Mi a teljesítési módszer százaléka?
A teljesítés százalékos módszere olyan számviteli módszer, amely nemcsak a bevételeket, hanem a több mint egy pénzügyi évre kiterjedő projekteket is felismeri. Ebben a módszerben a bevétel évente kerül elszámolásra az abban az évben végzett munka százalékában.
Egy adott év bevételét a következőképpen kell kiszámítani:
Elismerendő bevételek = (Az adott időszakban elvégzett munka százalékos aránya) * (A szerződés teljes értéke)
Itt a legnagyobb kihívás az elvégzett munka százalékának kiszámítása.
Hogyan lehet kiszámítani az elvégzett munka százalékát?
A munka előrehaladásának vagy a teljesítési százalék becsléséhez a vállalatok a három módszer egyikét alkalmazhatják:
# 1 - Költség módszer
Hatalmas projektek esetén a projekt felmerülő teljes költségét a projekt kezdetén becsülik meg, hogy a vállalat ennek megfelelően díjat tudjon adni. Ez a költség vehető alapul a teljesítés százalékos módszerének kiszámításához, mivel feltételezzük, hogy a bevétel együtt jár a felmerült költségekkel.
Az elvégzett munka százalékos arányának meghatározásához a következő képletet használhatja:
Az elvégzett munka százaléka = (A projekttel kapcsolatban felmerült összes költség a beszámolási időszak végéig) ÷ (A szerződés becsült teljes költsége)
A fenti képlet a számviteli időszak végéig elvégzett munka összesített százalékát adja meg. Ebből le kell vonni az utolsó elszámolási időszakig elvégzett munka százalékos arányát, hogy elérjük a folyó számviteli évben elvégzett munka százalékos arányát.
1. példa:
A Roads & Bridges nevű cég nyert szerződést egy gyalogos híd építésére a zsúfolt vasútállomás közelében. Becslése szerint a projekt teljes költsége 10 000 000 USD lesz. A vállalat politikája az, hogy 20% -os árrést ad hozzá a költségbecsléshez. Tehát a projekt végleges árajánlata, amelyet mindkét fél megegyezett, 12 00 000 dollár. Becslések szerint a vállalat 3 éven belül képes lesz befejezni a projektet.
A társaság a projekt időtartama alatt a következő költségeket viselte:
- 1. év: 1.00.000 USD
- 2. év: 3 50 000 USD
- 3. év: 4 755 000 USD
- 4. év: 1.00.000 USD
A százalékos teljesítési költség módszer alapján a bevétel az alábbiak szerint számolható el:
| Év | Költség | A felmerült összesített költség | A teljesítés összesített% -a | Évről évre % | Elismerendő halmozott bevétel | Éves bevétel |
| 1 | 1.00.000 USD | 1.00.000 USD | 10,00% | 10,00% | 1.20.000 USD | 1.20.000 USD |
| 2 | 3,50,000 USD | 4,50 000 USD | 45,00% | 35,00% | 420 000 USD | 3,20 000 USD |
| 3 | 4,75 000 USD | 9,25 000 USD | 92,50% | 57,50% | 6 90 000 USD | 2.70.000 USD |
| 4 | 1.00.000 USD | 10,25 000 USD | 102,50% | 102,50% | 12,30 000 USD | 5 40 000 USD |
| Teljes | 10,25 000 USD | 12,30 000 USD |
Ha biztosan észrevette, az elismert bevétel meghaladja a teljes projektszerződés értékét, amelyet véglegesítettek. Ez azért van, mert a Roads & Bridges meghaladta a költségeket 25 000 dollárral, a bevétel pedig pontosan 25 000 USD + 20% = 30 000 USD
A bevétel azonban nem haladhatja meg a szerződés értékénél többet, mivel a szerződött nem fizet többet 12 000 000 dollárnál.
Tehát a fentiekből az a legfontosabb, hogy a szerződés utolsó évében a bevételt csak a teljes szerződés értékének mértékéig kell elszámolni, és az összesített teljesítési százalék nem haladhatja meg a 100% -ot. A következőkben a fentiek felülvizsgált munkája lesz:
| Év | Költség | A felmerült összesített költség | A teljesítés összesített% -a | Évről évre % | Elismerendő halmozott bevétel | Éves bevétel |
| 1 | 1.00.000 USD | 1.00.000 USD | 10,00% | 10,00% | 1.20.000 USD | 1.20.000 USD |
| 2 | 3,50,000 USD | 4,50 000 USD | 45,00% | 35,00% | 420 000 USD | 3,20 000 USD |
| 3 | 4,75 000 USD | 9,25 000 USD | 92,50% | 57,50% | 6 90 000 USD | 2.70.000 USD |
| 4 | 1.00.000 USD | 10,25 000 USD | 100,00% | 100,00% | 12,00 000 USD | 510 000 dollár |
| Teljes | 10,25 000 USD | 12,00 000 USD |
# 2 - A ráfordított erőfeszítések módszere
Ez a módszer hasonló a költség módszerhez; a költségek felhasználása helyett azonban a vállalatok felhasználhatják a projekt befejezéséhez szükséges erőfeszítéseket. Az ebben a módszerben említett erőfeszítések a következők bármelyikét tartalmazzák:
- A projekt befejezéséhez szükséges közvetlen munkaórák - Ezt akkor kell használni, ha a projektben a munkaerő dominál, a fő költség szintén a munkaerő, és a projekt több emberórara bontható.
