Üzleti kilépési stratégia - Az 5 legnépszerűbb kilépési stratégia

Mi az üzleti kilépési stratégia?

Az üzleti kilépési stratégia úgy definiálható, mint egy kilépési terv, amelynek keretében bármely, már meglévő üzleti tevékenységet folytató személy tervezi a tulajdonosi részesedésének felszámolását akár értékesítés útján, akár más olyan átruházási mechanizmus révén, amelynek során a tulajdonos (meglévő tulajdonos) többé nem lesz pénzügyi / jogi érdeke ebben a kérdésben. az üzleti vállalkozások általában a veszteséges üzletből való kilépést vagy az azonnali készpénzigények kielégítését tervezték.

Magyarázat

Az üzleti kilépési stratégia olyan közeg, amely révén bármely tulajdonos befektetett pénzeket arat le az üzletből. Bármilyen típusú kilépés befolyásolja az üzlet strukturálási döntéseit. Különféle típusú kilépési tervek állnak rendelkezésre; a tulajdonosnak ki kell értékelnie, hogy melyik felel meg legjobban a környezetének, olyan tényezők vizsgálata révén, mint a kilépési terv, az ellenőrzés és a tulajdonlás mennyisége, amelyet meg akar tartani az üzleti életben, akár folytatja az üzleti tevékenységét ugyanúgy, mint ahogyan az fut, vagy készen áll a szükséges változtatásokra az előrelépés révén, amíg meg nem fizetik a vállalkozás árának valós árát. A felvásárlási kilépési terv értelmében a vállalkozást alapító kulcsfontosságú személy mentesül a tulajdonosi és a kapcsolódó kötelezettségek alól, ugyanakkor egyúttal lazábbá teszi az üzlet felett az összes ellenőrzést is.A kilépés fő célja a vállalkozás értékelése.

Az 5 legjobb üzleti kilépési stratégia

# 1 - Egyesülés és felvásárlás

Az akvizíció kilépési üzleti tervként definiálható, amikor egy meglévő vállalkozó tulajdonosa eladja futó vállalkozását egy másik személynek, vagyis a tulajdonjog átruházásra kerül. Az egyesülés egy olyan üzleti terv, amelyben a vállalkozás tulajdonosa részben felszámolja tulajdonjogát egy új, kölcsönös ellenőrzés alatt álló társaság megalakításával. Az egyesülés és felvásárlás egyazon típusú társaságokkal való egyesülést vagy nagyobb társaságnak történő eladást jelent. Ez pusztán nyerő helyzet, mivel ennek értelmében a felvásárló társaságnak már vannak készségei, és képes megbirkózni az üzleti vállalkozással anélkül, hogy tönkretenné azt. Hatalmas vállalatok gyakorlata, hogy növekszik a nyereségük, ahelyett, hogy új termékeket gyártanának a nulláról. Az egyesülés és felvásárlás során nagyszabású tárgyalások folynak. A vásárlás ellenértékének nincs korlátja. Ez a folyamat általában hosszabb időt vesz igénybe.Bár a felvásárlás önmagában is nagyszerű kilépési stratégia, negatívvá válhat, ha félreértések vannak a potenciális vevők és eladók között.

Előnyök:

  • Ha az üzletnek vannak stratégiai pontjai, amelyeket a felvásárló keres, akkor a vártnál többet fizethetnek.
  • Ha egynél több vevő van a vállalkozás számára, az eladó bizonyos mértékig növelheti az árat.

Hátrányok:

  • Ha az üzlet egy adott vállalatot céloz meg, és ugyanarra a megcélzott vállalatra előállítja a szükséges termékeket, akkor kevésbé valószínű, hogy vonzó lenne a piac többi vásárlója számára.
  • A felvásárlások akkor problémásak, ha a munkakultúra mindkét vállalatban eltér.

# 2 - Kezdeti nyilvános ajánlatok (IPO)

Sok vállalkozónak az az álma, hogy üzleti tevékenységét a nyilvánosság számára nagyobb nyereségért adja el az IPO keretében. Ez a kilépési stratégia legelőnyösebb módja. De ez a stratégia nem biztos, hogy praktikus a kisvállalkozások számára. Vannak bizonyos szabályok és előírások, amelyeket be kell tartani az IPO-k kibocsátása érdekében, és még a tőzsdei jegyzés után is. Az Egyesült Államokban rengeteg vállalat van, de csak 7000 állami vállalat. A tőzsdei bevezetés nehéz és sok bonyodalommal jár, de kétségtelen, hogy jelentős mennyiségű nyereséget hozhatnak.

Előnyök:

  • Javítja az üzleti értéket, amikor listás biztonsággá válik.
  • A tőkepiac növekszik, ami viszont segít az olcsó alapok összegyűjtésében.

Hátrányok:

  • Ez a legnehezebb kilépési stratégia, amely időt, pénzt és sok megfelelést igényel.
  • Nyilvános társasággá válás azt jelenti, hogy követni kell a sok formaságot, amelyek nem feltétlenül jelentenek kisvállalkozói csésze teát.
  • Az IPO sikere nagyon nehéz a kis- és középvállalkozások számára.

