A követelések jelentése
Vevőkövetelés az az üzleti ügyfelektől fizetendő pénzösszeg, akiknek a gazdálkodó egység az árukat és szolgáltatásokat a szokásos működése során nyújtja / nyújtja, és magában foglalja az üzleti folyó adósokat, a követeléseket, ahol a fizetést általában az ügyfél teljesíti egy éven belül.
Egyszerű szavakkal, a pénzzel tartoznak az ügyfelek a vállalatnak (hitel az ügyfeleknek). A vállalat szolgáltatásokat nyújtott / átadta a terméket az ügyfélnek, de a készpénzt még nem gyűjtötte be (ami készpénzre és készpénz-egyenértékre megy).
Mi a bruttó és nettó követelés?
- A bruttó követelések a vállalatnak járó összes követelés (nyitott számla). Ez nem veszi figyelembe azt a forgatókönyvet, amelyben az ügyfél alapértelmezetten eljárhat.
- A nettó követelések viszont figyelembe veszik az ügyfelek nemteljesítésének valószínűségét. A nem fizetésekre való felkészülés érdekében a vállalat becslései szerint a hitelfelvételeinek egy része rosszul fog romlani. Ezt a kifejezést általában „kétséges számlákra vonatkozó juttatásnak” nevezik.
- A becslés az eredménykimutatásban rossz adósság ráfordításként jelenik meg. Ezt a költséget általában az SGA-ra terhelik az eredménykimutatásban.
Colgate példa
A Colgate-ben a következőket jegyezzük meg:
- 2014 - A nettó követelések 1552 millió dollár, a tartalék 54 millió dollár; Ez azt jelenti, hogy a bruttó követelések értéke $ 1,552 + $ 54 = $ 1606 millió
- 2013 - A nettó követelések 1636 millió dollár, a tartalék 67 millió dollár; Ez azt jelenti, hogy a bruttó követelések összege 1636 USD + 67 USD = 1703 millió USD
Az alábbiakban a Colgate követelés-politikája rövidebb , kevesebb mint 60 napos hitelpolitikát javasol
Vevőkövetelések könyvelése
Vegyünk egy esettanulmányt, és nézzük meg, hogyan működik. A ToysforU értékesítései és az ügyfelektől kapott bevételek az alábbiakban láthatók.
- Minden ügyfél hitelből vásárol és készpénzt fizet a következő évben, ha nem csődbe ment. Az esetleges behajthatatlan követeléseket ezután leírják.
- Tapasztalatai alapján a ToysforU az időszak végén fennálló kintlévőségeinek 10% -át veszteségek fedezetéül könyveli el .
- Nincsenek egyéb költségek, azaz az eladott áruk költsége (COGS) 0 USD
- A tényleges leírás eltér az elvárásoktól, amint azt az alábbi táblázat mutatja.
Kérjük, készítse el az eredménykimutatást, a mérleget és a pénzforgalmat az 1. és a 2. év végén
1. év
Eredménykimutatása a 1 st év
- 100 dolláros árbevételt könyvelnek el az „eredményszemléletű elszámolás” koncepció miatt (bevezetésre került a Kartik esettanulmányának 1. fejezetében)
- A COGS 0 dollár az esettanulmányban megadottak szerint
- Az adósságköltség az eladások 10% -a = 100 USD 10% -a = 10 USD
- Nettó bevétel Jelentett 1 -jén Year $ 90
Az 1. év mérlege
- A követelések eszköz, és 100 dollárként jelentik
- A tartozásra képzett értékvesztés elszámolása után a nettó követelések 90 dollár lesz
Az 1. év pénzforgalma
Az 1. évben nincs készpénz, pénzforgalom = 0 USD
2. év
A második év eredménykimutatása
- Az árbevételt az „eredményszemléletű elszámolás” koncepció miatt könyveljük el (bevezetjük a Kartik esettanulmányának 1. fejezetében)
- A COGS 0 dollár az esettanulmányban megadottak szerint
- Az adósságköltség az eladások 10% -a = 150 USD 10% -a = 50 USD
- A második évben bejelentett nettó jövedelem 135 USD
Mérleg a 2. évre
- A követelések eszköz, és 150 dollárként jelentik
- A tartozásra képzett értékvesztés elszámolása után a nettó követelések 135 dollár lesz
Pénzforgalom a 2. évre
A tényleges készpénzfelvétel az év során 90 dollár volt. Cash Flow = 90 USD
Ipari példák
Vessünk egy pillantást az iparági átlagos követelésekre.