- Gépórák, amelyek a projekt befejezéséhez szükségesek - A fentiekkel ellentétben a gépórákat kell használni a teljesítés százalékos módszerének alapjaként, ha a projekt automatizált jellegű és gépet igényel a projekt befejezéséhez. Ebben az esetben a fő költség a gépnek tudható be.
- Az elfogyasztott anyag szintén a projekt egyik legfontosabb követelménye lehet. Ebben az esetben az elfogyasztott anyag mennyiségét vesszük alapul.
2. példa
Az ABC Company nyert egy olyan terület feltárására vonatkozó szerződést, amelynek elkészítése 2 évig tart. A feltárást kézzel kell elvégezni, mivel ez egy régészeti lelőhely, amely miatt a munkaerő költsége lesz a projekt befejezésének legfontosabb költsége.
A vállalat becslése szerint 50 000 munkaóra szükséges a munka befejezéséhez. Úgy döntött, hogy a teljesítés százalékos arányának kiszámítását választja a ráfordítások módszerével.
A projekt teljes becsült költsége = 5,00 000 USD
| Év | Munkaórák | Halmozott munkaóra | A teljesítés összesített% -a | Évről évre % | Elismerendő halmozott bevétel | Éves bevétel |
| 1 | 17 000 | 17 000 | 34,00% | 34,00% | 1 70 000 USD | 1 70 000 USD |
| 2 | 13 000 | 30 000 | 60,00% | 26,00% | 3,00 000 USD | 1.30.000 USD |
| 3 | 18 000 | 48 000 | 96,00% | 36,00% | 480 000 dollár | 1.80.000 USD |
| Teljes | 48 000 | 480 000 dollár |
A fenti esetben a tényleges emberórák kisebbek, mint a becsült munkaórák. A teljesítési százalékos módszer szerint a vállalatnak csak 4 80 000 dollárt kell elismernie. A szerződés szerint azonban a társaság 5 000 000 dollárt kap. Tehát a projekt utolsó évében a vállalat fel tudja ismerni a kiegyenlítő bevételt, és a teljesítés összesített% -ának 100% -nak kell lennie 96% helyett.
A bevétel felülvizsgált változata a következő lesz:
| Év | Munkaórák | Halmozott munkaóra | A teljesítés összesített% -a | Évről évre % | Elismerendő halmozott bevétel | Éves bevétel |
| 1 | 17 000 | 17 000 | 34,00% | 34,00% | 1 70 000 USD | 1 70 000 USD |
| 2 | 13 000 | 30 000 | 60,00% | 26,00% | 3,00 000 USD | 1.30.000 USD |
| 3 | 18 000 | 48 000 | 100,00% | 40,00% | 5,00 000 USD | 2.00.000 USD |
| Teljes | 48 000 | 5,00 000 USD |
# 3 - A kézbesítési módszer
Sokszor egy hosszú távú szerződést fel lehet osztani több kisebb egységre, amelyeket az ügyfélnek szállítanak, és az egyes különálló egységek árát, szállítási ütemezését, egységeit stb.
3. példa
Az alábbiakban bemutatjuk a szerződés teljesítésének kivonatát, amennyiben a vállalkozó bizonyos üzleti építési tevékenységekben vesz részt:
| Sz. | Részletek | A teljesítés határideje | Összeg egységenként | Egységek száma | Teljes összeg |
| A.1 | Légtisztító rendszer | 01-február-18 | 1.00.000 USD | 5. | 5,00 000 USD |
| A.2 | Felvonók | 01-március-18 | 2 22 000 dollár | 10. | 20 222 000 USD |
| A.3 | Vízelvezető rendszer | 15-április-18 | 3,00 000 USD | 15 | 45,00 000 USD |
| A.4 | Tűzvédelmi rendszer | Május 31.-18 | 1 60 750 USD | 2 | 3 211 500 USD |
| A.5 | Vészjelző rendszer | Július 31.-18 | 11,00 367 USD | 2 | 22,00 734 USD |
| A.6 | Egyéb különféle felszerelések | Augusztus 31.-18 | 53,00 000 USD | 1 | 53,00 000 USD |
| A.8 | Generátorok és transzformátorok | December 31-én | 2.65.700 USD | 7 | 18,59,900 USD |
| A.9 | Távközlési rendszer | 15-január-18 | 8,18,550 USD | 8. | 65,48,400 USD |
| A.10 | Kezelt vízrendszer | Május 01-18 | 5 90 000 USD | 12. | 70.80.000 USD |
| Teljes | 305 30 534 USD |
A fentiek alapján a következő a tényleges teljesítés a 2017. január és 2017. december közötti pénzügyi évben:
| Sz. | Részletek | Összeg egységenként | Szállított egységek | Teljes összeg |
| A.1 | Légtisztító rendszer | 1.00.000 USD | 2 | 2.00.000 USD |
| A.2 | Felvonók | 2 22 000 dollár | 3 | 6 666 000 USD |
| A.3 | Vízelvezető rendszer | 3,00 000 USD | 3 | 9,00 000 USD |
| A.4 | Tűzvédelmi rendszer | 1 60 750 USD | 1 | 1 60 750 USD |
| A.5 | Vészjelző rendszer | 11,00 367 USD | - | - |
| A.6 | Egyéb különféle felszerelések | 53,00 000 USD | - | - |
| A.8 | Generátorok és transzformátorok | 2.65.700 USD | 4 | 10,62,800 USD |
| A.9 | Távközlési rendszer | 8,18,550 USD | 2 | 16,37,100 USD |
| A.10 | Kezelt vízrendszer | 5 90 000 USD | - | 2.00.000 USD |
| Teljes | 46,26,650 USD |
A százalékos teljesítés szállítási egység-módszere szerint a társaság 46,26 650 dollárt tud bevételként elszámolni az adott pénzügyi évben.