# 3 - Felszámolás

Ez az a stratégia, amely alapján a tulajdonos felszámolja az üzletet, eladja az összes eszközt, és a bevételeket felhasználja adósságainak kiegyenlítésére. A realizált eszközökből származó bevételt a hitelezők kifizetésére kell felhasználni. A felszámolás lehet önkéntes vagy kedvezőtlen körülmények között.

Előnyök:

  • Ez a kilépési stratégia legegyszerűbb módja.
  • A tárgyalások kisebbek lehetnek a többi kilépési stratégiához képest.
  • Nincs átadás az irányításról.

Hátrányok:

  • Az eszközök nem megfelelő értéken valósulhatnak meg, azaz olcsóbb áron adhatók el.
  • Az üzleti hírnév a felszámoláskor megsemmisül.

# 4 - Üzleti értékesítés vezetőknek / alkalmazottaknak

Vállalkozás eladása egyszerű, ha nagyszámú potenciális ügyfél van, aki hajlandó átvenni az üzletet, például alkalmazottak, szállítók stb. Mivel ezek az emberek a céggel dolgoztak, ismerik a munka trendjeit, valamint a vállalkozás irányítását és kezelését. Ezért ez a kilépési stratégia finom üzleti örökséghez és simább átadáshoz vezethet. Ennek értelmében az értékesítési normák mindkét fél számára könnyen és kényelmesen előfordulhatnak.

Előnyök:

  • Az üzletet néhány tapasztalt ismert személynek adják át.
  • Pénzt lehet keresni az üzlet végleges rendezése szempontjából.
  • Bizonyos mértékig a vállalkozásba való bevonás könnyű lehet.

Hátrányok:

  • A vállalkozás megvásárlására alkalmas jelöltet kissé nehéz megtalálni.
  • Lehetnek jogi korlátozások, amelyek nem teszik lehetővé az ilyen átruházást.

# 5 - Csőd

Olyan helyzet, amikor nincs jövedelemszerzési lehetőség, vagy olyan helyzet, amikor az ember nem képes visszafizetni kötelezettségeit. Ezt tekintik a kilépési stratégia utolsó szakaszának. A csődnek nincsenek üzleti tervei, mivel más stratégia sem működött. Ez egy nem tervezett és nem kívánt kijárat, senki sem készül fel rá.

Előnyök:

  • Ez felszabadítja az üzleti tulajdonosokat minden felelőssége alól.
  • Lehet továbblépni a jelenlegi üzletről és elindítani az új vállalkozást.

Hátrányok:

  • Az összes adósságot nem fizetik ki, vagy egy részét kifizetik.
  • A jövőbeni hitelfelvételi képességet a csőd befolyásolja.
  • Károsítja a hírnevet a piacon az ügyfelek és az ügyfelek körében.

Az üzleti kilépési stratégiák okai

  1. IPO Ready : Ez az a helyzet, amikor egy vállalkozás nagymértékben növekedett, amikor állami beruházásokra gondol a további siker érdekében.
  2. Piaci bizonytalanság : Néha a vállalkozásokat eladják az üzleti jövőbeni bizonytalanság miatt.
  3. Üzleti kudarc : Ha a vállalkozás veszteségekben szenved, és miután minden elfogadható esélyt megpróbált legyőzni az üzleti életben, akkor kilépési stratégiákat alkalmazhat.
  4. Kimerültség : Sok vállalkozás pénzügyi válságban van, ami miatt kilépnek.
  5. Életmódváltás : A változás az élet igénye. Lehet olyan okból kilépni a vállalkozásból, mint például bármilyen okból fakadó változás, például unalom, veszteséges, alacsony megelégedettség a megtérüléssel kapcsolatban stb.

Az üzleti kilépési stratégiák fontossága

Nagyon fontos minden vállalkozás számára, hogy jól meghatározott cselekvési terv legyen az üzleti működés minden szakaszában. A terv nélküli munka katasztrofális lesz, és felszámoláshoz vezethet. Biztosítani kell, hogy mely üzleti kilépési lehetőségek felelnek meg a legjobban a fennálló körülmények között. Csak alapos értékelés után tovább kell haladniuk, különben veszteségeket okoznának. Előfordul, hogy azonnali készpénz előteremtése érdekében a tulajdonosok kilépnek a működő vállalkozásokból. A kilépési stratégia arra irányítja az ilyen tulajdonosokat, hogy döntsenek a továbblépés módjáról, és segítsék őket a legjobb megvalósításban, miközben kilépnek az üzletből. Néha sok kockázati tőkésszé válik a kilépés megtervezésének szükségessége a közelgő bizonytalan üzleti körülmények miatt.

Ezért minden helyzetben a kilépés üzleti stratégiája nagy szerepet játszik a vagyon maximalizálásának folyamatában.

Következtetés

Az Exit Business stratégia stratégiai tervezés, amelynek célja az alapok kivonása minden futó vállalkozásból különböző okok miatt. Rengeteg olyan kilépési stratégia létezik, amelyekben az eladás a legelterjedtebb. Néhány általános stratégia az akvizíció, átadás, IPO, felszámolás, csőd (nem kívánt kilépés) egyesülés stb. más üzleti vállalkozás vagy személy hitelessége. Minden kilépési stratégiának megvannak a maga előnyei és hátrányai, amelyeket alaposan meg kell vizsgálni a megvalósítás előtt.

érdekes cikkek...