Mi az alulról felfelé történő előrejelzés?
Az alulról felfelé történő előrejelzés a vállalat mikroszintű ráfordításainak előrejelzésére utal, hogy elérjék az adott év bevételeit és bevételeit. Ezen bevételhez vezető mikrotényezők becslését azonban nehéz megjósolni, mivel ez vállalatspecifikus és különböző tényezőktől függ.
Példa alulról felfelé történő előrejelzésre
Vegyünk egy példát a koncepció megértéséhez:
Az ABC cég tollgyártó cég. Egy befektető próbálja megjósolni a társaság jövő évi bevételét. A részleteket az alábbiakban említjük:
Használja az alulról felfelé történő megközelítést a bevétel kiszámításához
Megoldás:
1. lépés: A jövő évi eladás és ár meghatározása az előrejelzés szerint
2. lépés: Határozza meg a működési költségeket és a kamatköltségeket az előrejelzés szerint
3. lépés: Az általános eredménykimutatás így néz ki -
Alulról felfelé és felülrőlről előrejelzés
Az alulról felfelé építkező megközelítés olyan mikrotényezőkkel indul, amelyek vállalatspecifikusak és elérik a bevételt. Másrészt a felülről lefelé irányuló megközelítés segít a vállalat bevételeinek előrejelzésében makro tényezők felhasználásával. A fentről lefelé irányuló megközelítésben mondjuk a GDP előrejelzését annak megállapítására, hogy a vállalat eladási mennyisége nő vagy csökken. Az áruk iránti kereslet meghatározásához az ágazatspecifikus összesített keresletet előrejelzik. Az exportfeltételek enyhítése szintén növeli az áruk iránti keresletet. A valuta leértékelődése növeli az áruk iránti keresletet. Tehát ezek mind makro tényezők, amelyeket figyelembe vesznek a fentről lefelé történő előrejelzés során.
Előnyök
- Ez a megközelítés praktikusabb, mint a felülről lefelé. Az alulról felfelé történő előrejelzésben egy vállalat tényleges értékesítését úgy jósolják, hogy látja a termék iránti keresletét a piacon, mivel a keresletet összehasonlítják az előző évtől a folyó évig. Tehát reálisabb. A vállalatok alapvető adataival foglalkozik.
- Ez a megközelítés a vállalat adataitól függ, tehát pontosak. A pénzügyi elemzőnek nem kell harmadik féltől származó adatoktól függnie az előrejelzés elvégzéséhez. A valós adatok erősítik az előrejelzést, mivel a trendeket a vállalat korábbi adatai alapján lehet érvényesíteni.
- A vállalatok különböző szegmensekkel rendelkezhetnek. Alulról felfelé megtalálja az egyes szegmensek igényét, így ez segít a vállalatoknak az erőforrások megfelelő elosztásában. Hatékonyabbá teszi a társaságot, miközben a tőkeköltségvetéssel kapcsolatos döntéseket hoz.
- Mivel a döntés mikrotényezőkön alapul, így világos képet ad a vállalat felső vezetéséről. A menedzsment tisztában van az egyes szegmensek által végrehajtott kiadásokkal és arról, hogy a termelékenység javítása érdekében sikerül-e csökkenteni a kiadásokat.
Hátrányok
- Mivel több mikrotényezőt érint, ezért időbe telik, amíg a tanulmány elkészül. Ehhez a megközelítéshez minden mikrotényezőt megfelelően kell előre jelezni.
- Ez költséges. A megköveteli, hogy egy csapat elkötelezett legyen az egyes osztályok adatainak összegyűjtésére a megközelítés végrehajtása érdekében. Tehát költséges elkészíteni az előrejelzést.
- Az összegyűjtött adatokat az adott részleg biztosítja a termelékenységi szintjüknek megfelelően. Ha az adatok alapján döntést hozunk, akkor előfordulhat, hogy az előrejelzés nem felel meg a valóságnak, ha a csapat kulcs tagjai megváltoznak.
