Mi az a lépcsőzetes tábla?
A szakaszos tanács, közismertebb nevén minősített tanács, az igazgatóság tagjainak sajátos felépítésére utal, olyan tagokat tartalmazva, amelyek különböző osztályokba sorolhatók. Ilyen esetben az igazgatók több osztályából csak egy igazgatói osztálynak kell átmennie a választási folyamaton egy adott időpontban, ami egészen más, mint egy normál testületnél, ahol az összes igazgatót megválasztják ugyanakkor.
Magyarázat
Az amerikai vállalatoknál a lépcsőzetes igazgatóság nagyon jól ismert gyakorlat, amelyet általában egy szervezet, vállalat vagy társaság igazgatótanácsának irányítására alakítanak ki. Ebben a felépítésben az igazgatóság tagjainak csak egy bizonyos részét választják meg (a teljes igazgatóság helyett). Az igazgatók minden kategóriájához külön „osztály tartozik”, mondjuk az I. osztály, a II. Osztály, a III. Osztály stb.
Hogyan működik a lépcsőzetes tábla?
Fokozott testületben a tagok jól meghatározott osztályokba vannak csoportosítva. Tegyük fel, hogy az XYZ Inc. igazgatótanácsában 12 tag van, és három osztályba sorolják őket, mondjuk az I., a II. És a III. Emellett a tagok 25% -a (3 tag), 50% -a (6) és 25% -a (3) az I., a II. És a III. Osztályba tartozik. Az I. osztályba, a II. És a III. Osztályba tartozó tagokra vonatkozó feltételek 2020 májusában, 2021 májusában, illetve 2022 májusában járnak le. Ezért bármely választási napon csak a tagok egy osztálya van megválasztva, és ezért a név - „lépcsőzetes”.
Példák
Vegyük az XYZ Inc. és az ABC Inc. példáját, hogy szemléltessük annak fontosságát. Az XYZ Inc. lépcsőzetes táblát, míg az ABC Inc. az igazgatóság normál felépítését használja. Mindkét társaság igazgatótanácsában 15 tag van, akik mindegyikük 3 évre szól.
Az XYZ Inc. esetében öt igazgatót csoportosítanak a három osztályba. Az I., a II. És a III. Osztály tagjaira vonatkozó feltételek 2020 júniusában, 2021 júniusában és 2022 júniusában járnak le. Az ABC Inc. esetében mind a 15 igazgató megbízatása 2021 júniusában jár le.
Tegyük fel, hogy az XYZ Inc. és az ABC Inc. esetleges ellenséges átvételét a DFG Inc. végzi 2021 júniusában. Alapvetően a DFG Inc. a két vállalat bármelyikének megszerzésére törekszik, hogy piaci dominanciáját erősítse azzal, hogy több piaci részesedés. Azonban egyik vállalat sem hajlandó csatlakozni a DFG Inc.-hez.
Az XYZ Inc. átvétele: Az XYZ Inc. irányításának megszerzéséhez a DFG Inc.-nek igazgatósági többséget kell szereznie. Tekintettel az igazgatóság fokozatos jellegére, a megszerző legfeljebb 5 mandátumot tehet zsebre bármely választáson. Tehát a 2021. júniusi választásokon, még ha a DFG Inc. megszerzi mind az öt mandátumot, akkor sem sikerül elérnie a testület többségét (15-ből 5-öt). Ezért a felvásárlónak a következő választásokig meg kell várnia az igazgatósági többség megszerzéséhez, és ebben az időszakban a céltársaság képes lehet valamilyen más módon eljárni az átvételi kísérlet legyőzésére.
Az ABC Inc átvétele: Az ABC Inc. irányításának megszerzéséhez a DFG Inc.-nek igazgatósági többséget kell szereznie. Tekintettel az igazgatóság normális jellegére, a DFG Inc. megszerezheti a 1521 helyet a 2021 júniusi választásokon, és gyorsan átveheti az ABC Inc.
A fenti példa bemutatja, hogy egy ilyen minősített tábla hogyan lehet hasznos az ellenséges hatalomátvétel ilyen kísérleteinek elkerülése érdekében.
Miért fontos a lépcsőzetes tábla?
A fontosság elismerhető abból a tényből, hogy hatékony intézkedésként használható az ellenséges hatalomátvétel megállítására, amint azt a fenti példa is szemlélteti. A lépcsőzetes tábla miatt az ellenséges ajánlattevőnek legalább egy évvel, de legfeljebb egy évvel el kell halasztania kísérletét. Az igazgatóság többségi részének irányítása érdekében az ellenséges ajánlattevőnek meg kell szereznie a szükséges helyeket számos olyan választáson, amelyek a tervek szerint egy adott igazgatói osztály számára történnek. Ily módon megvédi a vállalatot a külső befolyástól.
Előnyök
Néhány fő előny a következő:
- Az ilyen testületek tagjainak hosszabb az általános hivatali ideje, és így képesek a főbb üzleti kérdésekre összpontosítani. Nem zavarják őket minden évben az időközi választások.
- A lépcsőzetes igazgatóság felépítése olyan, hogy eleve megakadályozza a visszaélésszerű vagy ellenséges átvételi kísérleteket.
- A hosszú távú befektetők általában stabilitást keresnek, és egy minősített tanács biztosíthatja ezt a stabilitást, mivel nincs annyira nyomás az igazgatóság tagjain, hogy bizonytalan döntéseket hozzanak a gátlástalan nyereség érdekében.
Korlátozások
Néhány fő korlátozás a következő:
- A társaság értékét befolyásolhatja a szakaszos igazgatóság, mivel az igazgatósági tagok teljesítményüktől függetlenül hosszabb ideig tartózkodnak.
- Az adott évben csak az igazgatóság bizonyos szakaszait cserélik ki a választási folyamat során. Ilyen esetekben a következő igazgatósági tagok nem hajlandók változtatni a következő néhány évben, amíg a tagok többségét meg nem változtatják.
