Mi a hangerő-eltérés?
A mennyiségi eltérés egy olyan értékelési eszköz, amely ellenőrzi, hogy van-e különbség a tényleges elfogyasztott vagy eladott mennyiségben és a költségvetésbe bevitt mennyiségekben, és általában pénzben kifejezve, megszorozva a kettő közötti különbséget az egységenkénti standard árral. A térfogatváltozást akkor tekintjük kedvezőnek, ha az elfogyasztott egységek tényleges száma alacsonyabb, mint a nyersanyagként megkövetelt szokásos egységszám. Másrészt, ha a tényleges elfogyasztott egységek száma meghaladja a szokásos egységszámot, akkor az kedvezőtlen vagy kedvezőtlen.
Hogyan lehet kiszámítani a térfogat szórását?
Kiszámítható a következő lépésekkel:
1. lépés: Először határozza meg a tényleges elfogyasztott egységek számát anyaghozam-eltérés esetén, vagy a tényleges eladott egységek számát az értékesítési volumen szórása esetén.
2. lépés: Ezután határozza meg az anyagfelhasználáshoz tervezett egységek költségvetési számát anyaghozam-eltérés esetén, vagy az értékesítésre tervezett egységek számát az értékesítési mennyiség-eltérés esetén.
3. lépés: Ezután kiszámítja az egységek tényleges száma által elfogyasztott egységek számának szórását (1. lépés) abból, hogy levonja az anyaghozam-szórás költségvetésileg tervezett egységeinek számát (2. lépés). Másrészt az eladott egységek számának eltérése azáltal, hogy levonja a költségvetésben tervezett egységek számát (2. lépés) a tényleges egységek számáról (1. lépés) az értékesítési volumen szórására.
4. lépés: Ezután határozza meg az egységenkénti költséget és az egységenkénti költségvetési árat az anyaghozam-szórás és az értékesítési mennyiség-szórás tekintetében.
5. lépés: Végül az anyaghozam-variancia képlete kiszámítható az elfogyasztott egységek számának (3. lépés) és az egységenkénti költségvetési költség (4. lépés) varianciájának szorzatával az alábbiak szerint:
Anyaghozam szórás = (Fogyasztott egységek költségvetési száma - Az elfogyasztott egységek tényleges száma) x Egységenkénti költség.Az értékesítési volumen szórásának képlete kiszámítható az eladott egységek számának (3. lépés) és az egységenkénti költségvetési ár (4. lépés) szórásának szorzatával, az alábbiak szerint:
Értékesítési volumen szórása = (Eladott egységek tényleges száma - Eladott egységek költségvetési száma) * Egységenkénti költség.Példák
Értsük meg a példákat.
1. példa
Vegyünk egy gyártási egység példáját, hogy bemutassuk az anyaghozam-szórás fogalmát. Az iparági referenciaértékek szerint az egység becslései szerint 100 tonna mészkőre lenne szükség, az előző hónap becsült ára 75 dollár / kg. Az egység azonban csak 95 tonnát használt fel a hónap során. Ebben az esetben határozza meg az anyaghozam szórását.
Adott,
- Költségvetési sz. elfogyasztott egységek = 100 tonna
- Tényleges sz. az elfogyasztott egységek értéke = 95 tonna
- Költségvetési egységenkénti költség = 75 USD * 1000 = 75 000 USD / tonna
Ezért az előző hónap anyaghozam-szórása kiszámítható:
- = (100 - 95) * 75 000 USD
- = 375 000 USD
Ezért az anyaghozam szórása 375 000 USD volt kedvező.
2. példa
Vegyünk egy áruház példáját, hogy bemutassuk az értékesítési volumen szórásának fogalmát. Az üzlet becslése szerint 4 000 000 üveg ásványvizet tudna eladni a Q2FY19 során, becsült ára 1,10 dollár palackonként. A költségvetés az elmúlt negyedévekben elért értékesítési volumen alapján készült. Amikor azonban a negyedév valós eredményei kibontakoztak, az üzlet rájött, hogy 3500 000 palack eladását fogja elérni. Határozza meg ebben az esetben az értékesítési volumen szórását.
Adott,
- Költségvetési sz. eladott egységek = 4 000 000
- Tényleges sz. eladott egységek = 3 500 000
- Költségvetési egységenkénti ár = 1,10 USD
Ezért a Q2FY19 eladási volumen szórása kiszámítható:
- = (3 500 000 - 4 000 000) * 1,10 USD
- = - 550 000 USD
Mikor keletkezhet?
Mennyiségi eltérés csak azokban az esetekben merül fel, amikor a vállalkozás elméleti standardok alapján dönt a költségvetésbe vont tervről, amelyek a különböző működési hiányosságok miatt gyakorlatilag nem érhetők el. Mindazonáltal elkerülhető azáltal, hogy a költségvetési terveket az elérhető normáknak megfelelően állítják össze; ahol az összes működési kihívást ésszerű feltételezésekkel számolják el.
Előnyök
Néhány fő előny a következő:
- Használható a költségek, az ár és a mennyiség szabványainak meghatározására.
- Megkönnyíti a működési teljesítmény vezetés általi felülvizsgálatát a költségvetéssel szemben.
- Segít kivizsgálni az üzleti hozzájárulás és a jövedelmezőség változásának kiváltó okát.
