Részvényesek értékének meghatározása
A részvényesek értéke meghatározható az az érték, amelyet a társaság részvényesei osztalékként és részvényárfolyam-felértékelődésként kapnak a vezetőség jobb döntéshozatala eredményeként, ami végül a vállalat árbevételének és profitjának növekedését eredményezi.
Nem más, mint az érték, amelyet a gazdálkodó egység eljuttat a meglévő részvényeseihez. A részvényesek értékének maximalizálása minden szervezet egyik legfontosabb célja. Ez nagymértékben függ a menedzsment képességétől, hogy megfelelő döntéseket hozzon, és attól, hogy ezeket a döntéseket hogyan hajtják végre, növelve az eladásokat és kihasználva az ezzel megszerzett nyereséget. Minél magasabb a megszerzett nyereség, annál magasabbak lesznek a részvényesek számára felajánlott osztalékok.
Részvényesek értékteremtése
A vállalatnak mindig elsőbbséget kell élveznie a részvényesek érdekeinek, és minden lehetséges intézkedést meg kell tennie a részvényesek értékteremtése érdekében. Különféle elvek vannak, amelyeket a társaságnak szükségszerűen be kell tartania a részvényesek értékteremtése érdekében. Az első elv, amelyet a vállalatnak be kell tartania, az, hogy nem kezelheti a nyereségét, vagy más szóval nem vehet részt a jövedelem-elvárás játékban.
Ez azért magas, mert az a tény, hogy ha egy vállalat túlságosan a nyereség maximalizálására koncentrál, akkor hajlamos kompromittálni az értéket, és ez akár meg is ronthatja a működési döntések meghozatalát. A vállalatnak olyan stratégiai döntéseket kell hoznia, amelyek ugyanezeket segíthetik a várható érték maximalizálásában, még akkor is, ha enyhe veszteségek vagy alacsonyabb jövedelemarány árán jár a közeledő időben. A vállalatnak olyan akvizíciókat kell végrehajtania, amelyek a várható érték maximalizálásával segíthetik. A vállalatnak olyan eszközökkel kell haladnia, amelyek hozzáadott értéket jelentenek a vállalkozás számára.
Hogyan lehet maximalizálni a részvényesek értékét?
A szervezet sikerességének mértéke megtanulható olyan mértékben, amennyire az a részvényesi érték maximalizálásához vezet. A szervezet vezetésének elsősorban a részvényesek érdekeire kell összpontosítania, miközben meghozza a szükséges vezetői döntéseket. Hét tényező létezik, amelyek révén a vállalat maximalizálhatja részvényesi értékét. Ezek a tényezők a bevétel, a készpénzadó mértéke, az üzemi haszonkulcs, a tőkeköltség, a WC-be történő befektetés (forgótőke), a növekményes CE (a beruházási kiadások) és a versenyelőny időszaka. A szervezetnek nemcsak a profit maximalizálására kell összpontosítania. A rövid távú profitmaximalizálás rövid életű.
Az alábbiakban bemutatjuk a 4 utat -
- A szervezet dönthet úgy, hogy növeli termékének egységárát, ha feltételezi, hogy ugyanolyan összegben árusít árukat.
- A szervezet vezetésének megfelelő döntéseket kell hoznia annak érdekében, hogy több egységnyi árut tudjon eladni. Ez végső soron növelni fogja a szervezet által megszerzett bevételeket, és ennek eredményeként nagyobb összegű osztalékot jelenthet be részvényesei számára.
- A vezetésnek meg kell hoznia a szükséges döntéseket a felesleges költségek csökkentése vagy megszüntetése érdekében a megtakarítások növelése érdekében.
- A vezetésnek meg kell hoznia a szükséges döntéseket az állandó költség-felhasználás növelése érdekében.
Előnyök
- A részvényesek értéke rengeteg előnnyel járhat egy szervezet számára. Ez egy vállalat vezetését kínálja hosszú távú szemlélettel és ez alapján. A vezetés megtervezheti a stratégiai döntéseket.
- Lehetővé teszi a vállalat számára, hogy nagyobb hangsúlyt fektessen a jövőre, ügyfeleire és fogyasztóira, és univerzális megközelítést is kínál.
Hátrányok
- A részvényesi érték akár kihatással lehet a szervezet jólétére is. Sok szervezet hajlamos csak a nyereség maximalizálására hangsúlyozni a részvényesi érték maximalizálása érdekében. Ezért a szervezetek szigorú és pusztító intézkedéseket hoznak, amelyek veszélyeztetik az üzleti etikát, de nyereséget szereznek.
- A szervezet dönthet úgy, hogy kompromisszumot köt a minőséggel, feleslegesen emeli a termékek árát, stb. Ezek az elért nyereség azonban csak rövid életű. Az ilyen szervezetek végül elveszíthetik az ügyfelek bizalmát, és rossz jóakaratot kaphatnak a társadalom és az ipar szemében is. Ez növeli a szervezet kockázatát, és akár csődöt is eredményezhet ugyanezért.
Fontosság
A részvényesek értékének megteremtésének fontossága szorosan összefügg a tőkepiacok hatékonyságával. Ez ösztönzi a menedzsment teljesítményének értékelésének legitim folyamatát is. A részvényesi érték a szervezetek számára is fontos a bizalmi környezet kialakításában, amely megtartja a részvényeseket a szervezetnél, és elősegíti a társaságba történő tőkebefektetések ösztönzését is.
Következtetés
A részvényesi érték a legtöbb vállalat elsődleges célja a 21. században. Segítségével a vállalatok tágabb perspektívában tudnak összpontosítani, vagyis nemcsak a jelenlegi, hanem a jövőbeli környezetek alapján is értékelik a döntéseket.
A menedzsment döntéshozatali képességei magukban foglalják az összes szükséges intézkedést, amelyet meg lehet tenni a részvényesek értékének maximalizálása céljából, hogy elégedettek maradjanak és ragaszkodjanak a szervezethez. A jelenlegi részvényesek kezelésének módja nemcsak a kilépésükről, hanem a potenciális részvényesek bejutásáról is dönt.