| Rang | Ipar | Követelések (napokban) |
| 1 | Bankok | 331.9 |
| 2 | Gépezet | 109,93 |
| 3 | Építkezés | 107.88 |
| 4 | Fémtermékek | 103,36 |
| 5. | Vegyszerek | 98.27 |
| 6. | Üveg és kerámia termékek | 97,9 |
| 7 | Precíziós műszerek | 97.8 |
| 8. | Elektromos készülékek | 96.46 |
| 9. | Gumitermékek | 92.09 |
| 10. | Egyéb szolgáltatások | 89,74 |
| 11. | Pulp & Paper | 85,73 |
| 12. | Színesfém termékek | 85.13 |
| 13. | Más termékek | 83,87 |
| 14 | Vas acél | 81.3 |
| 15 | Fa és fatermékek | 75.7 |
| 16. | Kommunikáció | 74.19 |
| 17. | Nagykereskedelem | 73,78 |
| 18. | Szállítóeszközök | 70,65 |
| 19. | Textil és ruházat | 69.34 |
| 20 | Bőrtermékek | 69.23 |
| 21 | Légi közlekedés | 68.22 |
| 22. | Kiadás és nyomtatás | 67.31 |
| 23 | Mezőgazdaság | 61.59 |
| 24. | Olaj- és gázbányászat | 60,29 |
| 25 | Egyéb szállítás | 58.85 |
| 26. | Biztosítás | 56.89 |
| 27. | élelmiszerek | 55.44 |
| 28. | Olaj- és széntermékek | 54.99 |
| 29. | Erdészet | 54.38 |
| 30 | Szénbányászat | 48.24 |
| 31 | Halászat | 42.81 |
| 32 | Fémbányászat | 41.66 |
| 33 | Gáz | 36.26 |
| 34 | Film | 33.49 |
| 35 | Közúti szállítás | 32.41 |
| 36 | Kiskereskedelem | 28.23 |
| 37 | Szálloda | 27.47 |
| 38 | Elektromos energia | 27.28 |
| 39 | Vasúti | 24.68 |
| 40 | Raktározás | 23.81 |
| 41 | Tengeri szállítás | 23.72 |
| 42 | Szórakoztatás | 18.78 |
| 43 | Ingatlan | 10.64 |
| 44. | Értékpapír | 6.86 |
forrás: ediunet
Mint fentről látható, az olyan iparágaknak, mint a bankok, nagyon hosszú a követelések időszaka (meghaladja a 300 napot), azonban a beruházási javak és a nehézeszköz-ipar, például a gépek, az építőipar, a fémek stb. Esetében ez körülbelül 100 nap.
Hogyan lehet készpénzt generálni a követelésekből?
Mivel a követelések eszköz, a vállalat fordulhat a bankhoz, hogy biztosítékként hitelt nyújtson számukra ezen követelések ellenében. Ez egy meglehetősen általános gyakorlat, amelyet a vállalatok a likviditás tekintetében alkalmaznak.
Hitelkártyás fizetések és követelések
Az ügyfelektől származó hitelkártya-értékesítés technikailag követelés a vállalat számára, de csak 1-2 napig. Erre az egy-két napra van szükség ahhoz, hogy a bank megbékéljen és befizesse az összeget a vállalat számlájára.
Következtetés
A vevőkövetelések az az összeg, amelyet az ügyfeleknek a vállalatnak meg kell fizetnie. Fontos figyelembe venni az ügyfél alapértelmezett valószínűségét, és ezért megnézni a nettó követelések számát. Minden iparág eltérő hitelpolitikával rendelkezik, ezért a vevőkövetelések napjainak mértéke nagy.
Követelések videó
Mi a következő?
Kitalálhatja, hogy mi a MacDonalds-nak a Fizethető napok száma?
Ez útmutató a követelések jelentéséhez és meghatározásához. Itt a vevőkövetelések könyvelését is tárgyaljuk az ipar példáival együtt. Ezeket a cikkeket is megtekintheti, ha többet szeretne megtudni a könyvelésről.
- A vevőkövetelés eszköz?
- Vevőkötelezettség vagy hitel?
- Naplóbejegyzések a vevőkövetelésekhez
- Számlakövetelés faktoring
