napok kiszámításához a következő lépéseket kell megtenni.
Megoldás:
Adott adatok április-június negyedévről:

Most a negyedéves DPO kiszámítható a fenti képlet használatával,

DPO = 100000 USD * 90 nap / 450000 USD
Az adatvédelmi tisztviselő lesz -

DPO = 20 nap.
Hasonlóképpen,
Adott adatok a júliustól szeptemberig tartó negyedévre:

Most a negyedéves DPO kiszámítható a fenti képlet használatával,

DPO = 500 000 USD * 90 nap / 500 000 USD
Az adatvédelmi tisztviselő lesz -

DPO = 90 nap
Ezért a fenti példából egyértelműen kiderül, hogy az áprilistól júniusig tartó időszakban a társaság 20 nap alatt fizet hitelezőinek, de a júliustól szeptemberig tartó időszakban a társaság 90 napra növelte a fennálló fizetendő napokat.
A holisztikus értelmezést a következő szakaszban vizsgáljuk meg.
Hogyan értelmezzük a DPO-t?
A vállalat sikere érdekében holisztikusan kell kinéznie.
A fennálló fizetendő napok kiszámításával a vállalat megkapja, hogy mennyi időbe telik beszállítóinak és eladóinak kifizetése.
De ez önmagában nem fog jót tenni, amíg a vállalat nem tesz néhány dolgot.
- Először is, a vállalatnak meg kell vizsgálnia az ipart és az átlagos átlagos DPO-t.
- Másodsorban, ha a vállalat adatvédelmi tisztviselője alacsonyabb, mint az iparág átlagos adatvédelmi tisztviselője, akkor a társaság fontolóra veheti a hátralékos napok emelését. De a szervezetnek emlékeznie kell arra, hogy ez nem kerül nekik sem az eladónak, sem pedig a szállítók kedvező előnyeibe. Ezt a két dolgot szem előtt tartva, ha egy vállalat össze tudja egyeztetni adatvédelmi tisztviselőjét az iparág átlagos adatvédelmi tisztviselőjével, akkor a vállalat hosszú távon képes lenne a pénzforgalmat jobb felhasználásra felhasználni.
- Harmadszor, ha a vállalat adatvédelmi tisztviselője meghaladja az iparág átlagos adatvédelmi tisztviselőjét, akkor a vállalat megfontolhatja adatvédelmi tisztviselőjének csökkentését. Ez lehetővé teszi számukra, hogy kielégítsék az eladókat, és az eladók is képesek legyenek kedvező feltételeket biztosítani a vállalat számára.
- Negyedszer, a vállalatnak meg kell vizsgálnia a hasonló vállalatokat és azt is, hogy miként közelítik meg a Kifizetendő napokat. Ha a vállalat szorosan észreveszi, látni tudják megközelítésük következményeit. És akkor a vállalat jobb képet kaphat arról, hogy növeli vagy csökkenti a DPO-t.
- Végül a DPO-val együtt a vállalatnak meg kell vizsgálnia a készpénz-átalakítási ciklus másik két tényezőjét is. Ezek a készletek (DIO) és a DSO napjai. Mivel mindhárman kötelesek a készpénzátalakítási ciklus kialakításához, fontos, hogy a vállalat figyeljen mindháromra. Ez holisztikus képet ad nekik, és hosszú távon képesek lennének javítani hatékonyságukon.
Hogyan működik az egész folyamat?
A fizetendő napok teljes folyamatának megértése mindenképpen elősegíti a részletek megértését.
Egy vállalatnak nyersanyagot (készletet) kell vásárolnia az eladóktól vagy a beszállítóktól.
Ezeket az alapanyagokat kétféleképpen lehet beszerezni. Először is, a vállalat készpénzben vásárolhat alapanyagokat. A nyersanyagok megvásárlásának másik módja pedig hitel.
Ha egy vállalat ömlesztve vásárolja az alapanyagokat, akkor a szállító / eladó lehetővé teszi a vállalat számára, hogy hitelből vásároljon, és később fizesse ki a pénzt.
A szállítótól történő vásárlás és a beszállító felé történő fizetés napja közötti különbséget DPO-nak nevezik.
Bármi, amit a fentiekben kifejtettünk, a DPO egyszerűsítése. Valódi forgatókönyv szerint a dolgok nagyon összetettek, és a vállalatnak több szállítóval / beszállítóval kell megküzdenie.
Attól függően, hogy a vállalat mennyi időbe telik az esedékesség kifizetéséhez, a szállító számos előnyt kínál a korai fizetéshez, például a tömeges megrendelések kedvezményét vagy a fizetés összegének csökkentését stb.
Ágazati példák a hátralévő napok után
Példa - légitársaságok ágazata
Név | Piaci sapka (milliárd dollár) | DPO |
American Airlines Group | 24,614 | 35.64 |
Alaska Air Group | 9,006 | 14.86 |
Azul | 7,283 | 71.19 |
China Eastern Airlines | 9,528 | 47.23 |
Copa Holdings | 5,788 | 30.49 |
Delta Air Lines | 39,748 | 60.12 |
Gol Intelligent Airlines | 21,975 | 58.62 |
JetBlue Airways | 6,923 | 38,72 |
LATAM Airlines Group | 8,459 | 60,48 |
Southwest Airlines | 39,116 | 59,36 |
Ryanair Holdings | 25,195 | 26.79 |
United Continental Holdings | 19,088 | 57.42 |
China Southern Airlines | 9,882 | 13.30 |
- A légitársaságok eltérő fizetési feltételeket alkalmaznak, amelyek tükröződnek a kifizetési napokban.
- A China Southern Airlines fizetési napjai a legalacsonyabbak, 13.30, míg a LATAM Airlinesé a legmagasabb összeg ebben a csoportban, 60,48 nap.
Példa az autószektorra
Név | Piaci sapka (milliárd dollár) | DPO |
Ford Motor | 50,409 | 0,00 |
Fiat Chrysler Automobiles | 35,441 | 86.58 |
General Motors | 60,353 | 64.15 |
Honda Motor Co | 60,978 | 37.26 |
Ferrari | 25,887 | 124,38 |
Toyota Motor | 186,374 | 52.93 |
Tesla | 55,647 | 81,85 |
Tata Motors | 22,107 | 134.66 |
- Változatos fizetési feltételeket és fizetendő napokat figyelünk meg, 0,00 naptól 134,66 napig
- A Ford fizetendő napjai 0 napon vannak, a Tata Motorsé pedig 134,66 nap.
Példa a diszkont üzletekre
Név | Piaci sapka (milliárd dollár) | DPO |
Burlington üzletek | 8,049 | 70.29 |
Costco nagykereskedelem | 82,712 | 27.87 |
Dollár tábornok | 25,011 | 36.19 |
Dollárfa üzletek | 25,884 | 30.26 |
Cél | 34,821 | 55.11 |
Wal-Mart üzletek | 292,683 | 40.53 |
- A Wal-Mart üzletek 40,53 napos fizetendő napokkal rendelkeznek, míg a Burlington üzleteké ebben a csoportban a legmagasabb, 70,29 nap.
Példa az olaj- és gázszektorra
Név | Piaci sapka (milliárd dollár) | DPO |
ConocoPhillips | 62,980 | 100.03 |
CNOOC | 62,243 | 104.27 |
EOG források | 58,649 | 320.10 |
Occidental Petroleum | 54,256 | 251,84 |
Canadian Natural | 41,130 | 30.08 |
Úttörő természeti erőforrások | 27,260 | 120.03 |
Anadarko Petroleum | 27,024 | 312,87 |
Kontinentális erőforrások | 18,141 | 567,83 |
Apache | 15,333 | 137.22 |
Hess | 13,778 | 54.73 |
- Összességében a fizetési napok magasabbak, mint más ágazatokban, két hónaptól tizenkilenc hónapig.
- A Continental Resources fizetendő napja tizenkilenc hónap, míg a Canadian Naturalé egy hónap.
Hogyan számítják ki a készpénz konverziós ciklust?
Az adatvédelmi tisztviselő perspektívájának megértéséhez azt is fontos megérteni, hogy hogyan számítják ki a készpénz konverziós ciklust.
Először is, a vállalatnak három dolgot kell kiszámítania.
A vállalatnak először az alábbi képletet követve kell kiszámítania a DIO-t -

