Mi az állásköltség?
A munkaköltség-megállapítás egy munkához vagy munkához kapcsolódó költség megállapításának folyamata, amely segít elemezni az egyes munkák egységnyi költségekre alkalmazható alkalmazását a teljes termelésben. A munka felfogható konkrét munkaként, szerződésként vagy tételként, amelyet bármely cél elérése érdekében végeznek vagy végeznek.
A költségekben, amikor a konkrét megrendelések költségszámítása alkalmazható, akkor ez az idő egyes termékek esetében a szakértők megpróbálják kideríteni a termék vagy szerződés szerződéses költségét, hogy megkapják az adott munka pontos költségét. Elterjedt azokban az iparágakban, ahol a gyártás tételenként történik.
A kóros veszteség kezelésére ez is kiterjed. Ez a típusú lap segíti a készletkezelőt abban, hogy nyomon követhesse a készletét, és szükség esetén meghallgathatja a vezetést, hogy elkerülje a gyártás késését.
Alkatrészek
Az alábbiakban felsoroljuk az összetevőket.

- Közvetlen anyag
- Közvetlen munkaerő
- Közvetlen költségek
- Főköltség
- Előállítási költség
Gépezet
Nézzük ezt a mechanizmust.
- Minden évben egy számviteli szakértő állást készít az állás költségről.
- Az anyag, a munka és a rezsi részleteit megadják.
- Az egyes munkakörök munkavállalói költségeinek külön megállapítása;
- A munka befejezése után a teljes általános költséget külön kell számolni a munkákra.
Példa a munkaköltség-elszámolásra
Vegyünk egy példát.
Egy papírgyárban a teljes termelés gyártási költsége 1000 dollár, a termelés 5% -át általában elutasítják vagy nem használják fel. Az elutasított termékek realizálható értéke 20 dollár. A tipikus veszteséget a vállalati normák szerint 2% -ra becsülik. Hogyan lehet megtalálni a különböző termékek munkaköltségét?
Megoldás:
- Az elutasítás miatti veszteség 5%, azaz az 1000 dollár = 50 dollár 5% -a.
- A normál veszteség 2%, azaz az 1000 USD 2% -a = 20 USD.
- Ezért a kóros veszteség = 50 - 20 USD = 30 USD.
Ezért a Normál veszteség és a kóros veszteség aránya $ 20: $ 30 = 2: 3.
Most, ha az elutasítás velejárója, akkor ennek költségét beépítik a gyártási költségbe. De ha nem azonosítják a munkákkal, akkor az elutasítás miatti költségeket a gyár általános költségeivel rendezik.
A gyártási költséget az eredménykimutatásba kell leírni.
A költségek munkájának megfelelő elosztása a következőképpen történik:
- Folyamatban lévő munka = 50 USD.
- Anyagköltség = 20 USD.
A rendellenes 30 dolláros veszteség 2: 3 arányban kerül felosztásra:
- Ezért a rezsi = 30 USD * 2 / (2 + 3) = 12 USD
- A nyereségre és veszteségre leírt gyártási költség = 30 USD * 3 / (2 + 3) = 18 USD
Előnyök
Néhány előnye a következő:
- Részleteket nyújt: Ebben meg lehet állapítani az anyag, a rezsi és a munka teljes részleteit, mert a költségek munkakörönként el vannak különítve.
- Nyereségértékelés: Az egyes munkák nyeresége külön is megállapítható.
- Termeléstervezés: Segíti a szervezetet a termelés tervezésében, és a raktáros könnyen kezelheti készletét.
- Költségvetés: Segíthetnek a szervezetnek a költségvetés elkészítésében is. A becslés könnyen megrajzolható a munka költségszámítási módszerének követésével.
- Rendellenes veszteség: A rendellenes veszteség azonosítható, majd kezelhető. A rendellenes veszteség kezelése elősegíti a szervezet számára, hogy a szervezet által az év során megszerzett helyes nyereséghez jusson.
Hátrányok
Néhány hátrány a következő:
- Drága: Ez a technika előnyös. Ehhez szakértő is szükséges. Bármely nagy szervezet számára, amikor sok tranzakció van folyamatban, nehéz számukra megállapítani a költségeket. Ezért szakértőt kell felvenniük, és a szakértő ugyanezért szakmai díjakat számít fel.
- Nehéz: Nagy szervezet esetén, ahol sok felhasznált anyag, munka és általános költség van, az egyes tételek részletezése a költséglap elkészítéséhez nehézkessé válik.
- Nem veszi figyelembe az inflációt: Nem veszi figyelembe az inflációs hatásokat. A költséglap elkészítésekor az összes részlet rögzítésre kerül, de a munka költségköltség-lapjának folyamata olyan, hogy az infláció hatása korlátai miatt nem építhető be. Ezért hibásan számolja a nyereséget, különösen, ha a költség közepét a hónap közepén készítik el.
- Piaci állapot: Az állásköltség-ív elkészítésének piaci feltétele kritikus. Néha olyan hívatlan tényezők, mint a munkaerő-sztrájk, a termékek hiánya stb., Nagyon pontatlanná teszik a számítást.
Fontos szempontok
- Amikor a szervezet megállapítja a szokásos veszteséget a költséglap véglegesítése során, a veszteséget egyenletesen igazítják a teljes kibocsátáshoz.
- Ha rendellenes veszteség áll fenn, a veszteséget az eredménykimutatásban korrigálják.
- Amikor a költséglap hibája a leltárkönyvben szereplő téves bejegyzések miatt következik be, a kijavítás úgy történik, hogy a költségeket az ellenőrzési osztálynak terheli, és nem a gyártási osztálynak.
Következtetés
Az elszámolásban szereplő munkaköltség-mechanizmus technikailag nagyon hatékony módja annak, hogy megtudja az egyes munkák költségeit egy termelőegységben. A menedzsment könnyen megértheti, melyik tétel hoz létre profitot és melyik tétel veszteséges. A szervezet elkerülheti az ilyen elemeket a jövőben, és gondolkodhat azon, hogy felvesz egy másik helyettesítőt. Összességében elmondható, hogy a költségek elosztása ezen a folyamaton keresztül zajlik nagyon simán. Az összes költség egyenletesen oszlik el.
Ismert tény azonban, hogy amikor bármely szervezet hatékony mechanizmusra gondol, annak viselnie kell ennek költségeit. A költségszámítási mechanizmus ellenőrzésére szakértőket vesznek fel, amelyek költségesek, ezt csak a nagy szervezetek engedhetik meg maguknak.
Ebben minden egyes termelés vagy munka külön tételnek tekintendő. A nyereség könnyen azonosítható a veszteségek kiigazításával. Ennek ellenére nehézkes részletezése miatt a költséglap elveszíti jelentőségét, és a legtöbb szervezet elmulasztja a teljes anyag-, munka- és rezsicsökkentési részleteket felvenni a költségjegyzékbe. Ha ez a kiskapu kijavítható, akkor a munkaköltség-megállapítás teljes folyamata nagyon hatékony lesz minden szervezet számára.