Működési költségvetés meghatározása
A működési költségvetés az összes bevétel és kiadás becslésére utal, amelyek egy vállalkozásnak egy adott időszakban felmerülnének, és általában az üzleti elemző végzi a vállalat vezetésének útmutatásával együtt. A nyereségbecslés vagy a kiáramlás és a beáramlás kiszámításának módszere vállalkozásonként eltérő, mivel minden vállalkozásnak megvannak a maga költségei és előnyei.
A működési költségvetés típusai
Főleg három típus létezik, amelyek a következők:
- Bevételi költségvetések: Ezek azok a költségvetések, amelyek előrejelzik a vállalkozás várható bevételeit egy meghatározott időszakban.
- Költségvetési költségvetések: Azok a költségvetések, amelyek előrejelzik az adott meghatározott időszakban felmerülő kiadásokat, kiadási költségvetést jelentenek.
- Nyereségköltségvetés: Két költségvetés felett van különbség, azaz amikor a bevételi költségvetést kiadási költségvetés szerint vonjuk le, akkor nyereségköltségvetést kapunk.
Példa a működési költségvetésre
Tegyük fel, hogy az ABC Inc. működési költségvetését a vállalkozás elmúlt két év tényleges adatai alapján kívánja elkészíteni:
A fent megadott adatok alapján a 2020-as költségvetés a következő:
Hogyan készítsük el a működési költségvetést?
A költségvetés elkészítésének lépései a következők:
- Gyűjtse össze a tényleges adatokat legalább az elmúlt két évről.
- Figyelje meg a vállalkozás bevételeinek vagy kiadásainak növekedési vagy csökkenési tendenciáját.
- Ellenőrizze annak az iparágnak a trendjét, amelyben a gazdálkodó egység működik, vagyis az ipar normálja az új kormányzati politikákat, amelyek jelentős hatással vannak a vállalkozás tevékenységeire.
- A fenti paraméterek figyelembevételével elemezzük a piacot, és figyeljük meg a leendő ügyfeleket és a piaci korlátokat, amelyek segíthetnek a bevételek és ráfordítások százalékos növekedésének ennek megfelelő elemzésében is.
- Ennek megfelelően készítse el a működési költségvetést úgy, hogy az előző évi adatok várható növekedését vagy csökkenését veszi figyelembe, majd kiszámítja a várható nyereséget.
Fontosság
Útvonal-térképet ad a vállalkozás számára, hogy mennyit kell költeni a kiadások mely részére, azáltal, hogy folyamatosan nyomon követjük a következő területeket:
- A vállalkozásnál felmerült bevételek és kiadások, amelyek a meghatározott idő alatt még felmerülnek.
- A kiadások vagy bevételek meghatározott összegének rögzítésével valahogyan rögzít egy határvonalat is, amelyben dolgoznunk kell, hogy az erőforrásokat a vállalkozás maximális hasznára lehessen felhasználni.
Működési költségvetés v / s pénzügyi költségvetés
- A működési költségvetés figyelembe veszi azokat a számokat, amelyek csak egy adott szegmensre vonatkoznak, másrészt a pénzügyi költségvetés figyelembe veszi a vállalkozás minden szempontját, ami pénzügyi értelemben eredményezheti.
- A pénzügyi költségvetés tágabb fogalom, mivel az egész vállalkozást figyelembe veszi egy adott szegmenshez képest, amelyre a működési költségvetés elkészítése során figyelünk.
Előnyök
- A vállalkozás tulajdonosának vagy az elemzőnek nem kell mélyrehatóan foglalkoznia, mivel a tényleges költségvetések összehasonlításával figyelemmel kísérhette a vállalkozás helyzetét az eredmények elérése érdekében.
- A felmerült kiadások nyomon követése és figyelemmel kísérése segít elkerülni az erőforrások és az alapok felesleges pazarlását is.
- Növeli vagy javítja a csapat hatékonyságát azáltal, hogy határidőt szab nekik a kiadásokra és a bevételekre, valamint rögzítik a költségvetésekben.
Hátrányok
- Az előrejelzéseken és az elvárásokon alapul, amelyeket pontosan meg lehet ítélni, mivel több ezer egyéb tényező is létezik a gazdálkodó egység működésének környezetében, például szabályozási politikák stb. műanyag zacskók gyártására, és a kormány az értesítésével megtiltotta a műanyag zacskók használatát, akkor ebben az esetben minden előkészületünk és pénzünk el fog pazarolni.
- Időbe telik, mivel folyamatos nyomon követésre és fejlesztésekre van szükség.
Következtetés
A működési költségvetés elsősorban az összes bevétel és költség becsléséhez kapcsolódik, amelyek a gazdálkodó egységnek egy meghatározott idő alatt felmerülnek az üzleti cél elérése érdekében. Néha arra is felkészült, hogy előre becsülje a bevételeket, amelyeket az időszak lejárta után meg fogunk keresni, és ennek megfelelően megtervezi a további tevékenységeket, mivel a vállalkozás minden tevékenysége összekapcsolódik.