DIO = Készlet / Értékesítési költség * 365
Ezután a vállalat kiszámítja a DSO-t (eladási napok száma) a következő képlet segítségével:
DSO = Követelések / Teljes hitelértékesítés * 365
Végül a vállalat a fent említett képlettel kiszámítja a DPO-t -
DPO = kötelezettségek / (értékesítési költség / 365)
Végül hozzá kell adni a DIO-t és a DSO-t, majd le kell vonni a DPO-t az összegből.
Így számítják ki a készpénz konverziós ciklust.
Dióhéjban a DIO megmondja egy vállalatnak, mennyi időbe telik a készlet értékesítésbe történő áthelyezése. A DSO elmondja, mennyi időbe telik a társaságnak, hogy beszedje a pénzt az adósoktól. Az adatvédelmi tisztviselő pedig elmondja, mennyi időbe telik a vállalatnak, hogy kifizesse a pénzt hitelezőinek.
Ez azt jelenti, hogy ha mindhármat megnézzük, akkor a vállalkozás teljes ciklusa teljes - a készletektől a készpénzbeszedésig.
Fizetendő napok kiemelkedő videó
További források
Ez a cikk a Kifizethetetlen napok útmutatója volt. Itt tárgyaljuk a kifizethetetlen napok kiszámításának képletét, annak értelmezését, valamint az ipari gyakorlati példákat. Lehet, hogy megnézi az alábbi cikkeket is -
- Összehasonlítás - Kibocsátott és kiemelkedő részvények
- Napi értékesítés kiemelkedő képlete
- Fizetendő fizetés
- Napi értékesítés be nem szedve