Differenciálköltség-meghatározás
A differenciált költség egy olyan döntéshozatali technika, amelyben a különböző alternatívák közötti költségeket összehasonlítják és szembeállítják a leginkább versengő alternatíva közötti választás céljából. Hasznos, ha meg akarja érteni a) A termék további feldolgozását vagy sem b) További megrendelés elfogadását alacsonyabb meglévő áron vagy sem
Abban az értelemben különbözik a határköltségtől, hogy a határköltség magában foglalja a munkaerőt, a közvetlen kiadásokat és a változó általános költségeket, míg a differenciált költség magában foglalja az állandó és a változó költségeket is.
Példák a differenciált költségekre
Az alábbiakban bemutatunk példákat e fogalom jobb megértésére.
1. példa
Az ABC Ltd egy kartondobozokat gyártó cég. Az ABC Limited havi költségstatisztikája a következő:
- Készített és eladott egységek: havonta 800 darab
- Maximális termelési és értékesítési kapacitás: havonta 1200 darab
- Eladási ár: 30 USD
A költségek kettéosztása az alábbiak szerint történik:
| Tevékenység | Változó költség egységenként | Egységenkénti fix költség |
| Gyártás | 17. | 3060 |
| Marketing és adminisztráció | 5. | 1740 |
| Teljes | 22. | 4800 |
Alternatív megoldásuk van a termelés akár 900-as növelésére az eladási ár 28-as csökkentésével.
Kérjük, értékelje a lehetőség megvalósíthatóságát.
Megoldás
1. lehetőség: Jelenlegi helyzet: eladási ár
Ennélfogva jelenleg az egység havi 5600 USD nyereséget keres.
2. lehetőség: A termelés növelésének alternatívája
A két lehetőség alapján mindkét lehetőség költsége az alábbiak szerint értékelhető:
A fenti elemzés alapján megfigyelhetjük, hogy az alternatíva megváltoztatásával a gazdálkodó egységnek további 1000 dolláros költséget kell elszámolnia. Ezért a termelés növelése nem ajánlatos.
2. példa
A fenti példát folytatva az ABC Ltd-nek lehetősége van egy egyszeri speciális megrendelésre 100 darab eladására, darabonként 25 dollárért. El kell-e fogadniuk a különleges megrendelést?
Megoldás
1. lehetőség: Jelen helyzet
2. lehetőség: egyszeri megrendelés elfogadása
Mindkét opció differenciális elemzése az alábbiak szerint történik:
Így megfigyelhetjük, hogy növekszik a profit a megrendelés elfogadása után. Ezért az ABC kft-nek el kell fogadnia a megrendelést, és növelnie kell profitjukat.
A differenciált költségelemzés használata
- A termékek árainak beszerzése: Mi lehet az az optimális ára, amelyet meg lehet nyerni.
- Különleges megrendelések elfogadása vagy elutasítása: Akár bármilyen további, az üzleti életben érkező speciális sorrendben kell edzeni, akár nem.
- Termékek, szegmensek vagy ügyfelek hozzáadása vagy megszüntetése: Folytassa-e vagy diverzifikálja-e valamelyik üzleti szegmensből vagy sem.
- Közös termékek feldolgozása vagy értékesítése: A termékek közös gyártása vagy együttes értékesítése, vagy a termékek közös forgalmazása;
- Termékek gyártásának vagy megvásárlásának eldöntése: A termék gyártása vagy mások termelési lehetőségeinek felhasználása.
A differenciált költségszámítás könyvelési kezelése
A különbözõ költségek lehetnek fix költség, változó költség vagy félig változó költségek. A felhasználók felhasználják a költségeket, hogy értékeljék az olyan stratégiai döntések meghozatalának lehetőségeit, amelyek pozitívan befolyásolhatják a vállalatot. Ennél a költségnél nincs szükség könyvelési bejegyzésre, mivel tényleges tranzakciókat nem hajtanak végre, és ez az egyetlen alternatíva-értékelés. Emellett jelenleg nincsenek olyan számviteli standardok, amelyek irányíthatnák a differenciált költségszámítást
Következtetés
Így a Differenciált költség tartalmazza az állandó és félig változó költségeket. Két alternatíva összköltsége közötti különbség. Ezért elemzése a cash flow-kra összpontosít, függetlenül attól, hogy javul-e vagy sem. Minden változó költség nem része a differenciált költségnek, és csak eseti alapon vehető figyelembe.
