Mi az a közös vállalkozás (JV)?
A közös vállalkozás a két vagy több, mint két fél közötti kereskedelmi megállapodás, amelyben a felek összefognak eszközeik összevonása céljából annak a konkrét feladatnak a teljesítése céljából, ahol mindkét fél közös tulajdonban van a gazdálkodó egységnél, és ők felelnek a költségekért, veszteség vagy nyereség, amely a vállalkozásból származik.
Magyarázat
Amikor két vagy több gazdasági egység találkozik közös cél elérése érdekében, akkor ezt közös vállalkozásnak nevezik.
- Lehet egyedi célú, vagy folyamatos cél.
- Egy közös vállalkozásban az üzleti vállalkozások megosztják erőforrásaikat, eszközeiket, saját tőkéjüket, hogy a vállalkozás sikeres legyen. Miközben bekerülnek a közös vállalkozásba, aláírnak egy olyan megállapodást is, amely kötelezi őket a nyereség / veszteség, a menedzsment stb. Eredményeinek megosztására.
- Előfordul, hogy két vagy több gazdasági egység összejön, és teljesen új egységet alkot a közös vállalkozás számára. Ebben az esetben úgy hívják, hogy partnerségek, vállalatok vagy korlátolt felelősségű társaságok.
- Előfordul, hogy ezek az üzleti vállalkozások megőrzik saját egyéni identitásukat, és közös vállalkozásra kötnek megállapodást.
- A legtöbb esetben a közös vállalkozást egyetlen cél elérése érdekében kezdeményezik, például kutatást vagy bizonyos termékek gyártását. De a közös vállalkozás folyamatos célból is létrehozható.
Példák
Ebben a részben megnézünk néhány valós példát a Joint Venture-ről.
# 1 - A Google Verily Life Sciences - GlaxoSmithKline példa
A Google anyavállalata, az Alphabet és a GlaxoSmithKline bejelentette, hogy a bioelektronikus gyógyszerek előállításához 45–55% -os arányú közös vállalkozással társulnak. Mindkét vállalat 7 évre vállalt kötelezettséget és 540 millió eurót tett ki.
Forrás : investors.com
# 2 - Volvo Uber példa
A közelmúltban a Volvo és az Uber bejelentette, hogy közös vállalkozást alapítanak az önvezető autók gyártására. Az arány 50% -50% lenne. A megállapodás értelmében 300 millió dolláros beruházást hajtanak végre erre a közös vállalkozásra.
Forrás : venturebeat.com
# 3 - Bank digitális pénzneme
Nemrég még a bankok is létrehoztak egy közös vállalkozást valami új létrehozására. Négy világszínvonalú bank - a Deutsche Bank, az UBS, a BNY Melon és a Santander jött létre egy közös vállalkozásban, hogy a digitális készpénz új formáját állítsák elő. Ennek a közös vállalkozásnak az a célja, hogy alternatívát teremtsen a bitcoinhoz ugyanazon blockchain technológiával.
Forrás : ft.com
# 4 - Starbucks és Tata globális italok
A közös vállalkozás legjobb példája a Starbucks Corporation és a Tata Global Beverages között. A Starbucks Corporation, az amerikai üzletlánc kávét és más italokat, előre csomagolt ételeket és esti italokat kínál. Világszerte kávéjáról híres. A Tata Global Beverages a világ második legnagyobb teatermelője a világon, és az egyik legnagyobb kávétermelő a világon.
A Tata Global Beverages kihasználta azt a jóindulatot, amelyet a Starbucks a kiskereskedelmi üzletláncok számára tart, és elfoglalta India piacát azzal, hogy közös vállalatot alapított a Starbucks-szal. Mindkét cég összeállt és 2012-ben létrehozott egy zárt részvénytársaságot, amelynek neve Tata Starbucks limited. Ez 50:50 arányban mindkét cég tulajdonában van, és jelenleg mintegy 140 kiskereskedelmi üzletük van az Indiai Területen.
Itt az alapmodell az, hogy az egyik szakértelemmel rendelkezik a teagyártás és a teagyártás terén, míg a másik márkanévvel rendelkezik abban a piacon, hogy a kávét kiskereskedelmi szinten szolgálja a piacon. És ez a kombináció jelenleg jó siker a piacon.
Előnyök
Mint láthatjuk, a közös vállalkozásnak számos előnye van. Vessünk egy pillantást a közös vállalkozás létrehozásának legfőbb előnyeire -
- Fejlett források: A közös vállalkozás ötlete az egyes egységek erősségeinek egyesítése oly módon, hogy mindkét egység gyengeségei alábbhagyjanak. Ennek eredményeként minden egység képes speciális és speciálisabb erőforrások, személyzet és technológiák felhasználására.
- A kockázatokat és a költségeket elosztják: Az üzleti életben minden vállalatnak vállalnia kell költségeit és kockázatait. De egy közös vállalkozás esetében két vagy több fél osztja a kockázatokat és a költségeket a megállapodás szerint. Ennek eredményeként a kudarc esélye nagy mértékben csökken.
- Ideiglenes megállapodás: A vállalatnak állandó szervezete van. De a JV esetében két vagy több vállalat összejön egy ideiglenes közös vállalkozásról, hogy valami újat állítson elő. Ennek eredményeként egyik vállalat sem kötelezhető hosszú távon az elkötelezettség alá.
- Tartós üzleti kapcsolatok kialakítása: Még akkor is, ha a közös vállalkozás ideiglenes megállapodás, egy vagy két vállalkozással társítva hosszú távú üzleti kapcsolatokat tud kialakítani más munkatársaival.
- Képes lesz eladni a részét: az összes közös vállalkozás 80% -a eladásra kerül. Ha két vagy több vállalat közös vállalkozást hoz létre, az egy adott célra szolgál. A cél teljesülése után az egyik vállalat eladhatja részvényének egy részét egy másik partnernek.
- A lehetőségeid korlátlanok lennének: Mivel az erőforrásokat, a technológiákat, a személyzetet optimális szintre tudnád felhasználni, a termelési kapacitás és a vállalkozásban rejlő lehetőségek szinte korlátlanok lennének. Csak a megfelelő átvilágításra van szükség.
Hátrányok
Mivel a közös vállalkozásba belépés számos előnnyel jár, a közös vállalkozásoknak is vannak hátrányai. Vessünk egy pillantást ezekre -
- Nincs egyenlő részvétel: Gyakran előfordul, hogy a közös vállalkozás működtetése közben két vagy több vállalat részvétele nem. Ennek eredményeként lehetnek ellentmondások és elkötelezettségi kérdések.
- A kultúrák teljesen különböznek egymástól: Mivel két vagy több vállalat jönne össze egyetlen környezetben, megjósolható a kultúrák közötti ütközés. Ennek eredményeként az egyes célok érintettek lehetnek.
- A közvetlen kommunikáció hiánya: A közös vállalkozásban fennállhatnak a félreértések és a félreértések esélyei. Mivel két vagy több vállalat egyetlen célból áll össze, nehéz fenntartani a közvetlen kommunikációt a különálló vállalatok alkalmazottai között.
