Működési arány Jelentés
A működési arány egy olyan mutatóra vonatkozik, amelyet a vállalat használ annak meghatározására, hogy a vállalat vezetése mennyire hatékonyan tartja alacsonyan a működési költségeket, ugyanakkor bevételt vagy eladást generál, összehasonlítva a vállalat összes működési költségét a nettó árbevételével.
A társaság összes működési költsége két komponensből áll, főleg az értékesített áruk költségéből és a működési költségekből.
- A működési költségek általában magukban foglalják a számviteli és ügyvédi díjakat, banki költségeket, értékesítési és marketing költségeket, irodai ellátási költségeket, fizetést és béreket, javítási és karbantartási költségeket, nem tőkésített K + F költségeket.
- Az eladott áruk költségei tartalmazzák a közvetlen anyagköltségeket, az üzem bérleti díját, a közvetlen munkaerőt, a javítási költségeket stb.
A működési arány értelmezése
Ezt úgy kapjuk meg, hogy a működési költségek és az eladott áruk költségét elosztjuk a nettó árbevétellel.
Működési arány = (működési költségek + eladott áruk költsége) / nettó árbevétel.
A magasabb arány azt jelzi, hogy a kiadások meghaladják a vállalat azon képességét, hogy elegendő bevételt termeljen, és hatástalannak tekinthetők. Hasonlóképpen, a viszonylag alacsony arány jó jelnek tekinthető, mivel a vállalat költségei kisebbek, mint a bevételei.
Példa a működési arányra
Számítsuk ki a GE 2018. évi működési arányát. A részleteket a pillanatkép tartalmazza.
Forrás: GE éves jelentés
Használja a következő adatokat -
- Az értékesített ár: 63116 USD
- Összes bevétel: 121615 USD
- Az eladott szolgáltatások költsége: 29555 USD
- Értékesítési, általános és adminisztratív költségek: 18111 USD
- Egyéb költségek: 464 USD
Az értékesített áruk költsége = az áruk és a szolgáltatások költségei (63116 + 29555) = 92671
- Működési költségek összesen = értékesítési, általános és adminisztratív költségek (18111) + egyéb költségek és kiadások (464) = 18575
- Nettó árbevétel = 121615
Ezért a számítás a következőképpen végezhető el:
Működési arány = (Működési költségek + Eladott áruk költsége) / Nettó árbevétel
- = (18575 + 92761) / 121615
- = 0,914739
A működési arány előnyei
- Pénzügyi mérőszám az üzleti élet értékeléséhez: Az arányelemzés lényeges elősegítőjeként szolgál azáltal, hogy össze kell hasonlítania a vállalkozás kiadásait a bevételek költségeivel, és ezáltal a pénzügyi értékelés szükséges eszközeként szolgál a vállalat egészségi állapotának megértésében.
- Megkönnyíti az idősor-elemzést: Azáltal, hogy metrikaként szolgál a vállalat működési képességének felmérésére, ez az arány megkönnyíti az idősor-elemzést ugyanannak a vállalatnak a túlóráin. Így meg lehet érteni, hogy egy vállalatnak az előző években jobban sikerült-e ebben a mutatóban, vagy valóban jól sikerült-e az adott évben. Így egy vállalat idősor-elemzése elvégezhető egy időkereten belül.
- Megkönnyíti a keresztmetszeti összehasonlítást: Ez a mutató segít a vállalatok közötti összehasonlításban azáltal is, hogy a különböző vállalatok azonos arányát vizsgálja. A mutatót összehasonlíthatjuk az iparági referenciaértékkel is annak felmérése és megértése érdekében, hogy a teljesítmény összhangban van-e az iparral és a társaikkal, valamint annak kiderítésére, hogy van-e lehetőség a növekedésre és a teljesítmény javítására.
- Mutatóként szolgál a menedzsment hatékonyságának kimutatására: Ha össze kell hasonlítani egy vállalat működési költségeit a forgaloméval, meg lehet érteni, hogy a vállalat hatékonyan kezeli-e kiadásait. Az alacsonyabb arány jó jel, míg az egyre növekvő arány általában piros jelként működik, mivel azt jelzi, hogy a költségek az idő múlásával nőnek, és feltétlenül meg kell tartani a tabulátort ugyanazon.
A működési arány hátrányai
- Nem lehet figyelembe venni az elszigeteltségben: Elengedhetetlenné válik, hogy csak ezen intézkedés vizsgálatával nem lehet megítélni a vállalkozás teljes egészségi állapotát. Meg kell vizsgálni a jövedelmezőséget, az aktivitást, valamint a tőkeáttételi mutatót is, hogy jobban fel lehessen mérni és jobban megértsük az üzletet.
- Nem hasonlítható össze más iparágakkal : Az ilyen arány egyik hátránya, hogy nem lehet összehasonlítani az arányt más iparágakban működő vállalkozásokkal, mivel ez nem biztos, hogy megfelelő referenciaérték. Meg kell vizsgálni a hasonló vállalkozásokat, hogy megkönnyítsük az összehasonlítást, és jobban megértsük az üzletet, ha viszonylag ránézünk.
- Nem veszi figyelembe az adósságot : Egy vállalatnak hatalmas összegű adóssága lehet, és ezek a kamatfizetések általában nem részei a vállalkozás működési költségeinek. Ezért nem lesz sok haszna, ha (ezt az arányt külön-külön vizsgálnánk). Holisztikus nézetre van szükség, figyelembe véve a többi mutatót is, amelyeket általában használnak a pénzügyi kimutatások elemzésében.
Korlátozások
- Relatív megítélést igényel: Összehasonlító adatokra van szükség az arány felméréséhez és megértéséhez, és ezáltal az üzleti teljesítmény megítéléséhez más relatív adatforrások vizsgálatával, mivel ez az arány önmagában nem vizsgálható külön
- Kevés figyelembe nem vett alkotóelem: A továbbiakban nem vizsgálunk egyes összetevőket, például az adósságot, és az azt követő kamatfizetések nem képezik a számláló részét a működési költségek részeként. Ezért az elemzés hajlamos lehet ilyen mértékben torzulni.
Következtetés
A működési arány kiváló mutatónak számít, és segít a menedzsmentnek és az elemzőknek megérteni, hogy a vállalat elég hatékony-e abban, hogy az összes kiadását kezelje a társaság teljes forgalmával szemben. Hasonlóan a pénzügyi kimutatások elemzéséhez, más arányok felhasználásával, ez az intézkedés is segít megérteni az idősorokat és a keresztmetszeti elemzéseket azáltal, hogy összehasonlítja a vállalatot az idővel, valamint a saját és még társai összehasonlításával is.
Noha ez a mutató hiányzik annak terjedelmét tekintve, hogy nem lehet külön tanulmányozni, és hajlamos lehet olyan konkrét elemeket is kihagyni, amelyek nem tekinthetők az adósságok kamatfizetéseinek, az elemzőnek jegyzetet kell készítenie és figyelembe kell vennie azokat. ugyanaz. Az évek során ennek a mutatónak dicséretre méltó feladata az, hogy klasszikus példaként kell szolgálnia a menedzsment hatékonyságának felmérésére azzal, hogy megérti, hogyan kezeli a kiadásokat az eladások felett.
