Belső kontroll (meghatározás) Példák a belső ellenőrzésre a könyvelésben

Mi a belső ellenőrzés a könyvelésben?

A belső ellenőrzés a számvitelben azt a folyamatot jelenti, amelyben a társaság különböző szabályokat, irányelveket vagy eljárást fogad el a számvitelre és a pénzügyekre vonatkozó információk helyességének biztosítására, a vállalkozás különböző eszközeinek védelmére, az üzleti számonkérés előmozdítására és az üzleti tevékenységek megelőzésére. a társaságban elkövetett csalások.

Példa a belső ellenőrzésre a könyvelésben

  • A társaság pénzeszközeinek védelme elengedhetetlenül szükséges a többi eszközhöz képest, mivel ezek könnyebben manipulálhatnak. A társaság teljes vagyonából a készpénz a legfontosabb eszköz, amelyet könnyen ellophatnak a társaságban, különösen az, aki azt irányítja. Ezért a társaságnak alkalmaznia kell egy gazdálkodó egység készpénzének védelmére.
  • Egy vállalat különböző típusú belső ellenőrzéseket helyezhet el a pénztári osztályon. Először is, a vállalat felhívhatja a feladatok elkülönítésének rendszerét a pénztári osztályon. Ebben az ügyféltől kapott készpénzt és a könyvelési rendszerben történő rögzítést különböző személyek végezhetik. Ez azt jelenti, hogy a pénztárosztályon különböző alkalmazottakat osztanak ki különböző tevékenységekre.
  • Ezenkívül egy entitás több ellenőrzési rendszert is elhelyezhet. Különösen egy nagyüzemben dolgozó vállalat, ahol több alkalmazottat tudnak kinevezni a készpénz láncán belül, mint külön alkalmazottak készpénzbeszedésre, készpénzbetétre a bankban, és a könyvelés rendszerében történő nyilvántartást.
  • A feladatok egyszerű elkülönítése segítségével az alkalmazottak megfelelően és egyénileg látják el feladataikat. Ez végül segít a csalások és hibák megelőzésében, mivel egyetlen ember nem lesz képes ellopni a készpénzt és kevesebb összegű készpénzbevételt könyvelési rendszerben rögzíteni. Ha valaki megpróbálja, egy másik alkalmazott tudja és beszámol a vállalat vezetésének.

Előnyök

A különböző előnyök a következők:

  • Biztosítja a társaság összes tranzakciójának megfelelő elszámolását.
  • Ha a szervezetben megfelelő belső kontrollokat helyeznek el, akkor ez a szervezet zavartalan működéséhez és a vállalat erőforrásainak optimális kihasználásához vezet, ezáltal csökkentve az erőforrásokkal való visszaélést.
  • Segít megelőzni a vállalkozásban felmerülő pénzügyi szabálytalanságokat. Ha ilyen történik, akkor, ha a megfelelő kezelőszervek vannak, ez segít felismerni és mielőbb korrigálni őket.
  • Segítik az üzletet a menedzsment politikájának hatékony és eredményes végrehajtásában, és ezáltal az üzleti tevékenység különböző céljainak elérésében.
  • A szervezet ilyen kontrolljának segítségével a munkatársak munkája megfelelően és tudományosan szabályozható a különböző munkatársak közötti megfelelő munkamegosztás útján, ami a személyzet hatékony és eredményes munkájához vezet, és erkölcsi nyomást gyakorol rájuk.
  • A különböző törvényi előírások be nem tartásának esélye csökken, ezáltal csökken a különféle perek esélye.

Korlátozások

  • Mivel az ember részt vesz a belső kontroll vállalatba helyezésében, ennek során emberi hibák történhetnek. Sokszor az a személy, aki a kontroll végrehajtásáért felelős, nem kapja meg a kontroll és annak céljának megfelelő megértését, vagy megfeledkezik a megfelelő lépés végrehajtásáról, amely esetleg nem teljesíti a kontroll egészének célját. Ezekben a helyzetekben nehéz a megfelelő belső kontrollrendszer kiépítése a szervezetben.
  • Sokszor a rendszerszabályozás nincs megfelelően megtervezve, ahol a feladatok nem elég szegregáltak, és az embereknek megengedett a beavatkozás mások munkájába. Ezekben az esetekben negatívan befolyásolja a személyzet teljesítményét.
  • Sokszor a vállalatnak jelentős költségeket kell elszenvednie a megfelelő belső kontroll szervezetben történő megvalósításáért, ami problémássá válik az aggodalmak szempontjából, különösen azok számára, akik kisvállalkozással rendelkeznek.

Fontos szempontok

Néhány lényeges pont a következő:

  • A vállalat különböző szabályokat, irányelveket vagy eljárásokat fogadhat el folyamatként. Ezt a folyamatot, amely biztosítja a számvitel és a pénzügyek helyességét, megóvja a vállalkozás eszközeit, elősegíti az üzleti számonkérést és megakadályozza a csalások előfordulását a vállalatban, „belső kontrollnak” nevezzük.
  • Az ilyen ellenőrzések segítségével a munka megfelelően és tudományosan szabályozható a munkavállalók közötti munkamegosztás útján. Ezek az ellenőrzések a személyzet hatékony és eredményes munkájához vezetnek, és erkölcsi nyomást gyakorolnak rájuk.
  • Van egy másik korlátozás, amely magában foglalja az emberi tévedések esélyét, mivel az ember részt vesz a vállalat belső kontrolljának elhelyezésében, nem kielégítő tervezés, hatalmas költség-bevonás stb.

Következtetés

Így a belső ellenőrzés esetén a társaság különböző szabályokat, irányelveket vagy eljárást fogad el azzal a szándékkal, hogy megvédje a szervezet különböző eszközeit, elősegítse a működési hatékonyságot, ellenőrizze a számviteli adatokat, és kövesse a különböző irányelveket és eljárásokat. a társaság vezetõje írta elõ.

Ajánlott cikkek

Ez egy útmutató a belső ellenőrzés és annak meghatározásához. Itt a belső ellenőrzés példáját tárgyaljuk a könyvelésben, az előnyökkel és a korlátozásokkal együtt. A könyvelésről a következő cikkekből tudhat meg többet -

  • Belső ellenőrzés vs külső ellenőrzés
  • Belső vizsgálat
  • Az ellenőrzési eljárások listája
  • Számviteli ellenőrzések

érdekes cikkek...