A teljesítési módszer százalékos előfeltételei
A számvitel egyik alapvető konzervativizmus-alapelve a körültekintés. Ez a számviteli elv megköveteli, hogy bizonyos fokú óvatossággal járjon el a bevételek könyvelésbe történő könyvelése során.
Ezt az elvet szem előtt tartva, a teljesítés százalékos módszerének alkalmazását csak akkor szabad használni a bevételek könyvelésében, ha a következők biztosíthatók a szerződésről:
- A szerződéssel kapcsolatos gyűjtemények biztosítottak. Ennek biztosítása érdekében a vállalatok bankgaranciákat, teljesítési garanciákat kérnek az adótól. A velük kötött szerződés megkötése előtt ellenőrizhetik a vállalat hitelképességét is.
- A vállalat tisztességesen meghatározhatja a szerződéssel végzett munka előrehaladását. Fontos, mert a bevétel közvetlenül kapcsolódik a fejlődéshez. Ha maga az előrehaladás helytelen, akkor a pénzügyi kimutatásokban bemutatott bevétel helytelen lesz. Van esély csaló tevékenységre, ha ezt a részt a felső vezetés nem vizsgálja felül megfelelően.
- A szerződés mindkét felének olyan állapotban kell lennie, hogy teljesítse a szerződéses kötelezettségeket. A vállalkozónak (a bevételt elismert vállalatnak) a projekt befejezéséhez szükséges állapotban kell lennie. A szerződőnek (a munkát végző cégnek) nemcsak fizetni kell, hanem képesnek kell lennie a projekt teljes felelősségének vállalására, miután a munka befejeződött és a kockázat átruházódott rájuk.
Naplóbejegyzések a százalékos kitöltési módszerhez
Az ebből elszámolt bevételt az ügyfél nem számlázza. A bevétel elszámolását ebben az esetben egy másik számlára kell irányítani - „Számlázatlan szerződéses követelések”.
1. példa (folytatás):
A Company Roads and Bridges a következő naplóbejegyzéseket adja át könyvelésében a teljesítés százalékában elismert bevételről:
1. év
| Számlázatlan szerződéses követelésekhez A / c | 1.20.000 USD |
| Szerződés szerinti bevétel A / c | 1.20.000 USD |
2. év
| Számlázatlan szerződéses követelésekhez A / c | 3,20 000 USD |
| Szerződés szerinti bevétel A / c | 3 30 000 USD |
3. év
| Számlázatlan szerződéses követelésekhez A / c | 2.70.000 USD |
| Szerződés szerinti bevétel A / c | 2.70.000 USD |
4. év
| Számlázatlan szerződéses követelésekhez A / c | 510 000 dollár |
| Szerződés szerinti bevétel A / c | 510 000 dollár |
| Követelésekhez A / c | 12,00 000 USD |
| Számlázatlan szerződéses követelések szerint A / c | 12,00 000 USD |
A szerződés lejártakor a vállalat számlát állít fel, majd a Számlázatlan szerződéses követelés A / c-t átutalhatja a Követelések A / c-be. Addig a számlázatlan szerződéses követelés A / c eszközként jelenik meg a mérlegben.
Ha előleg érkezik a szerződés felé, a következő bejegyzést lehet beírni a könyvbe:
| Bank A / c | 2.00.000 USD |
| Előleg kapott A / c | 2.00.000 USD |
A mérlegkészítés során csökkenthető a számlázatlan szerződéses követelés klímájából.
Következtetés
A teljesítés százalékos módszerét azok az üzleti vállalkozások alkalmazzák, amelyek üzleti tevékenysége hosszú távú projekteket fogad el, ahol az adott projekthez kapcsolódó bevételeket és kiadásokat egynél több könyvelési évben könyvelik el, a befejezett projekt százalékos arányát tekintve kritériumnak vagy alapnak a projektek elszámolásához. bevételek és a költségek könyvelése.
